2023年市場(chǎng)物業(yè)管理工作計(jì)劃.docx
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1、市場(chǎng)物業(yè)管理工作方案2023年加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。加強(qiáng)監(jiān)督管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)大街暢通,堅(jiān)持做到車輛停放整齊,經(jīng)營(yíng)秩序小編為您整理了市場(chǎng)物業(yè)管理工作方案2023年,供您學(xué)習(xí)參考使用。市場(chǎng)物業(yè)管理工作方案2023年1建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制,加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整治力度。加強(qiáng)監(jiān)督管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為。保持市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)大街暢通,堅(jiān)持做到車輛停放整齊,經(jīng)營(yíng)秩序標(biāo)準(zhǔn)。并實(shí)行專人管理責(zé)任制,跟蹤保障道路暢通及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為,保持市容市貌良好。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序,不斷標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活潑市場(chǎng),做到不亂放亂賣流動(dòng)經(jīng)營(yíng),阻塞交通。2理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制,提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將
2、北門(mén)市場(chǎng)橋頭市場(chǎng)牡丹苑臨時(shí)市場(chǎng)鎢都廣場(chǎng)安康廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)保潔質(zhì)量,同時(shí)解決市場(chǎng)與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問(wèn)題。3強(qiáng)化效勞意識(shí),提高效勞水平。一是牢固樹(shù)立“誠(chéng)信效勞以人為本的效勞理念,以效勞求生存,以效勞謀開(kāi)展,為市場(chǎng)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞;二是加強(qiáng)干部禮貌待人,推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等方式,切實(shí)做到文明管市熱情效勞,努力提高效勞意識(shí)和效勞水平,使職工正確處理好管理與效勞的關(guān)系,與業(yè)主多溝通多聯(lián)系,真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)性工作與人性化管理的有效結(jié)合。4進(jìn)一步實(shí)施“崗位工作責(zé)任考核機(jī)制。從工作任務(wù)勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)效等方面對(duì)在崗職工進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,讓“想做事能
3、做事做了事的干部職工得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。5進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理,穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)工作行為標(biāo)準(zhǔn)化。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。以增收節(jié)支挖掘費(fèi)源為目的,做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上;二是加強(qiáng)攤位租賃管理。標(biāo)準(zhǔn)租賃合同臺(tái)帳發(fā)票收費(fèi)“四合一的管理措施;三是加強(qiáng)收費(fèi)管理。做到應(yīng)收盡收,不錯(cuò)收漏收;四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全市場(chǎng)業(yè)主臺(tái)賬,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤位的租賃情況登記齊全標(biāo)準(zhǔn);五是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到請(qǐng)假銷假等考勤制度。6進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作,完成各工程標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)目標(biāo)管理和考核工作;二是加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作,全面完成縣局交辦各項(xiàng)任務(wù),使我中心工作爭(zhēng)先進(jìn)位,力爭(zhēng)成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口??旖菟阉鳎菏袌?chǎng)物業(yè)管理方案
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