《綠化工程施工組織設(shè)計(.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《綠化工程施工組織設(shè)計(.docx（90頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、綠化工程施工組織設(shè)計十、施工組織設(shè)計(1) 施工部署及總平面布置（含施工總平面布置圖）；(2) 施工方法及主要技術(shù)措施； (3) 施工進(jìn)度方案及工期保證措施（含施工總進(jìn)度表及施工網(wǎng)絡(luò)圖）；(4) 主要機(jī)具使用方案；(5) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；(6)種植土質(zhì)量、澆灌用水、保證苗木質(zhì)量、成活率及草坪掩蓋率措施等工程質(zhì)量的保證措施（含種植土質(zhì)量及厚度滿足要求的措施，外購?fù)练降挠嬃看胧?7) 消滅特別天氣苗木的愛護(hù)、預(yù)防苗木支護(hù)及冬季防寒影響景觀效果的措施；(8) 各種管道、線路、建筑物、構(gòu)筑物等非主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施；(9) 成品愛護(hù)措施及后期養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)措施；(10) 確保平安生產(chǎn)及文

2、明施工的技術(shù)組織措施； (11) 施工現(xiàn)場環(huán)保及措施維護(hù)措施；揚(yáng)塵治理措施、噪音及擾民治理措施； 地下管線、地上設(shè)施愛護(hù)措施；(12) 各工序的協(xié)調(diào)措施；項目主要管理人員及工程技術(shù)人員的配備方案；項目班子配備狀況（項目現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備狀況及主要施工機(jī)械進(jìn)場方案大型機(jī)械（推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車、壓實機(jī)械等）的使用方案對各專業(yè)工程進(jìn)行管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施；(13）工程交驗后服務(wù)措施；（14）勞動力支配使用方案(15)有必要說明的其它內(nèi)容。按分步工程施工進(jìn)度進(jìn)行計量的方法和影像資料獵取的方式、方法。2.施工組織設(shè)計除接受文字表述外應(yīng)附圖表，圖表及

3、格式要求附后。（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動力方案表（3）方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（4）施工總平面圖（5）臨時用地表（6）主要材料、苗木、設(shè)施的質(zhì)量保證說明第1章：施工布置與平面布置第一節(jié) ：施工部署及平面布置依據(jù)本工程現(xiàn)場狀況，為了滿足施工需要，我公司將在現(xiàn)場搭設(shè)一整套臨時的項目指揮部及材料倉庫。一、施工臨時設(shè)施布置1、現(xiàn)場平面布置原則現(xiàn)場平面布置必需合理，它將直接影響到整個施工過程的快慢和平安文明，并體現(xiàn)出施工管理的水平，為保證現(xiàn)場施工能順當(dāng)進(jìn)行，結(jié)合現(xiàn)有的現(xiàn)場實際狀況，確定平面布置原則如下：滿足各個施工階段的施工要求。各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或移地

4、重建。在滿足施工的條件下，盡量節(jié)省施工用地。在滿足施工需要的平安文明施工的前提下，盡可能削減臨時建設(shè)的投資。材料堆放場和加工場盡量設(shè)置合理，削減場內(nèi)二次搬運(yùn)。場內(nèi)的交通布置盡量合理，避開各工種間的相互干擾。2、現(xiàn)場平面布置本工程的施工臨時設(shè)施的布置遵照少占地、少擾民的原則進(jìn)行設(shè)計，從削減干擾、平安操作、便利施工、經(jīng)濟(jì)節(jié)省的原則動身，本工程的施工總平面布置盡量利用紅線范圍內(nèi)用地，最大限度地削減對環(huán)境的影響和保證四周的交通和水電等市政設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)地形、地貌及工程的有關(guān)要求，布置施工場地。詳見附表4施工總平面布置圖二、施工圍蔽結(jié)合工程實際環(huán)境，對施工點(diǎn)接受活動護(hù)欄圍蔽。三、施工現(xiàn)場用電、用水

