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1、便利超市選址分析,水木緣工作小組：,項(xiàng)目制作背景說明：,此次項(xiàng)目的目的： 我們接受天津財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤公司的委托，在財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部，尋找出最適宜的地點(diǎn)，用以開辦新的便利超市。此次項(xiàng)目的制作步驟： 1、通過考察校園布置以及參考校園未來發(fā)展平面圖，選出若干可在校園內(nèi)可建便利超市的地點(diǎn)，并在其中挑出四個(gè)備選方案; 2、經(jīng)過小組討論，制定出選址所適宜的方法及一些主考因素； 3、依次運(yùn)用各類方法對(duì)挑選出的四個(gè)備選方案進(jìn)行比較； 4、得出一個(gè)最佳方案； 5、項(xiàng)目總結(jié)。,若干地點(diǎn)：,西院：a 綜合樓與天才小餐廳之間空地上; b 西院圖書館西側(cè)5米處； c 西院食堂對(duì)過； d 體育館內(nèi)； e 原學(xué)工部；東院：f 心

2、園餐廳對(duì)過； g 東院食堂西側(cè)； h 月牙報(bào)告廳附近； i D、E 座的北面教室 j 存車處到C座前空地；公寓：k 公寓東側(cè)門口; l 大學(xué)生公寓城11號(hào)樓管理室,淘汰法,淘汰法：考察所有備選方案的各項(xiàng)指標(biāo)，將不符合指標(biāo)的方案排除，挑選出較優(yōu)方案。 主要考慮：人流量、可行性。資料來源：根據(jù)統(tǒng)計(jì)的人流量多少進(jìn)行評(píng)分;根據(jù)方案的可行性大小進(jìn)行評(píng)分。如下表、圖:,人流量可行性比較表,a b c d e f g h I j k l,個(gè)備選方案：,根據(jù)淘汰法得出下列四個(gè)備選方案（1）月牙報(bào)告廳附近（2）新教D、E座一樓北面教室開設(shè)連鎖店（3）存車處到C座前空地（4）大學(xué)生公寓城11號(hào)樓管理室注：以下是學(xué)

3、校的平面圖。,校園超市比較平面圖,門,花園,二教,圖書館,報(bào)告廳,體育場,北門,東食堂,綠地,網(wǎng)球場,籃球場,留學(xué)生公寓,存車場,門,公,寓,E-F,C-D,A-B,足球場,廣場建設(shè)中,門,公寓選址平面圖,門,門,食堂,足球場,1#,2#,7#,8#,綜合樓,綠地,籃球場,13#,14#,12#,11#,10#,9#,6#,5#,3#,4#,四個(gè)備選方案人流量統(tǒng)計(jì)表如下：,平均人流量= 上課人流量上課時(shí)間 下課人流量下課時(shí)間 上課時(shí)間 下課時(shí)間,四個(gè)備選方案人流量柱型圖,選址方法及考慮因素,選址的方法： 因素分析法 盈虧分析法(重點(diǎn)介紹) 負(fù)荷距離法 選址度量法 選址考慮的各種因素： 門檻人口

4、、學(xué)校政策、預(yù)期成本 經(jīng)營時(shí)間、租金、面積等一系列因素。 注：以下是采用各種方法進(jìn)行分析,方法一,因素分析法主要從以下幾個(gè)重點(diǎn)因素來分析： a 地理位置客流量周圍競爭成本,方案一分析:月牙報(bào)告廳附近,選址理由：從地理位置上：位于從二教到圖書館到、座的必經(jīng)之路上。 從客流量上：現(xiàn)在教學(xué)任務(wù)基本以二教與新教為重心，且圖書館內(nèi)每日座無虛席。 從競爭程度上：周圍不存在任何競爭。 從成本上：成本較高。預(yù)期投入較大，且資金回收慢。經(jīng)營特點(diǎn)：結(jié)合圖書館特點(diǎn)，安排有休息座位的小型超市。,E座北面教室,D座北面教室,方案二分析： D、E座北面教室并設(shè)連鎖店,選址理由： 從地理位置上：、座位于新教學(xué)樓（以下簡稱新

5、教）中心，且新教 位于東院邊緣地帶，與東院中心較遠(yuǎn)。 從客流量上：是每日學(xué)生去新教上課的必經(jīng)之路。 從競爭程度上：競爭較小。 從成本上：成本相對(duì)較小，短期投入小，資金回收快。經(jīng)營特點(diǎn)：方便、簡單、人手少、規(guī)模小、開設(shè)4家連鎖店。,不同角度觀看備選地點(diǎn)3,存車處到c座的空地,方案三分析：存車處到C座前的空地,選址理由： 從地理位置上：位于從存車處到教學(xué)中心新教的最短路徑上，且符合我校未來發(fā)展動(dòng)向。 從客流量上：上下學(xué)客流量很大，各種假期期間客流量較少，經(jīng)營時(shí)間較短。 從競爭程度上：競爭較小。 從成本上：短期投入大，回收速度慢。經(jīng)營特點(diǎn)：規(guī)模大。,方案四分析：大學(xué)生公寓城11號(hào)樓管理室,選址理由：

