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1、20192019年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理 ?？季恚ㄒ唬┲髦v：張景勛一.單項(xiàng)選擇題（共7070題，每題1 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1 1個(gè)最符合題意）答題和得分技巧1.四個(gè)選項(xiàng)認(rèn)真讀完，再下筆勾選最符合題意的答案、有空必填2.爭取得分在75%以上（53分）1.項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素包括客觀因素和主觀因素，其中（）對項(xiàng)目質(zhì)量的控制起著決定性的作用P153A.人的因素B.技術(shù)因素C.管理和環(huán)境因素D.材料和方法因素A2.關(guān)于住宅工程分戶驗(yàn)收，說法正確的是（）P187A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程整體竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行B.住宅工程分戶驗(yàn)收由建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位，按國家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)

2、收標(biāo)準(zhǔn),對每戶住宅內(nèi)部的觀感質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收D3.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃首先要做的工作是（）P43A.履行報(bào)批手續(xù)B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件C.了解相關(guān)方的要求D.分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件C4.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有(）條P132A.4B.3C.2D.1 C2CIE4D5A5J3HG73B123456789F 35M44K 2b=0 2 5 3 5 510 91410 9171419159865421315.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的動態(tài)管理過程包

3、括：編制進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）P113A.B.C.D.A6.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是（）P32A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃及進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證均屬于實(shí)施階段策劃的內(nèi)容C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定B7.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，首先要做的工作是（）P49A.收集項(xiàng)目實(shí)際投資或?qū)嶋H進(jìn)度的數(shù)值B.生成項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制所需要的報(bào)表C.將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的的計(jì)劃值D.分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各

4、種影響因素C8.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（TP=TC）如下圖所示，說法不正確的是（）P125A.關(guān)鍵線路有3條B.工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.工作D因業(yè)主原因延誤2周，則會影響總工期2周,會影響緊后工作G最早開工時(shí)間推遲2周D.工作B和工作C因承包人、發(fā)包人原因造成了共同延誤（無其他干擾事件），承包人不可索賠工期CTF=1TF=1TF=2TF=19.工程施工過程中發(fā)生了索賠事件，承包人首先是（）P323A.向工程師提出索賠證據(jù)B.向工程師提交索賠報(bào)告和有關(guān)資料C.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判D.向工程師提出索賠意向通知D10.下列有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的表述，正確的是（）P114A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

5、是由不同的參與方和不同的功能組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.按不同深度編制的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和操作性進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善有一個(gè)過程，它是逐步形成的D.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃與施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃、采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃不必相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)C11.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的自由時(shí)差為2，其有三項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分別為16、18、15，最遲開始時(shí)間分別為17、20、19，那么工作A的總時(shí)差為（）P131A.1B.3C2D.6B2192016181517X工作的總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+X工作波形線長度(自由時(shí)差）12412.因果分析

6、法也稱質(zhì)量特性要因分析法，應(yīng)用時(shí)注意的事項(xiàng)有（）P196A.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選出1-3項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識的作為最主要原因B.一張圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題C.專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入排查所有可能的原因D13.不同的預(yù)警級別及信號表示不同的安全狀況，級預(yù)警表示（）P223A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，信號顏色用藍(lán)色B.處于事故的上升階段，信號顏色用黃色C受到事故的嚴(yán)重威脅.，信號顏色用橙色D.安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示C14.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定和論證，下列正確的是（）P1

7、16A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是分析和論證項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度C.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容其實(shí)就是編制總進(jìn)度規(guī)劃A15.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，當(dāng)TP=TC時(shí)，工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別（）P134A.2，0B.1，1C.2，1D.1，0DX工作的自由時(shí)差=與緊后工作時(shí)間間隔的最小值X工作的總時(shí)差=緊后工作的總時(shí)差+X工作與緊后工作時(shí)間間隔（取和的最小值）000305033958369108111111011000100021

8、16.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）P299A.承包商沒有合適的技術(shù)專家和項(xiàng)目管理人員B.對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查C.地質(zhì)條件存在的不確定性D.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化B17.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制P47A.施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B18.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）P131A.總時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差和自由時(shí)差相等的工作C.持續(xù)時(shí)間最長的工作D.兩端均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作A19.結(jié)合我國建設(shè)工程施工合同（GF-2013-0201）中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列選項(xiàng)中有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述，錯(cuò)誤的是（）P52A

9、.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理多數(shù)是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理是合同當(dāng)事人所確定的人選，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險(xiǎn)的有效證明C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D.發(fā)包人有權(quán)更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提交改進(jìn)報(bào)告A20.在施工過程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別檢驗(yàn)批如試塊強(qiáng)度不滿足要求，正確的處理方法是（）P184A.實(shí)體返工重做或更換，重新進(jìn)行驗(yàn)收B.實(shí)體嚴(yán)禁驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位對實(shí)體檢測鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)為可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使