5、施工用水及施工用電接入點(diǎn)均向業(yè)主進(jìn)行申請。供水：施工現(xiàn)場用水接駁申報點(diǎn)?，F(xiàn)場報裝3 寸水管，并自接支管沿施工中線通往全線個施工點(diǎn)。供電：施工現(xiàn)場用電向業(yè)主申報接駁用電，現(xiàn)場另外配備發(fā)電機(jī)在施工前期和停電時備用。四、通訊在施工現(xiàn)場報裝可供電腦聯(lián)網(wǎng)的程控電話機(jī)，接入市話網(wǎng)，與外界溝通聯(lián)系。五、保安和消防設(shè)施依據(jù)消防要求在各辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的消防設(shè)施，包括滅火器和消防水池等，消防水池接受磚砌池身，保持經(jīng)常蓄滿水。每個生產(chǎn)、辦公區(qū)接受鐵欄圍蔽，出入口設(shè)置門衛(wèi)。其次節(jié) 施工總體支配一、施工部署依據(jù)本工程特點(diǎn)、內(nèi)容和依據(jù)各個施工項目施工實際狀況考慮和便于管理，我們施工總體部署是依據(jù)“先地下后地上”，

6、“先深后淺”，“先建筑后綠化”的施工原則，先改造地形、進(jìn)行地下水電、管線預(yù)埋，接著進(jìn)行土建的施工，然后進(jìn)行園路、小品工程施工，最終進(jìn)行綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理。二、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求為達(dá)到合格。三、交通組織方案本工程地點(diǎn)交通便利，施工范圍外道路可通行吊車、運(yùn)輸車，供施工設(shè)備、材料進(jìn)場。1、交通組織原則1）與現(xiàn)有的交通道路相交的施工段，施工時必需分段施工，分段圍蔽，不影響現(xiàn)有的通車狀況。2）在本工程范圍，施工交通接受由左線到右線到施工便道環(huán)行，由左線進(jìn)，右線出，削減交通堵塞。2、交通維護(hù)的的措施：1）全線每隔30 米懸掛警示燈，路口設(shè)置交通導(dǎo)向牌。2）施工期間保證24 小時有專人維持交通秩序。3）

7、建立特地的交通疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部成立文明施工部下設(shè)交通疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)二個小組，24 小時指揮交通。交通疏導(dǎo)小組成員實行地段責(zé)任制，并相互協(xié)調(diào)，共同完成交通疏導(dǎo)的任務(wù)。4）小組成員對通道口的疏導(dǎo)處要經(jīng)常到沿線巡查，發(fā)覺有違章的車輛馬上予以訂正，以保障交通的順暢有序。5）合理支配施工挨次、實行有力的技術(shù)措施，保證施工期間本工程施工機(jī)械不相互影響，盡量不影響相關(guān)工程的施工交通，保證平安和暢順。四、主要技術(shù)措施1、主要技術(shù)措施工程的技術(shù)措施包括施工組織、圖紙會審、施工方案編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、技術(shù)革新、擬定各項技術(shù)措施、實施各種技術(shù)規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，有助于確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，并

8、在工程中落實“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。我們的技術(shù)管理措施如下：建立健全的技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、方案復(fù)核審批制度、測量制度、施工日志填寫制度，工程技術(shù)檔案制度。對施工重點(diǎn)難點(diǎn)，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，編寫先進(jìn)的、合理的施工方案，確保施工平安優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。制定嘉獎制度，鼓舞施工人員對施工方案及措施提出合理化建議，對經(jīng)過實踐證明的確可以提前工期，保證質(zhì)量，降低工程成本的可行性建議賜予嘉獎。2、施工排水措施在本標(biāo)段施工場地內(nèi)的積水也需要準(zhǔn)時排解，施工廢水不能任憑排放，在施工場地內(nèi)修建臨時排水溝，將場地內(nèi)的積水匯合到臨時邊溝內(nèi)，通過臨時邊溝排入排水系統(tǒng)。第2章 施