6、從地理位置上：位于學(xué)生居住群內(nèi)，離籃球場較近。從客流量上：受天氣影響。經(jīng)營時(shí)間長。從競爭程度上：競爭較激烈。從成本上：成本低。預(yù)期投入小，回收速度快。經(jīng)營特點(diǎn)：經(jīng)營韌性較高。,因素分析法：,方法一(因素分析法)小結(jié)：,結(jié)論：最后，綜合了多方面的因素，得分最高的是地點(diǎn)三，即從存車處到C座前的空地上,這是最佳方案。,方法二：,盈虧分析法,盈虧分析法,盈虧分析法是廠房選址的一種基本方法，亦稱生產(chǎn)成本比較分析法。這種方法基于以下假設(shè)：可供選擇的各個(gè)方案均能滿足廠址選擇的基本要求，但各方案的投資額不同，投產(chǎn)以后原材料、燃料、動(dòng)力等變動(dòng)成本不同。這時(shí)，可利用損益平衡分析法的原理，以投產(chǎn)后生產(chǎn)成本的高低作為

7、比較的標(biāo)準(zhǔn)。,盈虧分析法：,注：1 適合面積是我們根據(jù)場地大小和經(jīng)營規(guī)模確定的。 2 經(jīng)過去學(xué)校主管部門的咨詢，我們得出各場地單位面積的費(fèi)用以及，各單位面積 所消耗的水、電等日常費(fèi)用。 3 通過對(duì)近期人才市場的調(diào)查，一般人員雇用的費(fèi)用是800元/月 。 4 總運(yùn)營費(fèi)用=適合面積*單位面積費(fèi)用+人員雇用費(fèi)用。 5 人流量參照前表。 6 月營業(yè)額=人流量*20%*人均消費(fèi)額*月實(shí)際經(jīng)營時(shí)間（20%指參與消費(fèi)人數(shù)比率） 7 利潤=月營業(yè)額 總運(yùn)營費(fèi)用,盈虧分析利潤餅狀圖,方法二（盈虧分析法）小結(jié),結(jié)論：若只考慮成本和利潤而忽略其他次要因素則在地點(diǎn)三經(jīng)營超市最為劃算。其可獲利潤最高。此為最優(yōu)解。,方法

8、三：,負(fù)荷距離法,負(fù)荷距離法,負(fù)荷距離法（load-distancemethod）的目標(biāo)是在若干個(gè)候選方案中，選定一個(gè)目標(biāo)方案，他可以使總負(fù)荷（貨物、人或其他）移動(dòng)的距離最小。當(dāng)與市場的接近程度等因素至關(guān)重要時(shí)，使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案。在負(fù)荷距離法中，首先需要計(jì)算新選址位置距目的地的距離，得到負(fù)荷值。很顯然，在各個(gè)候選方案中，總負(fù)荷數(shù)值越小，該方案越優(yōu)。其中重心法在方案選優(yōu)中最為常用。,圖書館(6,7),C D座(10,5),E F座(10,3),東院食堂(2,5),2,4,6,10,8,12,2,4,6,8,X,Y,C座前的空地(7,5),解：從圖中可以得出

9、目的地的坐標(biāo),因此,中心位置是(7,5),正好位于C座前的空地,假定下圖描述的問題中運(yùn)往各地商品數(shù)量不一樣，而是如下所示，則重心位置：,所以，重心的坐標(biāo)點(diǎn)大約是（7.4,5.3），這個(gè)點(diǎn)在C座前的空地，即我們的第三方案。,方法四,選址度量法,選址度量法,選址度量法是一種既考慮定量因素、又考慮定性因素的用以支持設(shè)施選址的方法。這種方法的步驟如下：1、明確必要因素。在分析研究影響設(shè)施位置的各種因素時(shí)，首先明確哪些是必要因素。凡是不符合任何一個(gè)必要因素的方案，先被篩選掉。2、對(duì)因素分類。將各種因素分類，凡是與成本由直接關(guān)系、可以用貨幣表示的因素，歸為客觀因素，其它的則歸為主觀因素。同時(shí)，對(duì)客觀因素和

10、主觀因素要分別確定其比重。如客觀因素和主觀因素同樣重要時(shí)，則其比重都是0.5。設(shè)X為主觀因素的比重，則：客觀因素的比重值=1-Xx-0,1若X越接近1，則主觀因素顯得越重要，反之亦然。,方法四（選址度量法）小結(jié),選址度量法是綜合了主觀與客觀因素的方法。全面可靠。不失為選址的好方法。經(jīng)過從主觀和客觀的兩方面分析不難看出地點(diǎn)三即存車處到C座的空地上為最佳方案。通過對(duì)選址度量法的運(yùn)用，我們對(duì)選址的方法有了更深一步的認(rèn)識(shí)。,項(xiàng)目總結(jié)：,根據(jù)最前面采用的淘汰法、后面的因素分析法、盈虧分析法、負(fù)荷距離法及選址度量法五種方法的綜合分析，我們得出：財(cái)經(jīng)大學(xué)便利超市的最佳地點(diǎn)就是C、D座前的空地。,超市命名：,超市備選名稱的支持率統(tǒng)計(jì)圖如下：,最后我們選定的名稱：,無限店,超市經(jīng)營策略,1：我們的口號(hào)是：無限店、無限店、物美價(jià)廉、馬上實(shí)現(xiàn)！2：我們的經(jīng)營方針是：有限消費(fèi)、無限滿意！,