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1、物流運輸管理制度 本著“平安、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟的原那么，按照運輸車輛集中管理，分散使用結(jié)合的方法加強商品運輸管理。以加速實現(xiàn)商品的流通，使商品運輸合理化。 一、商品運輸?shù)娜蝿?wù) 商場商品運輸工作，一般由商場儲運部統(tǒng)一負責(zé)管理，其具體任務(wù)是： 1.按照商品運輸?shù)墓芾韮?nèi)容，安排商品的運輸、提貨、驗貨，商品的交接、查詢和索賠。 2.理發(fā)排使用商品運輸工具，建立健全各項管理制度。 二、商品運輸工作范圍 1.送貨上門運輸; 2.商品移庫運輸; 3.商品入庫運輸; 4.商品下站運輸; 5.商品上站運輸; 三、商品運輸工作程序 1.貨物通知、提貨和裝運 （1）商場調(diào)度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據(jù)

2、，及時安排接貨。 （2）商場調(diào)度員按商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運輸派車單交運輸員。 （3）商場運輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認真核對各種運輸單據(jù)，包括發(fā)票、裝箱單、提單、檢驗證等。問明情況，辦理提貨。 （4）提貨。商場運輸員提貨時，首先按運輸單據(jù)查對箱號和貨號;然后對施封代、苫蓋、鉛封進行認真檢查;確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進行檢驗。商場提取零擔(dān)商品時需嚴格檢查包裝質(zhì)量。對開裂、破損包裝內(nèi)的商品要逐件點驗。商場提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗;注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。提貨時做好與貨運員現(xiàn)場交接和經(jīng)雙方簽字的驗收記錄。對包裝異常等情況，要做出標(biāo)記，單獨堆放。在提貨過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、

3、水漬、油漬等問題要分清責(zé)任，并向責(zé)任方索要“貨運記錄或“普遍記錄，以例辦理索賠。 （5）裝運。商場運輸員在確保票實無誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問題處理后，方可裝車。裝車要求嚴格按商品性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車碼放;做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液;易碎品單放;散破包裝在內(nèi)，完好包裝在外;苫墊嚴密，捆扎牢固。 2.商品運輸、卸貨與交接 （1）商場運輸員必須按規(guī)定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調(diào)度員講明，以便重新安排調(diào)整。 （2）卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗;噴頭向外，箭頭向上，高矮件數(shù)一致。 （3）定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)商品性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。 （4）交貨時，商場運輸員按

4、貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由商場接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。 （5）貨物移交后，商場運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上簽字、蓋章的票據(jù)交儲運業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部及時轉(zhuǎn)各商店辦理正式入店手續(xù)。 （6）假設(shè)運輸貨物移交有誤，要及時與有關(guān)部門聯(lián)系。 3.運輸任務(wù)完成后，商場運輸員需在派車單上注明商品情況，連同鉛封交收貨單位。 4.在運輸中，因商場運輸人員不負責(zé)任發(fā)生問題，按場內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。 四、商品運輸安排與申報 1.凡直接由專營商店轉(zhuǎn)來的提單，均由商場儲運部根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理安排運輸。 2.本市商品原那么上兩天內(nèi)運回，最遲不超過3天。 3.凡有上站業(yè)務(wù)的專營商店，須提前到商場儲運部辦理運輸手續(xù)，如實登記發(fā)運貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、性質(zhì)、收貨單、地點、聯(lián)系人、 、郵政編碼、時間和要求等，并填寫清楚。 4.凡采用公路運輸?shù)牟块T，需組配好貨物，提前兩天申請用車方案。 5.公路長途運輸（202300公理以內(nèi)）業(yè)務(wù)，需報商場總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 五、運單的傳遞與統(tǒng)計 1.傳遞運輸單據(jù)要按傳遞程序進行。做到統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確、報表及時。 2.商場調(diào)度員要認真核對汽車運輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)過失，遺漏和喪失要及時更正、補填。按規(guī)定時間交商場統(tǒng)計員。 3.商場統(tǒng)計員根據(jù)運輸單據(jù)，做好各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、造冊、上報與存檔工作。 第4頁 共4頁