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1、園林綠化公司平安生產(chǎn)自查報告:平安生產(chǎn)自查報告范本 園林綠化工程公司平安生產(chǎn)自查報告 自開展平安生產(chǎn)大檢查活動以來，公司平安科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動?，F(xiàn)將此項工作的進展情況匯報如下： 一、查規(guī)章制度的制定情況： 公司平安科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，對公司現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司平安生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的平安生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理平安生產(chǎn)職責、公司分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責、公司平安科的平安生產(chǎn)職責、公司工地工程經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責、公司工地

2、平安員的平安生產(chǎn)職責、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的平安生產(chǎn)職責、制定了公司平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防平安應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電平安應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的平安生產(chǎn)操作規(guī)程及平安生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施平安使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛平安行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及平安生產(chǎn)獎罰制度。各類平安生產(chǎn)制度的建立為公司今后的平安生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。 二、查公司平安生產(chǎn)情況： 工程公司的平安生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜， 要抓好平安生產(chǎn)工作，僅僅依靠平安科現(xiàn)有的專職人員是很

3、難做到的，所以公司平安科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司平安生產(chǎn)的路子來。 1、落實平安生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。 公司的主要平安問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的平安生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)工程部，必須要配備齊人員、即工程經(jīng)理、技術(shù)員、平安員、材料員四人，其中工程經(jīng)理是本工程的負責人，也是工程的平安生產(chǎn)第一責任人，工地平安員是在工地負責日常平安生產(chǎn)、平安檢查的責任人。公司平安科詳細的規(guī)定了工程經(jīng)理的平安職責，工地平安員的平安職責。公司平安科只有認真抓好各工程經(jīng)理、分公司負責人和各工地平安員的工作，就能夠保證整個一線平安生產(chǎn)不出問題。 2、制定平安檢查、考核標準，平安檢查工作常抓不懈。

4、制定制度，落實責任還要檢查考核。公司平安科制定了平安生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)平安隱患及時去除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地平安大檢查，平安科重點檢查各個工地的平安生產(chǎn)情況?？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)平安問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司平安科根據(jù)各工程部，分公司在全年的平安生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處分，以鼓勵各下屬單位全面重視和抓好平安生產(chǎn)工作的管理。 3、抓好危險源的平安管理，做好應(yīng)急處理方案。 在這次平安生產(chǎn)大檢查過程中，公司平安科重點排查了作為公司平安生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處

5、置方案。 （1）公司代管的“緬懷林墓地，由于多年來，埋葬的墓地 日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責任重 大，特別是每逢“清明“十一“年三十上墳祭拜 的人很多，給平安工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各 科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的平安 防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上 山值守，監(jiān)控平安防火工作。日常的平安防火工作那么 由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負 責防控平安防火工作。 （2）公司倉庫和車輛維修車間，平安科對公司倉庫制定了嚴 格的防火平安守那么，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5 名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控平安及防火防盜 工作。公司車輛維修

6、車間制定了嚴格的平安管理制度 和工作交接守那么，嚴格做到工作崗前交底，按照操作 規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng) 常進行平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。 （3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況， 檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路 等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。 三、平安生產(chǎn)存在的問題 此次平安自查中，查出了局部存在隱患的問題。 （1）局部工程部所在工地平安生產(chǎn)標語、標牌損毀嚴重。 （2）局部工程部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員 詳情。 （3）局部工程部外雇臨時工存在老齡化的問題。 針對存在的問題，公司分管平安的副經(jīng)理指示對對全公司的平安標語、標牌做一次認真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于局部工程部外雇人員沒有登記的問題要求各工程部對2023年6月份以前的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對工程部講清其中的存在的平安隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意防止此類問題的發(fā)生。 第5頁 共5頁