《2023年農(nóng)電局年終安全總結(jié)安全工作總結(jié).docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年農(nóng)電局年終安全總結(jié)安全工作總結(jié).docx（5頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、農(nóng)電局年終平安總結(jié)平安工作總結(jié) 遵照東電公司及市局關(guān)于平安生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“平安第一，預(yù)防為主的根本方針，認(rèn)真貫徹“平安生產(chǎn)法，根據(jù)我局平安工作部署情況，全面作好xx年平安生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程平安管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣闊職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大平安理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、平安意識得到了明顯加強(qiáng)。xx年平安生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、xx年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故； 2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)

2、任事故； 3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故； 4、未發(fā)生誤操作事故； 5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故； 6、未發(fā)生送電、變電、配電事故； 二、完善平安管理制度健全平安管理機(jī)制 無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是平安工作的先決條件。平安工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“平安第一的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長為主任的平安生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開平安生產(chǎn)例會，及時(shí)聽取關(guān)于平安工作的反響信息，進(jìn)行平安分析，對我局的平安生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。 認(rèn)真執(zhí)

3、行平安生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為平安生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級平安監(jiān)察網(wǎng)，使廣闊職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在平安網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把平安隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。平安生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對在平安生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處分，決不手軟。今年我局表彰平安生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處分違章作業(yè)2023人，

4、罰款2，20230.00元。表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使平安生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。 深入落實(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的平安生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反響給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看，證明這一制度是正確可行的，在平安管理方面取得了良好的效果。 三、加強(qiáng)平安教育作好培訓(xùn)宣傳 安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按方案統(tǒng)一進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級平安培訓(xùn)，全部到達(dá)考試

5、合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了平安規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性。平安監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對平安知識的掌握程度，從而到達(dá)理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好平安用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行平安用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購置平安宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂平安，人人會平安，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。 積極組織廣闊職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前平安工作的實(shí)際情

6、況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳到達(dá)每個(gè)人，各站所對照自身，找出問題和缺乏，提出解決方法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對平安工作有了更深入的認(rèn)識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。 四、落實(shí)“兩措方案搞好春秋檢查 工欲善其事，必先利其器，因此，為保證平安生產(chǎn)及網(wǎng)改施工平安順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購置施工用車9臺，根據(jù)“兩措“方案，出資22023，250.00萬元購置各種平安工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，

7、擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的平安工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措方案，又購置絕緣鞋334雙，平安帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的平安生產(chǎn)提供了充分可靠的平安保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根底。 我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查平安管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高平安生產(chǎn)水平）的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、發(fā)動、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評比階段。對我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電2023kv線路，局部配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率20230%，一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評比，過程全部采用“表格化形式，到達(dá)了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康平安運(yùn)行。 第5頁 共5頁