辦公用品月度需求、采購、入庫、領(lǐng)用流程圖、說明及附表(共17頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 辦公用品月度需求、采購、入庫、領(lǐng)用流程圖 辦公用品月度需求、采購、入庫、領(lǐng)用流程說明q 目的 適用于公司所有固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、耐用辦公用品及低值易耗品的月度需求、采購、入庫、領(lǐng)用月度計(jì)劃、申請編制的審核、下達(dá)及實(shí)施;保證采購預(yù)算對計(jì)劃實(shí)施的指導(dǎo)作用,有效降低不必要的采購成本。確保計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行能及時滿足辦公的需求。q 流程角色 主導(dǎo)部門:采購部 配合部門:辦公室 參與部門: 總經(jīng)理 辦公室 財(cái)務(wù)部 采購部 各需求部門q 流程說明 1、各需求部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本部門的下月辦公用品需求計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)填寫辦公用品月度需求單,經(jīng)本部門主管簽字批準(zhǔn)后于每月25日前提交辦公室,由
2、辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。 2、辦公室會同采購部每月25日定期盤點(diǎn)辦公用品,填寫辦公用品月度盤點(diǎn)表(此表一式二份,辦公室、采購部各一份),根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)用品缺口。 3、辦公室根據(jù)庫存盤點(diǎn)和各部門提交的辦公用品月度需求單匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果,檢查各部門歷史需求及核實(shí)實(shí)際需求(發(fā)現(xiàn)異常申請部門需提交情況說明),填寫辦公用品月度需求計(jì)劃表(此表一式二份,采購部、辦公室各一份),辦公室將各部門提交的辦公用品月度需求單復(fù)印件附于辦公用品月度需求計(jì)劃表于每月26日提交采購部。 4、采購部依據(jù)辦公用品月度需求計(jì)劃表,制定辦公用品月度采購計(jì)劃表(此表一式三份,采購部、辦公室、財(cái)務(wù)部各一份)并填寫辦公用品月度采購申請單(
3、此單一式三份,采購部、辦公室、財(cái)務(wù)部各一份),采購部如需預(yù)支采購款項(xiàng),在提交辦公用品月度采購計(jì)劃表、辦公用品月度采購申請單時一并提交借支單于每月28日前報(bào)于辦公室主任或總經(jīng)理。 5、辦公室主任于一個工作日內(nèi)審批辦公用品月度采購計(jì)劃表、辦公用品月度采購申請單,超過權(quán)限(500元以上大宗高價)報(bào)總經(jīng)理審批。 6、各部門急缺現(xiàn)用辦公用品,可直接將急需辦公用品需求單并加蓋“緊急需求專用章”,提交至采購部制定急需辦公用品采購計(jì)劃(此單一式三份,采購部、辦公室、財(cái)務(wù)部各一份)并填寫急需辦公用品采購申請單(此單一式三份,采購部、辦公室、財(cái)務(wù)部各一份)后按流程實(shí)施。本條成立條件只限于偶然性、臨時性、特殊性等急
4、缺現(xiàn)用辦公用品的需求申請。嚴(yán)禁因計(jì)劃不當(dāng)導(dǎo)致需求申請與實(shí)際需求嚴(yán)重不符而利用此方式擬補(bǔ)、調(diào)整部門需求。如有發(fā)現(xiàn)調(diào)查屬實(shí),采購部有權(quán)拒絕接受。(并報(bào)于總經(jīng)理和行政部,由行政部依據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行考核。) 7、通過審批的,采購經(jīng)辦人將辦公用品月度采購計(jì)劃表、辦公用品月度采購申請單、(急需辦公用品采購計(jì)劃表、急需辦公用品采購申請單)|借支單轉(zhuǎn)交于辦公室、財(cái)務(wù)部報(bào)備,財(cái)務(wù)部在一個工作日內(nèi)提供采購資金給采購部。 8、采購部對采購物品進(jìn)行詢、比、議價后按質(zhì)優(yōu)價低的原則實(shí)施采購作業(yè) 9、每月6日前(休息日延后)采購?fù)戤叢⒂刹少徑?jīng)辦人員攜所購物品填寫辦公用品驗(yàn)收入庫單送至辦公室?guī)旃芴帯?10、辦公用品庫管根據(jù)采購
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