9、工方法及主要技術(shù)措施第一節(jié) 施工前期預(yù)備工作一、現(xiàn)場交接預(yù)備我公司中標(biāo)后，在收到中標(biāo)通知書7 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接的預(yù)備，其重點(diǎn)是對各把握點(diǎn)、把握線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整預(yù)備，以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場前全部完成。二、技術(shù)預(yù)備1、在工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位供應(yīng)的平面坐標(biāo)及高程把握點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測。測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可進(jìn)行正式施工。2、施工放線前組織技術(shù)人員對圖紙的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗算，發(fā)覺不吻合時，報請監(jiān)理工程師及設(shè)計人員做處理。依據(jù)監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工把握點(diǎn)測放出把握樁，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測

10、量，把握樁位置，接受雙后視極坐標(biāo)測量的方法進(jìn)行測放，測量精度要滿足有關(guān)技術(shù)要求，全部測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可投入使用。三、機(jī)具預(yù)備進(jìn)場后，對中、小型機(jī)具將按進(jìn)場方案分批進(jìn)場，設(shè)專人對其修理保養(yǎng)，并使全部進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。四、材料預(yù)備我公司將依據(jù)工程用材料，報送業(yè)主備案，并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批，同時進(jìn)行由我公司組織的選購工作，準(zhǔn)時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順當(dāng)施工。五、人員預(yù)備在接到業(yè)主簽發(fā)開工令7 天內(nèi)，項目班子、管理部人員及相關(guān)馬上進(jìn)場，作好前期施工及擔(dān)當(dāng)起施工管理職責(zé)。開工之前10 天，全部施工管理人員將全部就位，而施工人員將依據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)

11、場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。六、人員、動員周期和設(shè)備、材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場方法1、項目經(jīng)理部的建立與施工動員本工程新組建一項目經(jīng)理部。其下設(shè)技術(shù)、材料設(shè)備、方案經(jīng)營核算等管理部門。通過向?qū)挸▎T工介紹本標(biāo)段的工程概況和施工特點(diǎn)、主要施工方法及留意事項，以增加員工的工程質(zhì)量、平安、工期、成本及環(huán)保意識，明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及管理體系和措施，從而使寬敞員工在充分了解本工程特點(diǎn)及各項留意事項的基礎(chǔ)上，樹立良好的工作作風(fēng)，以飽滿的熱忱投入施工，按期、保質(zhì)、平安地完成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程任務(wù)。2、人員、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案人員、物資的進(jìn)場及大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝依據(jù)工程進(jìn)度方案支配和業(yè)主、監(jiān)理工程

12、師的要求，全部人員、物資、及機(jī)械設(shè)備均分期分批進(jìn)入現(xiàn)場，并依實際需要隨時加以調(diào)整。依據(jù)施工進(jìn)度方案，制訂材料供應(yīng)方案，在開工前，我們將組織人員深化調(diào)查各種原材料貨源，擇優(yōu)選購。全部用于本工程的材料，其貨源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。首批設(shè)備即2 臺W-1.0型挖掘機(jī)，2 臺S3水準(zhǔn)儀，4 輛綠化灑水車，2臺J6經(jīng)緯儀，2輛T2-60推土機(jī)等在接到中標(biāo)通知標(biāo)后 10 天時間內(nèi)全部到場。具體施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案詳見“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。其次節(jié) 施工組織與管理機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程施工的特點(diǎn)及項目法施工的原則，我公司

13、按依據(jù)工程的施工特點(diǎn)、進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)成立鹿泉開發(fā)區(qū)京贊線景觀綠化提升改造項目工程項目部。并依據(jù)工程任務(wù)抽調(diào)足夠的、有較高資質(zhì)人員組成項目部班子。施工組織機(jī)構(gòu)圖如圖所示。項目經(jīng)理施工協(xié)調(diào)部質(zhì)量平安部材料部機(jī)械設(shè)備部文明施工部項目總工技術(shù)部方案部財務(wù)部土建工程施工隊道路工程施工隊水電安裝施工隊綠化施工隊給排水施工隊第三節(jié) 施工技術(shù)方案一、編制說明作為本工程的投標(biāo)方，我單位對招標(biāo)文件認(rèn)真地進(jìn)行了爭辯和分析，本施工方案包含了招標(biāo)文件中全部工程內(nèi)容，并且著重從甲方的角度闡述了我公司對苗木種植以及整個工程的工程質(zhì)量、工期等工作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè)想設(shè)計，以其高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司的職責(zé)。確保選苗、栽植

