SAP物料管理培訓(xùn)課件(PPT 97頁(yè)).pptx
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1、SAP 物料管理課程,SAP 物料管理課程,SAP產(chǎn)品簡(jiǎn)介,課程內(nèi)容,SAP物料管理簡(jiǎn)介物料管理對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)采購(gòu)管理庫(kù)存管理供應(yīng)商評(píng)估,物料管理包含的內(nèi)容,Client / ServerABAP/4,R/3,FI,CO,WF,AM,PS,IS,HR,SD,PP,MM,PM,QM,采購(gòu)管理: 采購(gòu)申請(qǐng) 貨源確定 采購(gòu)批準(zhǔn) 采購(gòu)訂單處理 訂單跟蹤 采購(gòu)貨物接收,庫(kù)存管理: 庫(kù)存事務(wù)處理 庫(kù)存狀態(tài)控制 庫(kù)存分析與評(píng)估,基本數(shù)據(jù)管理: 物料、 供應(yīng)商、采購(gòu)信息 貨源、配額、批次數(shù)據(jù),采購(gòu)、發(fā)票效驗(yàn):訂單, 收貨單, 發(fā)票上數(shù)量、金額的匹配,倉(cāng)庫(kù)管理,物料管理信息系統(tǒng),物料管理模塊圖,發(fā)票校驗(yàn),收
2、貨,發(fā)貨,庫(kù)存管理,轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳,主數(shù)據(jù)物料批號(hào)供應(yīng)商總分類帳客戶庫(kù)存地點(diǎn),物料管理模塊對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu),集團(tuán) 公司 工廠 庫(kù)存地點(diǎn) 采購(gòu)組織 采購(gòu)組,物料管理模塊對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu),R/3 系統(tǒng)庫(kù)存管理組織結(jié)構(gòu)圖,集團(tuán),工廠1000,工廠1100,工廠2000,庫(kù)存地點(diǎn)1,庫(kù)存地點(diǎn)2,庫(kù)存地點(diǎn)3,集團(tuán),SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別,在SAP R/3系統(tǒng)中,集團(tuán)(Client)是商業(yè) 和組織上的單位,有一套獨(dú)立完整的數(shù) 據(jù),主記錄和表集。,從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看,客戶組成了一個(gè)公 司集團(tuán)。,公司代碼是在一個(gè)集團(tuán)公司下 的具有自己的資產(chǎn)負(fù)債表的合法獨(dú)立單元 是財(cái)務(wù)管理的核心組織單元。,公司,最低的財(cái)務(wù)評(píng)估區(qū),工廠是生
3、產(chǎn)和計(jì)劃的操作單元,它也可由簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)地點(diǎn)組成,是后勤管理的核心單元。,工廠,工廠中的一個(gè)組織單位,它允許存儲(chǔ)不同的物料;,工廠的庫(kù)存地點(diǎn)中,庫(kù)存的管理是基于數(shù)量進(jìn)行的;,庫(kù)存盤點(diǎn)是在庫(kù)存地點(diǎn)級(jí)別進(jìn)行的。,庫(kù)存地點(diǎn),R/3 系統(tǒng)采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)圖,采購(gòu)組織,采購(gòu)組織負(fù)責(zé)為企業(yè)采購(gòu)物料或服務(wù); 可以為一個(gè)特定工廠服務(wù),也可以跨工廠 或跨公司公司服務(wù); 與供應(yīng)商談判采購(gòu)條件,從法律意義上講, 采購(gòu)組織對(duì)采購(gòu)合同負(fù)完全責(zé)任。,特定工廠采購(gòu)組織,采購(gòu)組織1,采購(gòu)組織2,工廠1,工廠2,跨工廠采購(gòu)組織,采購(gòu)組織,工廠1,工廠2,跨公司采購(gòu)組織,集團(tuán),工廠1,工廠2,工廠3,采購(gòu)組織,采購(gòu)組,負(fù)責(zé)具體的采
4、購(gòu)業(yè)務(wù)(國(guó)內(nèi)/國(guó)外采購(gòu)),代表具體的采購(gòu)人,可用于采購(gòu)報(bào)表(既可以是個(gè)人也可以是團(tuán)隊(duì))。,主數(shù)據(jù),物料管理相關(guān)主數(shù)據(jù),物料主數(shù)據(jù)(1),物料的自然屬性, 如編碼,名稱,基本單位等,物料主數(shù)據(jù)可分為兩大類,SAP系統(tǒng)控制物料的數(shù)據(jù),如MRP類型,價(jià)格控制等,物料主數(shù)據(jù)(2),SAP支持長(zhǎng)達(dá)18位的物料編碼可根據(jù)用戶的需要進(jìn)行靈活設(shè)置,即可以由系統(tǒng)自動(dòng)生成,也可以外部手工賦予。,物料編碼,視圖, 物料主數(shù)據(jù)記錄中的數(shù)據(jù)是集合在不同的視圖中 一個(gè)公司的所有部門都要使用物料主數(shù)據(jù),因此在不同的 部門會(huì)有不同的物料主數(shù)據(jù)視圖,物料主數(shù)據(jù)(3),中間產(chǎn)品,原材料,成份原料,半成品,產(chǎn)成品,產(chǎn)成品,其它,其
