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1、考點練習(xí) 歷年真題錯題記錄 ?？即筚愲S時隨地，海量題庫任你刷 1 建設(shè)工程項目管理經(jīng)典 100 題建設(shè)工程項目管理一、單項選擇題1.在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人 B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位 C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制 2.下列不屬于企業(yè)管理費的是()。A.檢驗試驗費 B.城市維護建設(shè)稅C.工程排污費 D.管理人員工資3.建設(shè)工程履約擔保的有效期是指()。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日 B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日 C.從合同生效之日到保修期結(jié)束

2、D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束 4.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的工作任務(wù)；項目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。A.B.2 全國一級建造師C.D.5.()符合合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序。A.協(xié)議書、中標通知書、投標書及其附件、專用合同條款、通用合同條款 B.協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、工程量清單 C.中標通知書、圖紙、通用條款、工程量清單、預(yù)算書 D.中標通知書、預(yù)算書、工程量清單、圖紙、補充協(xié)議6.關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是()。A.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值 B.施

3、工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程最是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同 C.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的 D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工程量 7.關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是()。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用 B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費 C.既要針對整個項目考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費用 3 建設(shè)工程項目管理D.不考慮整個項目預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮 8.某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程

4、和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責任主體是()。A.建設(shè)行政主管部門 B.施工總承包單位 C.幕墻設(shè)計單位 D.建設(shè)單位9.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要職能是()。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理 D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正 10.體系文件包括()三個層次。A.管理文件、程序文件、作業(yè)文件B.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件 C.管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書D.管理文件、程序文件、操作規(guī)程 11.某項目進行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程

5、實際施工成本已完工程計劃施工成本 0；擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本 0。則說明()。A.成本超支，進度提前 B.成本節(jié)約，進度提前 C.成本超支，進度拖后 D.成本節(jié)約，進度拖后 4 全國一級建造師12.下列關(guān)于施工成本管理，說法正確的是()。A.施工成本管理的時間范疇是從投標階段到竣工驗收合格為止B.施工成本計劃是在工程施工前對成本進行的估算C.責任目標成本計劃降低率屬于成本計劃的質(zhì)量指標D.施工成本由構(gòu)成工程實體的成本構(gòu)成13.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是()。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門 B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門 C.項目運營部應(yīng)

6、在項目竣工后介入工作 D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分 14.施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位技術(shù)負責人 B.項目負責人 C.施工單位技術(shù)負責人授權(quán)人 D.項目技術(shù)負責人 15.支付擔保的主要作用是()。A.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益 B.確保工程費用及時支付到位 C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失 16.編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。A.項目合同文件 B.項目管理實施規(guī)劃 C.組織的經(jīng)營方針 D.組織的經(jīng)營目標 5 建設(shè)工程項目管理17.通過加強施工定額管理

7、和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的()。A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施 18.建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是()。A.總費用法 B.修正的總費用法 C.修正的實際費用法 D.實際費用法19.關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細 B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃 C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的 D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略 20.關(guān)于項目管

8、理和工程管理的說法，正確的是()。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期 B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段 C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)增值 D.項目管理的核心任務(wù)是目標控制21.對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取()的控制方法。A.動態(tài)控制 B.預(yù)測預(yù)防 6 全國一級建造師C.跟蹤管理 D.技術(shù)控制 22.某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施 23.現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查可采用()。A.目測法 B.實測法 C.無

9、損檢測法 D.理化試驗法 24.工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。A.規(guī)避 B.自留 C.減輕 D.轉(zhuǎn)移 25.以設(shè)計人、咨詢?nèi)?監(jiān)理人)的設(shè)計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險標的的是()。A.第三者責任險 B.承包人設(shè)備保險 C.執(zhí)業(yè)責任險 D.CIP 保險 26.承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。A.7 B.14 C.28 D.32 7 建設(shè)工程項目管理27.根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計的施工成本管理任務(wù)是()。

