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1、公司青年論壇活動方案 關于開展“xx公司青年論壇活動的方案 一、青年論壇組建背景 xx公司現(xiàn)有在職職工xx人，其中xx人為xx歲以下的年輕人，占全部職工的xx%，他們大部份分布在全場的各個生產、技術、管理、后勤等崗位，了解xx公司開展戰(zhàn)略和總體經營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的時機不多，直接參與公司管理決策的時機更少。 二、青年論壇組建目的 通過舉辦“青年論壇活動，組織職工青年圍繞我公司重大開展戰(zhàn)略、重要改革舉措、重點建設工程以及熱點焦點、青年思想動態(tài)、青年成長成才等問題進行深入研討，把論壇辦成針對青年的“育才載體，展示平臺，交流中心，到達“引領青年進步，促進青年學習，增長青年才

2、干，鼓勵青年奉獻的目的。 三、青年論壇運作方法 （一）組織領導 為強化活動組織領導，成立活動領導小組如下： 組長：xxxxxx 副組長：xxx 組員：xxxxxxxxxxx （二）工作機構 為了讓論題更具針對性和便于操作，xx公司青年論壇分具體實施步驟如下： 1、xxx青年論壇 下設n個子論壇：機關風云、部門爭鋒、市場縱馬等 壇主：xxx懂事長 評委：各分管領導及相關部門和單位的負責人 秘書處：公司團委 論壇成員的范圍界定：總部和分部單位xx歲以下、xx科級以下的年輕人 （三）職能設置 1、對壇主提出的相關論題進行探討 2、根據(jù)集團黨委和管委的布置，由參加論壇的青年人對中層領導干部的履職情況進

3、行評價 （四）論壇的舉辦頻次 原那么上每兩個月主辦一期，也可根據(jù)實際情況增加或減少開壇次數(shù)。 （五）具體操作流程 1、壇主針對各部門、各單位的實際情況提前發(fā)布論壇主題，供廣闊青年職工自由思考、論證，尋求解決方案； 2、各單位組織發(fā)動廣闊青年報名參加論壇活動，參加者同時根據(jù)本期論題上交書面論證報告； 3、壇主根據(jù)組織發(fā)動和自愿報名情況，確定論壇舉辦的具體日期、地點，秘書處向論壇成員發(fā)放林場中層領導干部評價表； 4、舉辦現(xiàn)場論壇，論壇成員現(xiàn)場上交對中層領導干部的評價表。 內容總結（1）公司青年論壇活動方案 關于開展“xx公司青年論壇活動的方案 一、青年論壇組建背景 xx公司現(xiàn)有在職職工xx人，其中xx人為xx歲以下的年輕人，占全部職工的xx%，他們大部份分布在全場的各個生產、技術、管理、后勤等崗位，了解xx公司開展戰(zhàn)略和總體經營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的時機不多，直接參與公司管理決策的時機更少