14、、后期管理，嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量、高效率按期完成。二、對接收苗木的病蟲害檢查及防護(hù)措施1.對種植后的苗木由專業(yè)人員將工程分塊，分段護(hù)理，每日8小時專人巡邏檢查。2.檢查苗木生長，澆水，樹上，樹下，花灌木的生長狀況，檢查喬木、灌木、地面植物，草坪的肥土，墑情的進(jìn)展?fàn)顩r，做到檢查有記錄準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理。3.春、夏、秋季的維護(hù)工作：按國家綠化工程技術(shù)規(guī)范規(guī)定對比檢查。春夏季苗木易缺水，準(zhǔn)時澆灌苗木，對不利生長的枝條進(jìn)行修剪，缺肥時把握用肥量以免發(fā)生缺肥及過量的現(xiàn)象發(fā)生，同時留意苗木需用肥料的適應(yīng)性。夏季綠地草堰內(nèi)易生長雜草或雨季草荒應(yīng)準(zhǔn)時派出專人管理。4.病蟲害的發(fā)生是最應(yīng)留意的問題，在苗木

15、種植后應(yīng)制定出一個防治方案，將易發(fā)生的病蟲害列出項目表格，用以防治病蟲害的藥用品種器械，對項列出，使工作更加順暢。5.夏季的防澇排水工作，防止積水沉沒草坪，地面植物，雨后對傾斜樹木，加以扶正或加支撐，保證樹木的成活。6.秋季苗木繁多的和有人流的地段易發(fā)生火災(zāi)，加大人員巡邏的次數(shù)，準(zhǔn)時清除枯枝、干草、樹葉，保證其平安。將死去的樹苗應(yīng)準(zhǔn)時清除和補(bǔ)栽，對病蟲害的苗木準(zhǔn)時清除和更換。7.除草工作：保持綠地的潔凈，避開雜草與苗木爭肥，削減病蟲害發(fā)生的條件，對野生雜草按其發(fā)生季節(jié)準(zhǔn)時清理做到經(jīng)?；謇硐碌碾s草或打草的草絮應(yīng)準(zhǔn)時清理，機(jī)械化打草的地表草高度應(yīng)全都。8.建立檢查制度，每半日檢查一次養(yǎng)護(hù)狀況做

16、到有記錄，有簽名，年終有總結(jié)。9.應(yīng)準(zhǔn)時清理帶病蟲的落葉和雜草，毀滅病源、蟲源，防止病蟲害集中，集中。同時加強(qiáng)病蟲檢查，發(fā)覺主要病蟲害，依據(jù)蟲情預(yù)報準(zhǔn)時實行措施，對于疫情準(zhǔn)時報告有關(guān)部門快速撲滅。防治可實行人工捕獲、挖蛹、刷除蟲卵、摘除病葉病梢，刮除病斑、修剪病蟲枝以及選用高效、低毒、無污染的農(nóng)藥。用藥應(yīng)對癥下藥，留意肯定協(xié)作比，不得任憑加大濃度。三、綠化種植施工方案（一）苗木的選擇1.苗木的選擇除了依據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外,還要選擇長勢健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且要在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留樁老苗不用。苗木選定后，要

