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1、企業(yè)平安生產工作心得體會企業(yè)平安生產才能保障人民的生命財產平安，也才能保障企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)運營和開展，下面是辦公室小編精心整理的企業(yè)平安生產工作心得體會范文，供大家學習和參閱。企業(yè)平安生產工作心得體會進入冬季以來，霧天明顯增多，為人們的出行帶來很多的不便利，在這樣的天氣下，平安問題增多，平安隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故，因團霧的困擾，造成人民群眾平安出行的生命財產損失。因此，平安還是應當作為一個不可不提的話題，而且它又是我們應當特別重視的一個話題。平安圍繞著每一個人，圍繞著每一個單位和組織，所以應當做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于

2、一切。平安為人人，人人為平安，無數(shù)平安事故的事例以及血的教訓，不得不說不重視平安，將會帶來極大的損失。所以對于平安工作，要增強平安生產意識，時時刻刻樹立平安意識，居安思危，增強對平安生產的緊迫感和自覺性。我做為一名收費班長，更應當做到時刻想著平安工作，警惕不平安因素，對于平安工作不存在任何的僥幸心理，把平安工作貫穿于收費工作之中。增強平安意識，自覺踐行平安是每個人的責任。作為一名收費班長，不僅要帶著班組成員收好費，服好務，更應當把平安生產的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的平安職責，確?！捌桨卜婪读汶[患運營管理零事故。我想，對于平安工作，只有責任才是最好的表達，只有把平安責任牢固植

3、根于心間，才能對平安負責，對工作負責，對自己負責。有句話說的特別好“平安生產 人人有責，確保平安，提高平安責任意識，把每個人的責任感調動起來，共同負責，才能消除平安隱患，把平安工作落到實處。對于平安工作，更應當注重細節(jié)。平安工作無小事，前幾天通過參加平安員的培訓，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細節(jié)，哪怕是微小的，足以應當引起我們的重視?！扒Ю镏?，潰于蟻穴，任何事故都是由小到到，由量變到質變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤，更應當從細節(jié)入手，因為平安責任無小事，把細節(jié)做好，保證的萬無一失。對于平安工作，還應當做到標準管

4、理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及標準管理，我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度，以嚴格的操作規(guī)程，做到以標準保證平安。如今我們的平安規(guī)章制度越來越科學化、標準化，作為基層的收費工作者，我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及標準的工作流程，只有這樣才能保障平安工作的正常開展，標準化是我們平安生產工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定開展?？傊桨仓赜谝磺?，在我們的工作中要做到平安工作常抓不懈。企業(yè)平安生產工作心得自重慶萬州公交車墜江事故發(fā)生后，民眾高度關注，隨著事件原因逐漸披露，輿論更是一片嘩然。事件之后，全國各地不斷有公交車乘客因各種原因擾亂公交車秩序，騷

5、擾駕駛員的報道流出，進而產生“車鬧一詞。當我看到這樣的新聞時，我心靈深受觸動，深刻認識到平安對于每個人來說都是至關重要的，沒有平安我們的生活就會失去保障，隨之生命財產也將會受到威脅，就像公交車司機如果不能專注開車，整車人的平安就無法保障，我認為每個人都不能存在僥幸的心理，忘記身邊存在的潛在危險。要時刻加強平安責任心，即使遇到突發(fā)事件，也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個新聞事件讓我印象尤為深刻，“南京早頂峰一位出租車司機單獨行駛在路上，突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥，當時路上的行人特別多，司機師傅果斷決定把車頭一轉，撞向另一旁的路墩，出租車一下子被掀翻在原地，水箱也漏了，好在沒有行人受傷。在這種緊急

6、時刻司機師傅保全了路人平安，把損失降到最低，開車撞向路牙，我們?yōu)樗緳C師傅的這種做法點贊!在生活中，平安萬分重要，我們不能放松警惕，要認真做好每件事情，離家之前要關閉好天然氣閥門，鎖好門窗，開車時不開斗氣車等等，任何點滴小事都關乎著我們的平安。在工作中，我們要牢記“平安防范零隱患，運營管理零事故的平安理念，將平安時時刻刻記在心中，擺在首要位置，為了單位，為了家人，為了我們自己，堅持預防為主，立足崗位，忠于職守，把平安責任切實落實到實處，防范平安事故的發(fā)生。總之，平安之路任重道遠，需要我們每一個人重視平安，注重細節(jié)，才能遠離危險，永享平安。企業(yè)平安生產工作心得體會范文文摘：水利工程施工中的平安及其