10、用功能的可予以驗(yàn)收D.經(jīng)對實(shí)體返修或加固，能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C21.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底確認(rèn)承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析，下列正確的選項(xiàng)是（）P92A.該分項(xiàng)工程的ACWP為64000元B.該分項(xiàng)工程SV為負(fù)值，偏差是6000元C.該分項(xiàng)工程CPI大于1D.該分項(xiàng)工程費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖后B已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工程量實(shí)際單價(jià)=280020=56000（元）費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=（計(jì)劃價(jià)/實(shí)際價(jià)）=15/20=0.75進(jìn)度偏差(S

11、V)=（實(shí)際量-計(jì)劃量)計(jì)劃價(jià)=（2800-3200）15=6000（元）22.根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在生產(chǎn)安全事故發(fā)生（）內(nèi)，傷亡人員（火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故除外）發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)變化情況P242A.7日B.24小時(shí)C.15日D.30日D23.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定，其制定的依據(jù)不包括（）P55A.項(xiàng)目合同文件B.組織管理制度C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境C24.工程成本核算首先是（）P102A.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分哪些應(yīng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月

12、份的工程成本分擔(dān)B.將每月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用在各成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本C.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額D.確定本期已完工程實(shí)際成本C25.政府工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容不包括（）P202A.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收B.檢查施工單位履行施工承包合同情況C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量行為D.組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理B26.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持需要做內(nèi)部審核，它是指()P212A.對體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效的評價(jià)B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)D.

13、對履行遵守法律法規(guī)要求的承諾而進(jìn)行的評價(jià)B27.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，其內(nèi)容不包括（）P88A.建立項(xiàng)目成本管理體系的評審組織和評審程序B.目標(biāo)考核、定期檢查C.調(diào)整改進(jìn)成本管理的方法D.建立項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序C28.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）P49A.調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員B.改變施工管理的方法和手段C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D.改變施工機(jī)具A29.下列關(guān)于工期延誤的判定，不正確的是（）P329A.單一延誤有可能是可索賠的延誤，也有可能是不可索賠的延誤B.共同延誤一定是不可索賠的延誤，這是工程索賠的

14、慣例之一C.交叉延誤有可能是可索賠的延誤D.非承包商原因?qū)е玛P(guān)鍵線路上的延誤均是可索賠的延誤B30.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在該處設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)工程安全隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)P231A.動態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.直接隱患與間接隱患并治D.冗余安全度治理D31.組織結(jié)構(gòu)模式是組織論研究的一項(xiàng)內(nèi)容，它的特點(diǎn)是（）P12A.可用于反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門之間的指令關(guān)系B.反映動態(tài)的組織關(guān)系C.可用于反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.可用于描述組織結(jié)構(gòu)圖A32.某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了進(jìn)度控制

15、、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）P28A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息處理工作流程組織D.施工流程組織B33.關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析及內(nèi)容，正確的是（）P309A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會B.合同分析中對發(fā)包人的責(zé)任分析，主要分析發(fā)包人能否及時(shí)履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、及時(shí)提供施工條件等合作責(zé)任C.對于驗(yàn)收的內(nèi)容分析，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求和時(shí)間作說明D.工程變更的補(bǔ)償范圍通常以合同金額的百分比表示，這個(gè)百分比越大，承包商的風(fēng)險(xiǎn)越小B34.下列（）不屬于成本管理的組織措施P74A.控制活勞動和物化勞動的消耗、加強(qiáng)施工調(diào)度B.確定合理詳細(xì)的施工

16、成本控制工作流程C.通過生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，動態(tài)管理D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D35.下列有關(guān)建設(shè)工程管理,正確的選項(xiàng)是（）P2A.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)增值B.建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全壽命期C.項(xiàng)目使用期管理方的管理不屬于建設(shè)工程管理涉及的范疇D.建設(shè)工程管理是項(xiàng)目管理的一部分B36.項(xiàng)目成本管理的工作包括掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息編制成本計(jì)劃、確定成本實(shí)施目標(biāo)確定項(xiàng)目合同價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析進(jìn)行成本控制等，應(yīng)遵循的正確程序是（）P73A.-B.-C.-D.-B37.如下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（TP=TC），總時(shí)差和自由時(shí)差相且為0的工作有（）P131A.工作A,工作B,工作DB.工作A,工作C,工作EC.工作B,工作E,工作GD.工作A,工作F,工作HDE58HFGCA7D4581326B1015612103TP=TC時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差=自由時(shí)差=0b=081418181421212633263638.裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件的原材料質(zhì)量、鋼筋加工和連接力學(xué)性能、混凝土強(qiáng)度、構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能等均應(yīng)根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，其中混凝土預(yù)制構(gòu)