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1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在公司2022年工作會(huì)上的講話范文 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在公司2022年工作會(huì)上的講話 尊敬的x總、各位代表、同志們： 首先，我代表公司對(duì)x總能在百忙之中抽出時(shí)間前來參加我們的會(huì)議表示衷心的感謝。 今天，我們隆重召開了2022年黨委工作會(huì)、職代會(huì)、工作會(huì)暨2022年度表彰大會(huì)。這次大會(huì)是貫徹落實(shí)xxx集團(tuán)和公司煤電工作會(huì)精神和指引公司2022年全年工作開展的一次發(fā)動(dòng)大會(huì)。剛剛我和書記分別做了行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告，大會(huì)審議了薪酬分配方案、經(jīng)營(yíng)工作方案，對(duì)模范集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，x總從 個(gè)方面對(duì)我們的 的有機(jī)整合和工作資源的有效利用。要健全完善“制度管人、流程辦事的管理體系，用完善

2、的規(guī)章制度來治理企業(yè)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確、責(zé)任到人、考核到位的工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕隨意變通，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)、久拖不辦的情況。 第二，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，保持發(fā)奮有為的勁頭，切實(shí)承當(dāng)起“關(guān)鍵少數(shù)的責(zé)任，堅(jiān)持“干字當(dāng)頭、實(shí)字為先、責(zé)字為要、效字為本的工作導(dǎo)向，馳而不息的改良作風(fēng)，堅(jiān)持以上率下，以身作那么，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)依靠一級(jí)，一級(jí)支持一級(jí)。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，一定要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，在基層需要的時(shí)候，堅(jiān)決做到面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)工作敢于承當(dāng)責(zé)任，各級(jí)干部要提高_(dá)站位，錘煉過

3、硬本領(lǐng)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量開展和完成全年目標(biāo)任務(wù)上，以優(yōu)良的作風(fēng)做好帶頭示范。 第三，要增強(qiáng)本領(lǐng)，提高能力。 “責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。有了過硬本領(lǐng)才能真負(fù)責(zé)、真擔(dān)當(dāng)、有作為。正如_所強(qiáng)調(diào)的， 隨著形勢(shì)和任務(wù)不斷開展， 我們適應(yīng)的一面正在下降， 不適應(yīng)的一面正在上升。如果不抓緊增強(qiáng)本領(lǐng)，及時(shí)更新認(rèn)識(shí)、拓寬眼界、增強(qiáng)本領(lǐng)，久而久之，就不能勝任企業(yè)改革開展的重任，就要被企業(yè)所淘汰。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、_、法律、管理，學(xué)習(xí)本行業(yè)本系統(tǒng)前沿知識(shí)和最新技術(shù)，努力提高科學(xué)決策能力、思想_能力、發(fā)動(dòng)組織能力、駕馭復(fù)雜矛盾的能力和解決問題的能力，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)資源地質(zhì)部、通風(fēng)部“高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、熟知本領(lǐng)域業(yè)務(wù)、釘釘子精神、不怕得罪人的作風(fēng)，創(chuàng)立“四型機(jī)關(guān)，打造思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的一流區(qū)域公司。 第四，要履職盡責(zé)、抓好落實(shí)。 “天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè); 人生在世， 生一日當(dāng)盡一日之勤。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持企業(yè)利益第一、職工群眾利益第一，做到敬業(yè)愛崗、守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要多想一想如何在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 4