通滅隊(duì)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作安排.doc
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1、通滅隊(duì)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作安排通過(guò)學(xué)習(xí)陜煤股份發(fā)201299號(hào)文件關(guān)于2012年上半年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦創(chuàng)建情況的通報(bào)及2012年134號(hào)文件,為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理細(xì)則,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我通滅隊(duì)的安全管理水平,達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。按照公司的指示和要求,根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況,特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想開展以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為主線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,徹底轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,標(biāo)本兼治,重在治本,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果。二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照精細(xì)化管理要求開展工作,力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)品。三
2、、規(guī)劃方案1.成立安全精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組;組長(zhǎng):王大林趙關(guān)標(biāo)成員:梁社洲單軍政何磊磊楊飛王勝軍高海利張亮專干:張銅利2.進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。對(duì)職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育,使每一名職工認(rèn)真了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目的及意義,了解標(biāo)準(zhǔn)化檢查的項(xiàng)目及細(xì)則,明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資結(jié)算的關(guān)系,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入人心。要求從頭、從嚴(yán)管理,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),深入理解和貫徹精細(xì)化管理的精髓。3.完善各類牌板及標(biāo)識(shí)堅(jiān)持“四項(xiàng)技術(shù)”的應(yīng)用,各類牌板齊全,標(biāo)識(shí)明確。4.完善各類臺(tái)賬及記錄各類氣體、密閉墻等臺(tái)賬記錄及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,問(wèn)題清楚。5.制定詳細(xì)的安全精細(xì)化管理細(xì)則(見(jiàn)尾頁(yè))6.辦公室、學(xué)習(xí)室
3、精細(xì)化規(guī)定1)辦公室、學(xué)習(xí)室每天必須打掃,保持干凈。2)辦公用品必須分類擺放整齊有序。3)學(xué)習(xí)室的圖牌板要保持清潔,并吊掛整齊。4)對(duì)辦公用品實(shí)行定制管理,標(biāo)示清楚準(zhǔn)確。7.井下現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃:氣體檢查類1)瓦斯檢查員在井下指定地點(diǎn)交接班,并有記錄可查,無(wú)空班漏檢,無(wú)虛報(bào)瓦斯。2)檢查地點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。每月編制瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字。3)瓦斯牌版吊掛牌版上沿離地板1.5m,吊掛要整齊,衛(wèi)生要清潔。4)采掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù),正常作業(yè)的采掘工作面,低瓦斯礦井中沒(méi)辦至少2次,高瓦斯礦井中沒(méi)辦至少3次。5)煤(巖)與瓦斯突出危險(xiǎn)的采掘工作面,有瓦斯噴出的危險(xiǎn)的采掘工作面
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