17、掛牌或在根基部位做出明顯標(biāo)記。2.種植材料的標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部編號CJJ/T82-99城市綠化工程及驗收規(guī)范執(zhí)行。3.綠化施工單位在開工之前必需做好種植材料的預(yù)備工作，選擇選購根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計圖紙要求的苗木與花卉。其規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）喬木：樹木主干一律不得彎曲，無蛀干害蟲。具主軸的樹種應(yīng)有中心領(lǐng)導(dǎo)干，主枝3個以上，分布均勻，做行道樹用的定干高不小于2.8米，裸根苗木根系的幅度應(yīng)為其基徑的8倍以上，大根不得劈裂。根系要適度修剪、剪口平整。對落葉喬木必需帶土球，土球直徑60cm，牢固草繩不松脫。（2）灌木；灌木主枝數(shù)、蓬徑、高度、苗齡、基徑必需達(dá)到設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。叢生型灌

18、木灌叢豐滿、主側(cè)枝分布均勻，主枝不少于5個，根系無病害。對于當(dāng)年種植的色帶或綠籬枝葉生長茂密，色澤明麗，郁閉度達(dá)85%以上，內(nèi)枝不空膛。（3）綠樹：常綠喬木主干不得彎曲，無蛀干害蟲，主軸明顯的樹種必需有中心領(lǐng)導(dǎo)干，主尖明顯，樹冠均勻茂密，有新生枝條，不空膛。常綠灌木，樹冠豐滿，冠幅達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，色澤明麗，不枯枝，常綠類苗木所帶土球要牢固、草繩不松脫。（4）露地宿根花卉根系必需完整，無腐爛變質(zhì)。上述苗木、花卉和草坪在現(xiàn)場種植前，施工單位應(yīng)提前由工程監(jiān)理部門檢查，合乎標(biāo)準(zhǔn)后方可施工。（二）喬、灌木種植（1）苗木入坑前，應(yīng)先檢查所挖栽植坑大小及深度，凡挖成上口大、下口小鍋底狀的坑，不符合根系生長的一

19、律要返工修整。挖坑大小，裸根喬木胸徑7cm以上的坑徑80cm深度60cm；帶土球落葉或常綠喬木，坑徑比原土球應(yīng)大于20cm；灌木坑徑50cm、深度40cm，綠籬單行的槽寬40cm、深度40cm，雙行的槽寬60cm、深度40cm。（2）原土有灰渣的土壤，應(yīng)準(zhǔn)時更換好土。土坑換土以實挖的土坑體積乘以1.43系數(shù)計算。（3）種植裸根苗木時，應(yīng)將種植坑底填土呈半圓土堆，置入苗木填土至1/3時，輕提樹干使根系伸展，充分接觸土壤，隨填土分層踏實。對于土壤較干的坑，栽前應(yīng)浸穴。樹木根系必需伸展，剪去劈裂斷根，剪口要平滑。有可施入生根劑。種植土球樹木時，應(yīng)將土球放穩(wěn)，腰繩以下可不拆除，以上部分則應(yīng)解開取出。a

20、. 定植前的修剪依據(jù)設(shè)計要求選購苗木，選定好苗木后對其進(jìn)行修剪。其主要目的是削減水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。對于常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強(qiáng)，簡潔抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹冠可剪去1/2以上，可以減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動。裸根苗木應(yīng)對根部進(jìn)行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截?zé)o細(xì)根的主根。b.植后澆水、支撐固定應(yīng)符合以下規(guī)定：澆水三遍，第一遍水水量不易過大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成其次遍水、一周內(nèi)完成第三遍水，此兩遍水的水量要足，每次

21、澆水后要留意整堰，填土堵漏。種植后應(yīng)在略大于坑直徑的四周筑成高1015CM的灌水土堰，坡地可實行魚鱗坑式種植。栽后當(dāng)日澆透第一遍水，以后依據(jù)天氣準(zhǔn)時補(bǔ)水，植后澆水不少于三遍，然后封坑。澆水后消滅土壤沉陷、苗木傾斜時，應(yīng)準(zhǔn)時扶正、培土。種植常綠喬木4米以上和胸徑8cm以上大規(guī)格落葉喬木或貴重樹種應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)堅固綁扎，與樹干接觸處應(yīng)夾墊物，綁扎后樹干應(yīng)保持直立。四、土方工程在園林建設(shè)中，首當(dāng)其沖的工程就是地形的整理和改造，在預(yù)備建設(shè)的地區(qū)原有地形的基礎(chǔ)上，從園林的有用功能動身，對園林地形、地貌、建筑、綠地、道路、廣場、管線等進(jìn)行綜合統(tǒng)籌，如進(jìn)行土方計算、土方的平衡調(diào)配等。土方平衡調(diào)配工作是

