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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上漢中興元湖項目道路工程（期）項 目 策 劃 書 版 本： 第一版 編制/日期： 公司策劃組 審核/日期： 審核/日期： 批準/日期： 專心-專注-專業(yè)目 錄序號內(nèi) 容1編制說明2項目策劃項目概況及管理目標 項目策劃項目經(jīng)3項目策劃項目經(jīng)理授權 4項目策劃項目組織機構(gòu)設置方案 5項目策劃現(xiàn)場管理人員配置方案 6項目策劃施工總進度計劃 7項目策劃資金流量計劃 8項目策劃分包選擇方案 9項目策劃物資采購方案 10項目策劃施工機械配置方案 11項目策劃周轉(zhuǎn)料具配置方案 12項目策劃檢驗試驗及測量儀器設備配置方案 13項目策劃辦公設備配置方案 14項目策劃現(xiàn)場臨建方案 15項目

2、策劃現(xiàn)場臨水臨電方案 16現(xiàn)場安全標準化方案17其它策劃 編制說明1 本項目策劃書是漢中市興元湖項目道路工程（期）項目實施階段的綱領性文件，是編制項目成本預算和項目配備相關資源的依據(jù)。2 本項目策劃書由公司工程管理部門組織相關職能部門及漢中市興元湖項目道路工程（期）項目部共同編制，經(jīng)公司技術質(zhì)量、人力資源、合約商務、財務資金、材料設備等職能部門審核，由公司項目管理委員會審議批準。3 本項目策劃書由公司工程管理部門負責分發(fā)和保管4 本項目策劃書主要包括下列內(nèi)容：項目概況及管理目標、項目經(jīng)理授權、項目組織機構(gòu)設置方案、現(xiàn)場管理人員配置方案、施工總進度計劃、資金流量計劃、分包選擇方案、物資采購方案、

3、施工機械配置方案、周轉(zhuǎn)料具配置方案、檢驗試驗和測量儀器設備配置方案、辦公設備配置方案、現(xiàn)場臨建方案和現(xiàn)場臨水臨電方案、現(xiàn)場安全標準化方案、現(xiàn)場樣板引路方案 。5 項目部依據(jù)批準后的項目策劃書編制項目部實施計劃。6 施工過程中，如項目有關情況發(fā)生重大變化時（如業(yè)主對工期提出新的要求，項目范圍調(diào)整，施工環(huán)境改變等），可針對變化情況對項目管理策劃進行調(diào)整，修訂相應的項目管理策劃文件。修訂后的項目策劃書按原程序進行審批。項目策劃項目概況及管理目標項目概況項目名稱：漢中興元湖項目道路工程（期）業(yè)主名稱：漢中文化旅游投資集團有限公司設計人名稱：上海陸道工程設計管理有限公司投資性質(zhì)：政府投資 國企投資 民營

4、投資 外商投資 世（亞）行貸款其他：PPP投資模式工程類別：房屋建筑工程：住宅 基礎設施：公路 專業(yè)工程：裝飾辦公設施 鐵路/軌道交通 安裝商業(yè)設施 機場 鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)項目 市政道路 其他市政公用設施 水利水電工程總價：約2.8億元工程地點：漢中市漢臺區(qū)陳倉路，西起石馬西路，東至博望路。向湖路，南起絲綢路，北至 316國道。項目規(guī)模：陳倉路道路全長8769.619m，其中現(xiàn)狀道路長1960m，規(guī)劃施工長度6809.619m。 向湖路長775.49m。承包模式：總承包 分包模式：專業(yè)分包 聯(lián)合總承包，合作伙伴是： 勞務分包 分包，總承包商是： 專業(yè)分包+勞務分包 品牌經(jīng)營，合作方是： 其他方式 項

5、目組織機構(gòu)形式：職能式 項目式 矩陣式 線性式項目范圍/合同工作內(nèi)容簡述：設計紅線以內(nèi)所有工作內(nèi)容（暫定）。合同價格類型：單價合同 總價合同 成本加酬金 其他項目總目標質(zhì)量目標：國優(yōu) 省/部優(yōu) 市優(yōu) 合格工期目標：計劃開工日期 2015 年 9 月 20 日，計劃竣工日期2017年12月 20日?？偣て?700日歷天。安全目標：杜絕死亡、重傷和重大機械事故，輕傷事故率不超過 2 。環(huán)保目標：節(jié)能降耗，減少污染，達標排放。成本目標：暫定上繳管理費25%。技術目標：論文：國家級2項、局級2項；實用專利：1項；QC:省級1項；省部級優(yōu)秀施工方案1項；省部級綠色示范工程；省部級科技示范工程。其他目標：

6、創(chuàng)市級安全文明工地。編制/日期： 審核/日期：項目策劃項目經(jīng)理授權項目名稱漢中興元湖項目道路工程（期）項目合同造價暫定2.8億項目經(jīng)理/項目商務（法務）經(jīng)理丁文杰/石野權限名稱項目類別常規(guī)額度浮動上限浮動原因備注分包商選擇勞務分包供應商 5 萬元不上浮須執(zhí)行公司相關流程專業(yè)分包供應商 5 萬元不上浮供應商選擇材料供應商 5 萬元不上浮設備租賃供應商 5 萬元不上浮分包（供）商 支付審批權限 0 萬元不上浮項目現(xiàn)場經(jīng)費審批 0.5 萬元不上浮合同變更（業(yè)主/分包） 0/0 萬元項目人員招聘項目部不得私自聘用管理人員，公司審批同意方可招聘后勤及輔助人員。編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：項目

7、策劃項目組織機構(gòu)設置方案（道路工程）項目經(jīng)理： 朱鵬 總工程師：馬春巖商務/法務經(jīng)理：石野副經(jīng)理(生產(chǎn))：黃光林綜合辦公室(3人)主任： 1 人科員： 2 人信息管理員：1（兼）人合約商務部（ 2 人）經(jīng)理： 1 人預算員： 1 人工程部（7人）經(jīng)理：1人施工員： 5人勞務管理員：1人技術質(zhì)量部（ 13人）經(jīng)理： 1 人質(zhì)量工程師： 3 人測量工程師： 1 人測量員：2 人資料員： 1 人實驗員：5 人材料設備部（ 4人）經(jīng)理： 1 人材料、設備管理員： 3 人安全管理部（ 3人）經(jīng)理： 1 人安全員： 2 人注：項目部管理人員編制共計36人。編制/日期： 審核/日期：項目策劃現(xiàn)場管理人員配置方案序號部門崗位名稱人數(shù)月數(shù)工作時間 2015年 2016 年 2017 年1011121234567891011121234567891011121項目班子項目經(jīng)理123生產(chǎn)經(jīng)理123項目總工123商務經(jīng)理1232工程部經(jīng)理123施工員522勞務管理員1223材料設備部經(jīng)理123材料設備管理員3204安環(huán)部安全經(jīng)理123安全員2215商務部經(jīng)理123科員118