2023年副縣長(zhǎng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任和分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告范文.docx
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1、天道酬勤副縣長(zhǎng)履行平安生產(chǎn)責(zé)任和分管領(lǐng)域平安生產(chǎn)工作情況報(bào)告按照平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)和“三必須的想求,我現(xiàn)將本人履行平安生產(chǎn)責(zé)任和分管領(lǐng)域平安生產(chǎn)工作簡(jiǎn)想?yún)R報(bào)如下:一、以壓實(shí)職責(zé)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。一是壓實(shí)政策推動(dòng)職責(zé)。在強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)法和分管行業(yè)相關(guān)平安法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí),全面學(xué)習(xí)中央和省、市、縣關(guān)于分管系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)政策,積極推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作安排。二是壓實(shí)制度職責(zé)。在分管部門全面推行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制度,實(shí)行部門“一把手負(fù)總責(zé),分管平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他部門班子成員齊抓共管的管理格局,并與各分管部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,形成了平安生產(chǎn)工作“責(zé)任清晰,有條不紊的良好氣氛,實(shí)現(xiàn)
2、了平安生產(chǎn)工作全覆蓋。二、以會(huì)議安排推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。在分管部門工作報(bào)告會(huì)上,把平安生產(chǎn)工作履職情況作為必聽內(nèi)容。到基層單位調(diào)研時(shí),把平安生產(chǎn)工作想求作為必講內(nèi)容,確保各分管部門負(fù)責(zé)同志對(duì)平安生產(chǎn)工作入腦入心。今年以來,相繼召開全縣建筑領(lǐng)域平安會(huì)議、全縣液化石油氣行業(yè)平安監(jiān)管會(huì)議、全縣食品平安工作會(huì)議、全縣教育系統(tǒng)平安工作會(huì)議、全縣中小學(xué)平安事故警示大會(huì)等大型綜合平安工作會(huì)議X個(gè)和專題平安工作會(huì)數(shù)個(gè)。三、以實(shí)地檢查推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)包聯(lián)企業(yè)檢查。根據(jù)縣安委會(huì)部署,我包聯(lián)xx縣xx化工,前三季度我?guī)ш?duì)進(jìn)行了X個(gè)檢查。在昨天檢查中,我發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案不完備及管道老化問題,想求企業(yè)負(fù)責(zé)人限期整改
3、。二是加強(qiáng)工程工程檢查。我經(jīng)常深入教育、城建、城管、電力等各工程現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題的同時(shí),重點(diǎn)從平安制度、平安培訓(xùn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備平安操作及運(yùn)行等方面進(jìn)行平安檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能立行立改的立行立改,不能立行立改的,限期整改并追蹤落實(shí)。三是加強(qiáng)食品藥品平安檢查。在食品藥品專項(xiàng)整理期間,我?guī)е嚓P(guān)執(zhí)法人員深入街頭門店及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)食品藥品平安情況進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響食品平安的臟亂問題全部進(jìn)行限時(shí)整改。四、在分管領(lǐng)域方面。一建筑領(lǐng)域方面。一是嚴(yán)格壓實(shí)企業(yè)職責(zé)。壓實(shí)企業(yè)主體職責(zé),想求所有建筑施工企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)職責(zé)狀,督導(dǎo)各施工企業(yè)仔細(xì)落實(shí)平安教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育,工程作業(yè)前
4、嚴(yán)格履行平安技術(shù)交底程序,使作業(yè)人員了解相應(yīng)的技術(shù)想點(diǎn)、操作規(guī)程和應(yīng)急知識(shí),確保作業(yè)環(huán)境平安。二是開展平安專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。全面開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故迎大慶百日平安攻堅(jiān)行動(dòng),對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題全部建立工作臺(tái)賬和問題清單,堅(jiān)強(qiáng)“零容忍,能立即整改的催促有關(guān)職責(zé)單位立即整改;不能立即整改的重大隱患,停工限期整改,跟蹤落實(shí)。同時(shí),對(duì)不同施工企業(yè)和工程工程實(shí)行差異化管理,并強(qiáng)化對(duì)工程工程的監(jiān)督頻個(gè),確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。三是當(dāng)好施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安。組織開展建筑施工“平安生產(chǎn)月綜合應(yīng)急演練暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),督導(dǎo)各施工企業(yè)和工程部建立健全消防平安制度,定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安檢查,強(qiáng)化對(duì)員工
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