7、管理工作是重中之重，結合工程實踐，介紹了在水利工程建設過程中主要進行的幾項有關平安的工作經(jīng)驗，最后提出了對平安工作的幾點想法。關鍵詞：水利工程 施工 平安 管理對于大中型水利工程施工工程，其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承當某一標段的施工任務?？紤]到不同單位的平安管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內容，必然會存在一定的不協(xié)調或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)立良好的平安生產環(huán)境和提高全體職工的平安意識，必須克服平安工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析。1.

8、建立規(guī)章制度1.1加強平安生產法規(guī)建設從承包商一進場，就催促其建立各項平安生產工作制度，以實現(xiàn)平安生產監(jiān)督管理工作的科學化、標準化;并盡力幫助承包商完善其平安生產監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度;平安產品和勞動防護用品的平安標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工工程，承包商的施工措施和平安措施必須報工程師審批前方可實施。1.2加強平安生產宣傳教育要著重加強了承包商有關領導、經(jīng)營者、平安管理人員、特種作業(yè)人員的平安知識教育，以及民工的平安知識培訓,并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼平安宣傳材料供職工學習。1.3開展預防性平安監(jiān)督檢查工作加強對承包商的平安生產管理機構、平安管理人員配備、勞動條件

9、、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對平安措施不到位的單位，平安監(jiān)督人員有權停止承包商的現(xiàn)場施工。1.4加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結案工作堅持“三不放過的原那么。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。2.開展平安活動2.1平安月活動通過平安月活動的舉辦，大力開展平安宣傳和平安檢查、總結經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施，使平安生產管理經(jīng)?；⒅贫然?。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化，分別進行不同主題的平安月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的平安月活動：消除隱患，遵章守紀，為

10、實現(xiàn)平安生產、文明生產而奮斗;反違章，除隱患，實現(xiàn)平安生產、文明生產;樹立平安第一的思想，預防為主、落實責任、加強法制。2.2平安周活動根據(jù)具體的施工內容及環(huán)境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的平安隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀等。同時，現(xiàn)場平安和施工監(jiān)理人員每周分別到有關班組參加平安周會和平安活動，以促使其平安活動制度化。在每周的平安活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的平安周活動：遵章守紀、杜絕三違;勿忘平安、珍惜生命;治理隱患、保障平安;遵章守紀、保障平安;加強管理、保障平安;落實責任、保障平安;平安、生命、穩(wěn)定、開展。落實“平安第一、預防為主的方針，樹立“平安就是效益的思想

11、。3.事故隱患淺析3.1隱患是企業(yè)平安生產的病根認識隱患要“深“冰凍三尺，非一日之寒。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。只有單位領導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患。3.2于細微處入手查找隱患要“細隱患往往具有很強的“隱蔽性，是埋藏在生產過程中的“隱形炸彈，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)

12、，導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作的這種條件。3.3未雨綢繆整治隱患要“狠現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改。當場沒有條件整改的，要及時向有關部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒字。要形成一種自覺的習慣，形成一種制度，要把全體職工的平安意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說，誰在工作中不重視平安，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的平安工作才能在更高的水平上健康開展，才能從根本上做好平安工作。4.對施工平安的幾點想法4.1關于平安與質

13、量的關系過去，我們在對待平安和質量的問題上，總是在遇到平安問題時提“平安第一;遇到質量問題時又提“質量第一。固然，平安和質量均很重要，但筆者以為，平安工作其實也可以納入質量管理的范疇。平安控制與質量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為平安工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說，要把平安監(jiān)控作為質量控制的一個最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“平安第一，質量第二。4.2關于平安與工期的關系平安措施的到位與現(xiàn)場的施工進度聯(lián)系緊密，從外表上看，施工前先布置平安設施和施工結束后撤除平安設施，對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看，平安措施到位后，施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心平安問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長的工程，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。4.3關于平安與投資的關系平安設施的投入必定要花錢，但平安措施的費用大多已包含在投標報價中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關的平安費用。如果該費用不用于施工平安措施中，即所謂的“節(jié)省下來，這與質量控制中的偷工減料毫無二致;故在工程施工中，一定要把平安措施的投入重視起來。