10、A.施工成本計劃 B.施工成本預(yù)測 C.施工成本控制 D.施工成本核算 28.參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)采取的解決方法是()。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗收 B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗收 C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗收 D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收 29.建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括()。A.質(zhì)量信息管理制度 B.質(zhì)量例會制度 C.質(zhì)量掛牌制度 D.質(zhì)量樣板制度 30.評標的核心是()，是對標書進行實質(zhì)性審查。A.初步評審 B.綜合評審 C.詳細評審 D.響應(yīng)性評

11、審31.建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其()的特點。A.多變性 B.協(xié)調(diào)性 C.復(fù)雜性 D.持續(xù)性 8 全國一級建造師32.屬于項目風(fēng)險評估工作的是()。A.確定風(fēng)險因素 B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息 C.編制項目風(fēng)險評估報告D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級 33.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程預(yù)算 C.工程概算和工程決算 D.工程決算和工程款支付值 34.對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是()的一種措

12、施。A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險減輕 C.風(fēng)險自留 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 35.項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括()。A.項目范圍管理規(guī)劃 B.組織方案 C.項目采購與資源管理規(guī)劃 D.項目收尾管理規(guī)劃 36.通過資格預(yù)審的申請人少于()個的，應(yīng)當重新進行資格預(yù)審。A.3 B.4 C.5 D.6 37.在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為()。A.承諾 B.承諾生效 9 建設(shè)工程項目管理C.要約 D.要約邀請 38.建設(shè)項目工程總承包方的工作中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的工作。A.啟動 B.初始 C.設(shè)計 D.施工 39.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一

13、個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于()。A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益 40.施工質(zhì)量驗收中，()可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、施工段、變形縫進行劃分。A.檢驗批 B.單項工程 C.單位工程 D.分部工程41.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()措施。A.組織 B.經(jīng)濟 C.合同 D.技術(shù) 42.FIDIC土木工程施工合同條件對履約擔保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正

14、確履行合同取得擔保時，承包人應(yīng)在收到中標函之后 10 全國一級建造師()d 內(nèi)，按投標書附件中注明的金額取得擔保，并將此保函提交給業(yè)主。A.7 B.14 C.21 D.28 43.如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是()。A.直接法 B.交叉法 C.網(wǎng)絡(luò)分析法 D.比例分析法 44.所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的()進行比較分析。A.極值 B.平均值C.標準偏差 D.公差標準的上下限范圍 45.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)堅持的原則是()。A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益 B.最大限度地維護承包商的

15、合法權(quán)益 C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益 D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益 46.施工預(yù)算的內(nèi)容是以()為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。A.單位工程 B.單項工程 C.檢驗批 D.分部工程 11 建設(shè)工程項目管理47.在建設(shè)工程項目施工成本管理中，()是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。A.成本控制 B.成本分析 C.成本考核 D.成本計劃 48.環(huán)境管理體系的核心要素不包括()。A.環(huán)境方針 B.內(nèi)部審核 C.環(huán)境因素 D.信息交流 49.保險費的多少由()決定。A.保險金額的大小和保險標的的性質(zhì)B.保險金額的大小

16、和保險費率的高低 C.保險標的的性質(zhì)和保險責任的大小D.保險責任的大小和保險費率的高低 50.建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的()的項目實施方案。A.實施性 B.綱領(lǐng)性 C.指導(dǎo)性 D.操作性 51.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，工程缺陷責任期自()起計算。A.合同簽訂日期 B.通過竣工驗收之日C.實際竣工日期 D.辦理工程驗收證書之日 52.建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)進度控制的功能是()。12 全國一級建造師A.投資使用計劃和實際投資的數(shù)據(jù)計算和分析 B.編制資源需求量計劃 C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析 D.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測 53.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費用合同 B.成本加獎金合同 C.成本加固定比例費用合同 D.最大成本加費用合同 54.工程施工質(zhì)量事故處理方法包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗收；制定事故處理方案；正確的程序是()。A.B.C.D.55.下列不屬于施工作業(yè)