《2023年工廠主任述職述廉匯報.DOCX》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年工廠主任述職述廉匯報.DOCX（2頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、2023年工廠主任述職述廉匯報 2023年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個布滿溫馨的大家庭里我收獲了歡快，讓我真正的感覺到家的溫存，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的此岸。 三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當(dāng)時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。 工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，

2、在規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標(biāo)。實行裝配二車間工時填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我細(xì)心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的把握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時支配填寫員，認(rèn)真落實工時的完成狀況。經(jīng)過一段時間努力，我又制造了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成狀況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我接受好的建議，盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出確定。每個月

3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對覺察填寫錯誤的，予以修改，并進(jìn)行整改后的驗收。 每天加強(qiáng)對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際狀況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作掛念所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤狀況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績供應(yīng)依據(jù)，做到了公正公正的考勤，并且平常處理好后勤的效勞工作，掛念辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。 五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次布滿挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間確定會更加輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。 2