《2023年社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃范文.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃范文.docx（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、社區(qū)物業(yè)管理工作參考方案工作打算確實(shí)是對(duì)馬上開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、處理方案和步驟方法等。下面是關(guān)于社區(qū)物業(yè)治理工作打算，希望對(duì)您有所協(xié)助。社區(qū)物業(yè)治理工作打算2023年，貝森路社區(qū)物業(yè)治理工作堅(jiān)持以四川省物業(yè)治理?xiàng)l例、成都市物業(yè)治理?xiàng)l例為指導(dǎo)，以創(chuàng)立和諧物業(yè)為目的，緊緊圍繞社區(qū)中心工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)治理活動(dòng)，為創(chuàng)立平安社區(qū)作奉獻(xiàn)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)四川省物業(yè)治理?xiàng)l例、成都市物業(yè)治理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)，利用上級(jí)部門組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，純熟掌握條例的各項(xiàng)規(guī)定及各種會(huì)議程序，利用制定預(yù)案、換屆選舉、成立業(yè)主委員會(huì)、文化教育等活動(dòng)，加大宣傳力度，使物業(yè)效勞企業(yè)、業(yè)

2、主委員會(huì)熟知條例內(nèi)容，加強(qiáng)依法辦事認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)廣闊業(yè)主參與治理和監(jiān)視職能，把條例貫穿到物業(yè)治理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、健全物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成由區(qū)房管局辦事處社區(qū)業(yè)主委員會(huì)物業(yè)效勞企業(yè)業(yè)主一體的物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)，便于隨時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)情況，為協(xié)調(diào)、處理物業(yè)糾紛及辦理物業(yè)事項(xiàng)提供及時(shí)可靠的信息。建立健全各小區(qū)物業(yè)根本構(gòu)成明細(xì)。三、做好各項(xiàng)治理活動(dòng)(一)依照四川省物業(yè)治理?xiàng)l例，積極指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)糾紛，及時(shí)化解矛盾維護(hù)業(yè)主利益。(二)協(xié)助辦事處組織召開天合凱旋城、21世紀(jì)花園1期成立首屆業(yè)主大會(huì)。并做好材料積累工作。(三)指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好選(續(xù))聘物業(yè)、換屆選舉，做好各

3、類備案材料的初審工作(四)進(jìn)一步完善物業(yè)治理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)各類材料、檔案以及各類物業(yè)活動(dòng)登記統(tǒng)計(jì)工作。(五)按打算完成房屋專項(xiàng)維修資金緊急使用預(yù)案社區(qū)物業(yè)治理工作打算一、全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理在原有根底上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓治理工作有據(jù)可依。并標(biāo)準(zhǔn)治理,健全各式檔案,將以標(biāo)準(zhǔn)表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高效勞工作質(zhì)量以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目的治理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度依照社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)打

4、算,提高效勞認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素養(yǎng)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),效勞認(rèn)識(shí)等綜合素養(yǎng)的提高。對(duì)員工從效勞認(rèn)識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高治理效勞水平和效勞質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),為公司開展儲(chǔ)藏人力資源。四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系從制度標(biāo)準(zhǔn)入手,責(zé)任到人,并標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建立,加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,翻開聯(lián)防共治的場(chǎng)面。五、完善日常治理,開展便民工作,提高住戶滿意度以制度標(biāo)準(zhǔn)日常工作治理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)備設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等

5、有償效勞,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)立和諧社區(qū)組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)絡(luò)，為全面建立和諧社區(qū)共同努力。年社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升效勞質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。社區(qū)物業(yè)治理工作打算一、 全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理在原有根底上修訂各部門工作手冊(cè)嗎，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓治理工作有據(jù)可依。并標(biāo)準(zhǔn)治理，健全各式檔案，將以標(biāo)準(zhǔn)表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)、有據(jù)可查。二、 執(zhí)行績(jī)效考核工作，提高效勞工作質(zhì)量以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)

6、，實(shí)行目的治理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。三、 強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度依照公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)打算，提高效勞認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素養(yǎng)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、效勞認(rèn)識(shí)等綜合素養(yǎng)的提高。對(duì)員工從效勞認(rèn)識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高治理效勞水平和效勞質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，為公司開展儲(chǔ)藏人力資源。四、 結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系從制度標(biāo)準(zhǔn)入手，責(zé)任到人，并標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)視執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建立，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，翻開聯(lián)防

7、共治的場(chǎng)面。五、 完善日常治理，開展便民工作，提高住戶滿意度以制度標(biāo)準(zhǔn)日常工作治理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)備設(shè)備的維護(hù)，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償效勞，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。六、 依照公司年度統(tǒng)籌打算，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)立和諧社區(qū) 依照年度工作打算，近階段的工作重點(diǎn)是：1.依照營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的設(shè)備/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)治理制度、電梯平安治理程序、工作打算治理制度等制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按施行日期落實(shí)到位。2.依照績(jī)效考核制度中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。3.擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。4.配合運(yùn)營(yíng)中心“溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作。5.按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。2023年XX區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在效勞質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。