2022年國企辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(集團(tuán)公司企業(yè)參考)新范文.docx
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1、國企辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作方案上半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個工作重心,具體開展了三個效勞。兩個工作重心即技改工程的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè),三個效勞即為公司上級效勞、為同級效勞、為基層效勞。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)效勞的作用。具體做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1.標(biāo)準(zhǔn)了文件資料的管理。針對性地出臺了文件標(biāo)準(zhǔn)化管理的暫行方法,對上級來文,有登記、有批示、有傳閱;對上級來電,有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、平安,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。2.完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作
2、有記載、有檔案,為公司今后的開展奠定了原始檔案根底。3.完成了公司各類文件、會議資料、上報(bào)材料、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等的起草工作,較好地完成了近40萬字的文件起草任務(wù)。4.完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了效勞。二、辦事方面1.標(biāo)準(zhǔn)了會議制度,制定了國企模式的例會制度,出臺了具體的實(shí)施意見,會議做到了有記錄、有紀(jì)要、,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個重要渠道。2.完成了總
3、經(jīng)理主持的工作會議的安排,做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作,報(bào)刊收發(fā)工作等,并及時(shí)編寫了公司的大事記。4.和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對一些工作抓了催促落實(shí)。三、下半年工作方案下半年,我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié),對自己存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來抓:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2.加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高效勞質(zhì)量,更好地效勞于上級、同級、和基層。3.加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。4.加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5.加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率??偨Y(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過上半年的努力,我們順利實(shí)現(xiàn)了技改工程的試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),下半年將是辦公室全面起動、展望美好前景,催人奮進(jìn),我們辦公室人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績只能說明過去,成功之路永無終點(diǎn),我們一定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為輝煌燦爛的明天而奮斗。
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