22、土方施工的一項重要內(nèi)容，其目的在于使土方運(yùn)輸或土方運(yùn)輸成本為最低的條件下，確定填、挖方區(qū)土方的調(diào)配方向和數(shù)量，從而達(dá)到縮短工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。（一）施工方案爭辯制定現(xiàn)場場地平整、土方開挖施工方案；繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖，確定開挖路線、挨次、范圍、底板標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去的土方堆放地點(diǎn)。1 土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)依據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。2建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位把握線（樁）；標(biāo)準(zhǔn)水平樁及其槽灰線尺寸，必需經(jīng)堵塞檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。3場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖臨時

23、性排水溝。夜間施工時，應(yīng)合理支配工序，防止錯挖或超挖。4開挖低于地下水位的基坑、管溝時，應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，實行措施降低地下水位，一般要降至低于開挖底面的50cm，然后再開挖。5開挖的土方，在場地有條件堆放時，肯定留足回填需用的好土，多余的土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處，避開二次搬運(yùn)。6 土方開挖一般不宜在雨季進(jìn)行，否則工作面不宜過大，應(yīng)分段、逐片地分期完成。7、填土： 1）松土透氣、把握雜草 可以切斷土壤表層的毛細(xì)管，削減土壤蒸發(fā)，防止土壤泛堿，改良土壤通氣狀況，促進(jìn)土壤微生物的活動，有利于難溶養(yǎng)分的分解，提高土壤肥力。同時除去雜草，可削減水分、養(yǎng)分的消耗，削減病蟲害，做到清潔美觀。 2）綠地回填

24、土和種植土均需外部供應(yīng)，瓦礫土可回填到綠地底層，瓦礫土層平整后進(jìn)種植土，對種植土的要求是通過對樣品試驗室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不易板結(jié)，PH 值略顯微酸性，當(dāng)未達(dá)到上述要求時，應(yīng)更換種植土或?qū)嵭醒a(bǔ)救措施，如施肥、調(diào)整酸堿性等方法。 （二）留意的質(zhì)量問題 1基底超挖：開挖基坑或管溝均不得超過基底標(biāo)高。2基底未愛護(hù)：基坑開挖后應(yīng)盡量削減對基土的優(yōu)動。3施工挨次不合理：土方開挖宜先從低處進(jìn)行，分層分段依次開挖，形成肯定坡度。第3章 施工進(jìn)度方案及工期保證措施工程進(jìn)度方案保證措施：1、組織保證：組織落實、人員落實。我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對工程進(jìn)行強(qiáng)有力的管理，公司經(jīng)理親自掛帥，坐

25、陣指揮，全體職工全力以赴，確保工期。2、合理支配施工挨次，科學(xué)組織施工。依據(jù)工期制定出切實可行的施工總進(jìn)度方案。依據(jù)總方案準(zhǔn)時編制出日、周工作進(jìn)度方案，項目主管按日工作方案進(jìn)行布置作業(yè)。每個施工細(xì)節(jié)都要排進(jìn)方案，且人人皆知，使大家人人有工作目標(biāo)，每天職工下班后，領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會議，落實當(dāng)天任務(wù)完成狀況和其次天的工作。3、勞動力保證：準(zhǔn)時調(diào)配好勞動力。依據(jù)任務(wù)的多少準(zhǔn)時增加和削減施工人數(shù)，嚴(yán)格把握施工進(jìn)度。4、機(jī)械保證：配備充分的機(jī)械設(shè)備，加快施工速度。依據(jù)工程量的大小和施工的時間要求，準(zhǔn)時調(diào)配好車輛和其它機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備充分，不影響工期。5、材料保證：原料、材料準(zhǔn)時到場。施工材料要提前一天進(jìn)場

