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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上麥?zhǔn)掌谶M(jìn)度、人員保證措施 今年麥?zhǔn)占竟?jié)正值我項(xiàng)目部裝飾裝修大面積緊張施工階段，主要施工作業(yè)人員為河南和德州人，麥?zhǔn)蛰^早，結(jié)束較晚，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。我項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況提前通過精心組織、合理編排施工工序，排除勞動(dòng)作業(yè)人員減少的不利因素，采取措施，確保計(jì)劃工期的順利實(shí)現(xiàn)。1、 麥?zhǔn)占竟?jié)時(shí)間 5月256月15日2、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)保證麥?zhǔn)掌陂g項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排和調(diào)配，所有管理人員堅(jiān)守崗位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做到有管理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，保證項(xiàng)目部管理體系完善、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也對(duì)工人起到一個(gè)模范帶頭作用。麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，項(xiàng)目部管理人員更是明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致，為保證端午及麥?zhǔn)占竟?jié)連續(xù)施

2、工創(chuàng)造條件，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3、施工技術(shù)保證 措施 （1）在抓好施工作業(yè)質(zhì)量安全的前提下，積極協(xié)調(diào)勞務(wù)分包隊(duì)伍，確定各班組留守人員數(shù)量，保障麥?zhǔn)諘r(shí)期勞動(dòng)力的合理投入。（2）各施工班組長(zhǎng)要做好麥?zhǔn)掌陂g保勤工作的合理安排，做好廣大職工的思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。（3）制定麥?zhǔn)占竟?jié)的日施工計(jì)劃表，項(xiàng)目部安排專人每天檢查記錄工作完成情況，周末匯總比對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有無偏差并采取應(yīng)對(duì)措施。（4）項(xiàng)目部成立考勤小組，對(duì)麥?zhǔn)諘r(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行每日考勤制度，根據(jù)人員數(shù)量及時(shí)調(diào)整作業(yè)項(xiàng)目，以便降低進(jìn)度延誤的可能性。 （5）做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供

3、工作。根據(jù)所排進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工情況確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 （6）同兄弟項(xiàng)目保持麥?zhǔn)掌陂g特殊聯(lián)系，及時(shí)調(diào)動(dòng)各種工人，相互補(bǔ)充相互調(diào)動(dòng)，以保證工程順利進(jìn)行。4各勞務(wù)隊(duì)伍及專業(yè)分包人員保障 （1）麥?zhǔn)掌谖翼?xiàng)目主要進(jìn)行3#、6#樓地面施工，施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員保持25人 （2）電梯分包操作人員保持6人，計(jì)劃完成3#、6#樓電梯安裝。 （3）幕墻分包操作人員保持6人 ，計(jì)劃完成3#、6#樓腳手架搭設(shè)及預(yù)埋件埋設(shè)、龍骨安裝。 （4）外窗分包操作人員保持2人，計(jì)劃完成6#樓外窗安裝及發(fā)泡。 （5）防火門分包操作人員保持2人，計(jì)劃完成3#樓分戶門安裝。 五、六月正值施工黃金季節(jié)，期間涉及到麥?zhǔn)辙r(nóng)忙，是一場(chǎng)形式復(fù)雜的硬仗。打好這場(chǎng)大仗、硬仗、攻堅(jiān)克難之仗是對(duì)我們項(xiàng)目部人員的考驗(yàn)，也是對(duì)我們組織協(xié)調(diào)的考驗(yàn)，我們只有充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，只有做好充足的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備才能打好這一仗。我項(xiàng)目部在此期間將全力以赴，確保工程順利進(jìn)行。專心-專注-專業(yè)