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1、,財務(wù)部,年終總結(jié)報告,年終總結(jié)/總結(jié)報告/財務(wù)報告,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,主講：XXX,時間：2022,尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：,202X年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，財務(wù)部全體員工堅持從公司發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)XX為工作中心，以建立健全財務(wù)

2、制度、科學(xué)配置公司資源為工作手段，科學(xué)理財，降低了經(jīng)營成本，提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。,現(xiàn)將20XX年財務(wù)部工作總結(jié)及202X年工作思路匯報如下：,目 錄,01,2021年度工作情況,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited

3、, set up as needed;,PART,日常會計核算工作,1、對公司的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。,做好日常的會計核算工作，加強(qiáng)會計憑證的審核和檢查。,2、在錄入的記帳方面，基本上是在電腦上登記一 遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會計記錄的準(zhǔn)確性。,1、加強(qiáng)往來款項的清理，杜絕帳實不符的現(xiàn)象。,強(qiáng)化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。,2、添加財務(wù)報表，豐富報表數(shù)據(jù)。,分公司、合作方財務(wù)核算工作,一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表,進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制

4、度和崗位職責(zé)。,01,加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)。,02,細(xì)化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。,03,建章立制，完善核算管理,二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系,財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。,工作思路一,在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。,工作思路二,公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各

5、項資金收經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。,工作思路三,建章立制，完善核算管理,三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。,現(xiàn)金預(yù)算,隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定公司固定費用管理辦法、資金管理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。,制度建設(shè),建章立制

6、，完善核算管理,做好三個工作,費用控制,費用控制,費用控制,為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。,對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。,對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。,按月及時將各項指標(biāo)進(jìn)行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（這里請您自己根據(jù)工作情況自己做適量添加。）,費用控制,統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理,及時足額繳納,及時足額，保證稅款繳納,嚴(yán)格原則，對員工進(jìn)行績效考核,通過新產(chǎn)品的模擬報價實現(xiàn)新產(chǎn)品的成本預(yù)測，利用價格表對產(chǎn)品統(tǒng)一或分等級進(jìn)行標(biāo)

7、準(zhǔn)化管理，紅線價格則為產(chǎn)品提供了價格底線，在保證底線的情況下可實現(xiàn)兩種控制：一嚴(yán)格按價格表進(jìn)行產(chǎn)品報價，尤其針對重點客戶優(yōu)惠價格表策略，保證價格透明化；二以價格表為標(biāo)準(zhǔn)，允許銷售員自主地有所彈性地跟客戶進(jìn)行商談產(chǎn)品價格。,價格管控，爭取利潤最大化,02,財務(wù)工作存在的問題,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,P

8、ART,財務(wù)工作存在的問題,財務(wù)核算方面,會計基礎(chǔ)工作方面,工作人員出差，未在規(guī)定地點住宿，財務(wù)給予報銷，還將住宿費節(jié)余部分返還給個人，不符合公司的規(guī)定。,財務(wù)人員不掌握政策，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)定，例如：,領(lǐng)導(dǎo)出差，財務(wù)給予報銷往返汽車票，不符合公司享受車改人員乘坐公交車輛、出租車及其他交通工具公出至公司周邊地區(qū)的，其交通費用一律自負(fù)的規(guī)定。,小車司機(jī)長途出車伙食補(bǔ)助按公出標(biāo)準(zhǔn)給予報銷，不符合公司小車司機(jī)長途出車伙食補(bǔ)助、里程補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。,制度建設(shè)和執(zhí)行方面,成本分析未按照具體核算項目展開分析，數(shù)字羅列現(xiàn)象較為普遍，沒有對收入、成本和利潤等經(jīng)營指標(biāo)變化原因進(jìn)行深入分析，也沒有針對性的工

9、作改進(jìn)措施。,經(jīng)營分析質(zhì)量不高，月度經(jīng)營分析、經(jīng)營預(yù)測和測算等工作不扎實，數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)確，財務(wù)決算出現(xiàn)較大差異，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。,經(jīng)營分析方面,03,可采取的改進(jìn)措施,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,PART,可采取的改進(jìn)措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全責(zé)任追究機(jī)制,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)跨度大、經(jīng)營范圍廣、業(yè)務(wù)

10、復(fù)雜，財務(wù)管理工作難度大，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強(qiáng)財務(wù)人員繼續(xù)教育，進(jìn)一步充實財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識，提升從業(yè)素質(zhì)，為公司加強(qiáng)會計核算、提升財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。,所屬單位也要結(jié)合自身工作需要，有針對性地組織開展財經(jīng)法規(guī)、財會和稅務(wù)等知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，必要時可以邀請有關(guān)方面的專家對財務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。,加強(qiáng)培訓(xùn)，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),04,2022年工作計劃,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs

11、. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,PART,搞好財務(wù)分析，提供有效的參考依據(jù),要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。,確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺”的理念,財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、自覺奉獻(xiàn)，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。,弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神,爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展,202X年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高服務(wù)意識,財務(wù)部,年終總結(jié)報告,年終總結(jié)/總結(jié)報告/財務(wù)報告,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,主講：XXX,時間：2022,