項(xiàng)目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(共3頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各部室、外協(xié)施工隊(duì)對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況,并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。 2、對(duì)外分包單位的安全資質(zhì)進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)與外分包單位簽訂安全管理協(xié)議。監(jiān)督、審查安全措施費(fèi)的安全投入情況和使用情況。3、參加對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案及安全技術(shù)措施的編制與審查,并督促貫徹執(zhí)行。4、組織對(duì)施工機(jī)具、料具、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。5、監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施及安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章作業(yè),指導(dǎo)檢查班前安全
2、活動(dòng)。6、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的標(biāo)示、警示和控制。對(duì)工程的不安全因素,特別是重大隱患,提出整改措施,并抓緊督促落實(shí),特殊情況下有權(quán)下令停工,并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 7、制定本項(xiàng)目的安全操作規(guī)程,組織作業(yè)人員對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,及時(shí)制止違章行為。8、組織項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。9、做好新進(jìn)廠工人的三級(jí)安全教育和日常安全生產(chǎn)教育。10、組織制定和實(shí)施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。11、做好項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔,按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表,使上級(jí)單位及時(shí)掌握項(xiàng)目安
3、全管理狀況。12、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報(bào)等工作。二、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)所有負(fù)責(zé)的工程、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,阻止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。 2、對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全防護(hù)及設(shè)施、機(jī)、電、腳手架、四口五臨邊等,負(fù)直接的管理責(zé)任。 3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)施工方案。 4、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書面技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。 5、指導(dǎo)所屬的施工隊(duì)搞好班前安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使
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