5、它,機(jī)械行業(yè),鋼鐵行業(yè),物料類型,物料主數(shù)據(jù)(4),物料 主數(shù)據(jù),物料主數(shù)據(jù)(5),MRP數(shù)據(jù)計(jì)劃采購(gòu)時(shí)間需求類型。,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程,物料管理屏幕- 行業(yè)部門 - 參考,視圖- 基本數(shù)據(jù)- 采購(gòu)數(shù)據(jù) . . .,組織結(jié)構(gòu)- 工廠- 存貯地點(diǎn) . . .,標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)屏幕次序,供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(1),銀行,收貨,采購(gòu),從采購(gòu)和會(huì)計(jì)的角度來(lái)說(shuō),供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中包含了一個(gè)供應(yīng)商的信息; 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)是按組織級(jí)別進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的; 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)要包括常規(guī)數(shù)據(jù),采購(gòu)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);,付款,供應(yīng)商主數(shù)據(jù)(2),常規(guī)數(shù)據(jù)- 地址- 電話,采購(gòu)數(shù)據(jù)- 訂單貨幣- 最小訂單量,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)- 銀行- 付款條
6、款,結(jié)構(gòu)圖,采購(gòu)信息記錄(1),采購(gòu)信息記錄 ( 2 ),記錄物料與供應(yīng)商的關(guān)系,貨源分析,價(jià)格比較,手動(dòng)維護(hù),采購(gòu)訂單,框架協(xié)議,詢價(jià)/報(bào)價(jià),采購(gòu)信息記錄,歷史采購(gòu)訂單 條件 計(jì)量單位 文本 價(jià)格,歷史價(jià)格,供應(yīng)商條款,1.7.2003 - 31.12.2003供應(yīng)商 1 固定的,貨源清單(1),貨源清單對(duì)采購(gòu)提供決策支持,貨源清單包括:有效期供應(yīng)某一物料的所有供應(yīng)商對(duì)于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商已經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商,貨源清單(2),物料 Halb15工廠 0001有效 1.1.95 - 31.12.96期間 至今累計(jì):供應(yīng)商 L1 (外部) 10% 10供應(yīng)商 L2 (外部) 10% 15工廠
7、 Boston (內(nèi)部) 70% 120供應(yīng)商 K (外部) 10% 寄存 0,配額協(xié)議,框架協(xié)議,批準(zhǔn)訂單,合同,數(shù)量合同價(jià)值合同,計(jì)劃協(xié)議,供貨計(jì)劃表_,屬性管理(1),分類 在某一級(jí)或多層結(jié)構(gòu)上定義類別,可為每個(gè)類別設(shè)置搜索碼這樣易于查找。屬性 用屬性描述可分類的對(duì)象,這是用戶定義的,可為類別指定若干個(gè)屬性,如果在一個(gè)結(jié)構(gòu)中使用了類別,屬性及屬性值會(huì)傳遞到下層的類別,指定用戶定義的形式和屬性值的范圍使分類過(guò)程比較簡(jiǎn)單。,屬性管理(2),物料類型作用: 將具有同一基本屬性的物料集合起來(lái)并歸納為同一物料類型決定財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)管理特性屏幕顯示,號(hào)碼分配,屬性管理(3),標(biāo)準(zhǔn)物料類型和代號(hào),擴(kuò)展物料
8、主數(shù)據(jù),采購(gòu)管理,采購(gòu)管理,兩種類型物料的采購(gòu),庫(kù)存物料采購(gòu)收貨后入倉(cāng),如需使用該貨物,必須做發(fā)貨處理收貨后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存上升,出倉(cāng)后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存下降消耗型物料的采購(gòu)收貨時(shí)直接作為消耗處理無(wú)庫(kù)存處理,5,采購(gòu)管理:標(biāo)準(zhǔn)流程,物料需求計(jì)劃,部門1,部門2,由用戶部門手動(dòng)創(chuàng)建,自動(dòng)創(chuàng)建,OR,采購(gòu)申請(qǐng)的產(chǎn)生,維護(hù)科目設(shè)置(如果必要):成本中心、總帳科目、工程編號(hào)、資產(chǎn)號(hào)等,各個(gè)項(xiàng)目的缺省數(shù)據(jù): 發(fā)貨日期、采購(gòu)組、工廠等,在概覽屏幕中維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù):物料、數(shù)量、交貨日期、采購(gòu)組等,檢查數(shù)據(jù),保存,創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)訂單,有參照模板,分配資源,分配處理,采購(gòu)訂單,手動(dòng),自動(dòng),轉(zhuǎn)換采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)訂單,采購(gòu)訂單,采購(gòu)
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