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主管角色定位主管角色定位接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人是每一位員工的基本工作職責(zé)課程說(shuō)明課程說(shuō)明培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)形式培訓(xùn)師管培生在職主管,了解自己角色定位常見(jiàn)錯(cuò)誤如何工作應(yīng)屆管培生1,5小時(shí)投影儀播放.
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國(guó)家定點(diǎn)培訓(xùn)單位北京萬(wàn)通汽修學(xué)校地址,北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)廡殿路18號(hào)須注意須注意夏季保養(yǎng)愛(ài)車常見(jiàn)五大誤區(qū)夏季保養(yǎng)愛(ài)車常見(jiàn)五大誤區(qū)誤區(qū)一,空調(diào)不涼,一定缺氟錯(cuò)誤觀點(diǎn)在炎夏里,一些車主發(fā)現(xiàn)愛(ài)車的空調(diào)不制冷.
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1證券代碼,002095證券簡(jiǎn)稱,網(wǎng)盛科技公告編號(hào),2007,024證券代碼,002095證券簡(jiǎn)稱,網(wǎng)盛科技公告編號(hào),2007,024浙江網(wǎng)盛科技股份有限公司關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃浙.
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20241281三維技術(shù)培訓(xùn)三維技術(shù)培訓(xùn)二二OO五年十月五年十月20241282認(rèn)真認(rèn)真求實(shí)求實(shí)主動(dòng)主動(dòng)深入深入20241283本部分重點(diǎn)本部分重點(diǎn),熟悉并掌握直放站的組成結(jié)構(gòu)熟悉并掌握直放站的組成結(jié).
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基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),討論,討論,什么是什么是,討論,討論,我們家用電腦的工作原理我們家用電腦的工作原理是什么,是什么,賴祖亮小木蟲(chóng)概述概述原理及原理及硬件介紹硬件介
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DCSDCS鍋爐仿真系統(tǒng)鍋爐仿真系統(tǒng)ZTL工作室制作安全培訓(xùn)正確操作確保安全安全培訓(xùn)正確操作確保安全,鍋爐部份,鍋爐部份,1282024安全第一,效益第二o如果我們把安全比作土地,那么生命就是生長(zhǎng)在土.
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trainingDateJuly2008EnvironmentalSafetymanagementofficeEnvironmentalSafetymanagementofficeJapanAsiaP.
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第章項(xiàng)目融資模式分析研經(jīng)管班,金融學(xué),錢進(jìn),第章項(xiàng)目融資模式分析,項(xiàng)目融資的內(nèi)涵及其特點(diǎn),項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)分析,項(xiàng)目融資模式分析,項(xiàng)目融資的內(nèi)涵及其特點(diǎn),項(xiàng)目融資的基本內(nèi)涵,項(xiàng)目融資的特點(diǎn),項(xiàng)目融資的參與.
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現(xiàn)代信息決策方法2012,3,292,5貝葉斯決策貝葉斯決策第三節(jié)第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,一,最大可能法,一,最大可能法,二,期望,二,期望值決策決策,三,決策,三,決策樹(shù)決策.
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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理概述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理工程項(xiàng)目保險(xiǎn)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)一,風(fēng)險(xiǎn)管理概述一,風(fēng)險(xiǎn)管理.
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洗車指導(dǎo)手冊(cè)洗車指導(dǎo)手冊(cè)洗車指導(dǎo)手冊(cè)顧客滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),車輛清潔度,以及,維修等待時(shí)間,都是導(dǎo)致顧客產(chǎn)生不滿的重要原因,且一直未得到改善,本指導(dǎo)手冊(cè)主要針對(duì)這些問(wèn)題,就提高洗車質(zhì)量和洗車效率的要點(diǎn)做一.
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汽車駕駛汽車駕駛之完全手冊(cè)完全手冊(cè)
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永輝超市永輝超市僅供永輝超市員工內(nèi)部培訓(xùn)使用僅供永輝超市員工內(nèi)部培訓(xùn)使用生鮮部學(xué)習(xí)手冊(cè)生鮮部學(xué)習(xí)手冊(cè)門店公共培訓(xùn)課程之一,家門店公共培訓(xùn)課程之一,家禽禽2009年年11月月18日日重慶大區(qū)生鮮營(yíng)運(yùn)部重.
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上海百聯(lián)滬東汽車銷售服務(wù)有限公司上海百聯(lián)滬東汽車銷售服務(wù)有限公司上海百聯(lián)滬東汽車銷售服務(wù)有限公司上海百聯(lián)滬東汽車銷售服務(wù)有限公司上海百聯(lián)滬東汽車銷售服務(wù)有限公司上海百聯(lián)滬東汽車銷售服務(wù)有限公司上海百聯(lián).
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第八章第八章投資性房地產(chǎn)投資性房地產(chǎn)2012,08目目錄錄第一節(jié)投資性房地產(chǎn)概述第二節(jié)投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量第三節(jié)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量第四節(jié)投資性房地產(chǎn)的后續(xù)支出第五節(jié)投資性房地產(chǎn)與非投資性房.
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房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)分析深圳大學(xué)管理學(xué)院崔世娟第四章房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)第一節(jié)概述概述一,房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的階段性一,房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的階段性論證設(shè)計(jì)階段的投資風(fēng)險(xiǎn)貸款額,貸款售價(jià),市場(chǎng)需求,租金等僅是預(yù)測(cè).
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LOGOLOGO萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)招商工萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點(diǎn)作各階段關(guān)注的要點(diǎn)一,前期工作一,前期工作市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位研討租賃決策文件業(yè)態(tài)規(guī)劃二,招商啟動(dòng)階段二,招商啟動(dòng)階段招商通知團(tuán)隊(duì)組建.
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第六講房地產(chǎn)投資概論第一節(jié)房地產(chǎn)投資的方式和類型第二節(jié)房地產(chǎn)投資的主體與特征第三節(jié)房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和投資周期第一節(jié)房地產(chǎn)投資的方式和類型一,投資與房地產(chǎn)投資概念投資,為了獲取預(yù)期的收入和利潤(rùn)而采取.
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第第1111章章房地產(chǎn)置業(yè)投資項(xiàng)目案例分析房地產(chǎn)置業(yè)投資項(xiàng)目案例分析v房地產(chǎn)置業(yè)投資項(xiàng)目分析簡(jiǎn)述v房地產(chǎn)買賣投資分析v房地產(chǎn)置業(yè)消費(fèi)投資分析v房地產(chǎn)租賃投資分析v房地產(chǎn)置業(yè)出租經(jīng)營(yíng)投資分析11,111.
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