《新員工入職考核試題(共4頁(yè)).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《新員工入職考核試題(共4頁(yè)).doc（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工入職考核試題編號(hào)一二三四合計(jì)題目填空題單項(xiàng)選擇多項(xiàng)選擇簡(jiǎn)答題100總分27142831得分 姓名： 日期： 年 月 日 分?jǐn)?shù)： 1、 填空題（總共27分，每空1分）1、 公司的全名是 。 2、 公司的網(wǎng)址是 。 3、 公司企業(yè)郵箱是 。 4、 公司是廣東省早教行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省家教研究會(huì) 單位。5、 公司致力于打造集 、 、 、 、手機(jī) 為一體的教育信息化企業(yè)。 6、 公司研發(fā)的幼兒發(fā)展評(píng)估系統(tǒng)是根據(jù)教育部 ，以國(guó)外教育學(xué)家 的 理論、 的 等理論為背景，參照哈佛大學(xué) 的評(píng)估系統(tǒng)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中結(jié)合了中國(guó)兒童生長(zhǎng)發(fā)育及生活環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行了本土化調(diào)整。7、 員工請(qǐng)假須

2、在休假前填寫 ,經(jīng) 和 簽字后需交 備案，方可請(qǐng)假。8、 公司考勤實(shí)行 制度，如當(dāng)日打卡指紋無(wú)法錄入，員工應(yīng)填寫 ，并由 和 雙方簽字確認(rèn)后交辦公室備案。9、 粵幼課堂包含 、 、 、 四個(gè)版塊內(nèi)容。 2、 單項(xiàng)選擇題（總共14分，每題2分）1、當(dāng)工作中需要其他部門協(xié)助完成時(shí)，比如培訓(xùn)部甲需要市場(chǎng)部乙的協(xié)助，可以 方式與乙溝通，同時(shí)抄送 ，由雙方部門負(fù)責(zé)人給予相關(guān)工作協(xié)調(diào)安排。若需協(xié)助部門不予配合工作，可向 提出，由其給予協(xié)調(diào)處理。（ ）A 郵件，知會(huì)協(xié)助部門，辦公室 B 電話 ，知會(huì)雙方部門領(lǐng)導(dǎo)， 總經(jīng)理 C 電話，知會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理 D 郵件，雙方部門負(fù)責(zé)人，辦公室2、 凡在公司滿一年的

3、的員工，可享受（ ）天的帶薪年假。A 3天 B 5天 C 6天 D 4天3、 （ ），我司在全省地市婦聯(lián)兒童工作會(huì)議交流匯報(bào)。A 2014年1月 B 2014年4月 C 2014年5月 D 2014年6月4、（ ），在梅州市婦聯(lián)、教育局、文明辦的支持配合下，粵幼課堂系列活動(dòng)正式啟動(dòng)，并選擇了（ ）家幼兒園作為粵幼課堂項(xiàng)目試點(diǎn)。A 10月16日，57 B 10月25日，83 C 10月16日，83 D 9月26日，35、正式員工提出辭職需提前（ ）工作日提出。A 30個(gè) B 10個(gè) C 15個(gè) D 7個(gè)6、員工請(qǐng)假時(shí)間不得低于（ ），下午請(qǐng)假需扣餐補(bǔ)；如遇特殊情況，需要外出半個(gè)小時(shí)以上一個(gè)小時(shí)以

4、內(nèi)，需經(jīng)（ ）批準(zhǔn)，并填寫請(qǐng)假單。A 半天，辦公室主任 B 一天，部門負(fù)責(zé)人 C 半天，部門負(fù)責(zé)人 D 一天，總經(jīng)理7、在關(guān)于加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見中，第（ ）頁(yè)提到各校網(wǎng)站上接入省總校家教通網(wǎng)站及家教通粵幼課堂網(wǎng)站。A 4 B 6 C 8 D 33、 多項(xiàng)選擇題（總共28分，每題4分）1、所有部門負(fù)責(zé)人每周工作匯報(bào)應(yīng)于每周五17:30前通過(guò)郵件發(fā)送至 抄送 ，特殊情況下發(fā)送時(shí)間可適當(dāng)推遲，在周日下午六點(diǎn)前必須發(fā)送。（ ）A 總經(jīng)理 B 董事長(zhǎng) C 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) D 辦公室主任2、各員工的周報(bào)應(yīng)于周五17:30前通過(guò)郵件發(fā)送至 ，同時(shí)抄送 。（ ）A 部門負(fù)責(zé)人 B 董事長(zhǎng) C 總經(jīng)理 D 辦

5、公室主任3、公司的日常報(bào)銷流程有（ ）。A 填寫費(fèi)用報(bào)銷單，附報(bào)銷發(fā)票 B 部門負(fù)責(zé)人復(fù)核 C 董事長(zhǎng)審核 D 財(cái)務(wù)支付4、辦公用品申請(qǐng)流程（ ）。A 先填寫購(gòu)買辦公用品計(jì)劃表 B 辦公室歸總數(shù)據(jù)，報(bào)董事長(zhǎng)審批 C 采購(gòu)辦公用品 D 清點(diǎn)、核對(duì)、入庫(kù)E 根據(jù)計(jì)劃表，將辦公用品分發(fā)到各部門5、正確接聽電話禮儀（ ）。A 在電話鈴響三聲內(nèi)接起 B 面帶微笑說(shuō)：“您好，粵幼教育” C 接電話時(shí)請(qǐng)不要和身邊的人講話 D 需要轉(zhuǎn)接的電話，要和對(duì)方說(shuō)：“請(qǐng)稍候”E 掛電話的時(shí)候最好有再見等話語(yǔ)，避免莫名其妙的掛電話6、 公司的理念（ ）。A 科學(xué)育兒 B 因材施教C 快樂(lè)成長(zhǎng) D 快樂(lè)成才7、 企業(yè)家庭、學(xué)校、舞臺(tái)三個(gè)文化的核心是（ ）A 凝聚力和向心力 B 溝通能力和表現(xiàn)能力C 溝通能力和學(xué)習(xí)能力 D 表現(xiàn)力和競(jìng)爭(zhēng)力四、簡(jiǎn)答題（總共31分）1、員工離職管理流程？（5分）2、粵幼課堂的背景（提示：可結(jié)合六個(gè)支撐單位來(lái)闡述）（6分）3、作為部門負(fù)責(zé)人，你是如何去規(guī)范市場(chǎng)部人員的工作安排？（6分）4、請(qǐng)陳述區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)？（6分）5、兩者選其一解答：（1）作為部門負(fù)責(zé)人，部屬員工不信服，那你將如何做好與部屬員工的溝通工作？（2）作為部門負(fù)責(zé)人，你是如何去衡量部屬員工適不適合市場(chǎng)這個(gè)崗位（8分）專心-專注-專業(yè)