26、，保證不誤其次天施工。植物材料要在施工前一周落實完畢。6、技術(shù)保證：a、提前發(fā)覺施工問題，妥當(dāng)解決。在施工開頭時，要對整個圖紙、地下管線狀況和施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、了解、分析，發(fā)覺問題準(zhǔn)時請設(shè)計人員和指揮部人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，不能由于協(xié)調(diào)問題影響工期。b、雨季及特殊氣候施工工期及技術(shù)保證措施地面造型及回填綠地好土部分要留意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。施工進(jìn)度方案詳見附表3施工進(jìn)度表第4章主要機(jī)具使用方案1、人員、物資的進(jìn)場及大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝依據(jù)工程進(jìn)度方案支配和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，全部人員、物資、及機(jī)械設(shè)備均分期分

27、批進(jìn)入現(xiàn)場，并依實際需要隨時加以調(diào)整。2、據(jù)施工進(jìn)度方案，制訂材料供應(yīng)方案，在開工前，我們將組織人員深化調(diào)查各種原材料貨源，擇優(yōu)選購。全部用于本工程的材料，其貨源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。3、施工預(yù)備主要機(jī)具：3.1主要大型機(jī)械：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、翻斗車等；3.2一般工具：鐵鍬、手推車、平碾、蛙式或柴油打夯機(jī)、鋼尺等。4主要機(jī)具使用方案詳見（后附表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表）第5章 確保工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系1、建立健全質(zhì)量保證體系。建立項目經(jīng)理、項目專職質(zhì)檢員與主管員、班組

28、不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，并由技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。2、建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。a、項目經(jīng)理的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期、工程費(fèi)用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務(wù)。b、技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術(shù)性問題。c、質(zhì)檢工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗、綠化地的質(zhì)量檢驗、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗、工程驗收等內(nèi)容。d、園林綠

29、化專業(yè)工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護(hù)等各個施工程序的內(nèi)容。e、財務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切財務(wù)支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付方案及工程的預(yù)算、決算、審計、回款等回收事項。f、方案統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、費(fèi)用等各項方案的制訂、監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量、費(fèi)用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務(wù)。使每個項目每人都有明確的責(zé)任，形成嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)實行有效的技術(shù)措施。項目主管在下達(dá)施工任務(wù)時，進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎

30、懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。3、開展質(zhì)量小組活動。組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCA 循環(huán)。P階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的緣由和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要緣由，指定改善質(zhì)量的措施，提出行動方案和估計的效果。D階段：依據(jù)措施方案組織有關(guān)人員貫徹落實。C階段：檢查實施效果和發(fā)覺問題。A階段：對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。具體是總結(jié)閱歷納入標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決肯定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。4、建立健全各項規(guī)章制度。技術(shù)交底制度。工程項目負(fù)責(zé)人向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)

31、量交底，操作部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求、把握要點(diǎn)、留意事項要講清楚。同時，通過有關(guān)人員向全體施工人員具體說明，使人人都明確質(zhì)量要求和規(guī)范。實行材料、苗木檢驗制度。依據(jù)國家頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料、苗木進(jìn)行檢驗驗收。不合格材料苗木堅決不用，對于已進(jìn)場的要限期清除。工程質(zhì)量檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢驗合格不得進(jìn)入下道工序。建立現(xiàn)場施工檔案。從施工預(yù)備開頭，直到交工為止，整個施工過程中，強(qiáng)化技術(shù)資料的取證、記錄和收集整理工作，各項資料真實，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術(shù)資料。5、嚴(yán)格把握高度和坡度。按設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際狀況把握好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。6、加強(qiáng)材料管理。建立材料、設(shè)備的選購、運(yùn)轉(zhuǎn)、交接檢查制度，把住質(zhì)量關(guān)口，對于質(zhì)量低劣和不合格