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1、蘇州金南廚房設(shè)備(y&u xian gong si)重大事故隱患治理(zhili)方案一、工作(gdngzud)目標(biāo)和任務(wù)為了建立平安(onquon)生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化平安生產(chǎn) 主體責(zé)任，加強(qiáng)Giaqiang)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保 障人民群眾、廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，本單位要更進(jìn)一步深化安 全生產(chǎn)隱患排查治理工作。通過(guò)隱患治理，杜絕一切事故苗頭，及 時(shí)消滅重大事故平安隱患，查找和彌補(bǔ)平安管理和工作中的過(guò)失和 疏漏，確保生產(chǎn)平安。二、采取方法和措施(一)治理方法1. 建立事故隱患排查治理平安檢查和隱患治理管理制度，定期 組織平安生產(chǎn)管理人員和其他相關(guān)人員排查事故隱

2、患，加強(qiáng)對(duì)單位 重大事故隱患排查治理情況檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱 患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，并按照職責(zé)分級(jí)管理，下達(dá)整 改指令書(shū)，并建立信息管理臺(tái)賬。必要時(shí)，報(bào)告上級(jí)人民政府并對(duì) 重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。2 .建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、重大事故隱患工程整改 治理工作中成績(jī)突出者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰0(二)治理措施隱患治理包括設(shè)備管理措施(cubshi)、平安管理措施、教育措 施和應(yīng)急措施等。1 .設(shè)備管理措施：制定，設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，確 保設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所(chang sud)危險(xiǎn)因素消失；平安管理(guanli)措施：制定平安管理制度，加

3、強(qiáng)(jiaqiang) 對(duì)工業(yè)氣體的管理，確保危險(xiǎn)因素消失或消減，防止重大 事故發(fā)生；2. 教育措施：制定平安教育培訓(xùn)管理制度，定時(shí)對(duì)員工(yud ngong)進(jìn)行平安培訓(xùn)教育；應(yīng)急措施：制定應(yīng)急救援管理制度，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演 練，在直接整治前，臨時(shí)采取必要手段，預(yù)防重大事故發(fā) 生。三、經(jīng)費(fèi)和物資落實(shí)1. 建立平安投入保障制度；2. 用于事故隱患整改治理的資金，如技術(shù)措施改造費(fèi)、大修更 新改造費(fèi)、平安衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等費(fèi)用予以?xún)?yōu)先安排和保 證。3. 辦公室財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)安排投資計(jì)劃和整改資金，保證資金及時(shí)到 位和專(zhuān)款專(zhuān)用。四、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員1、隱患治理要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，隱患所在、所管部

4、門(mén)為治理主體，無(wú)確 定單位主管的隱患治理主體的為平安生產(chǎn)科；2.隱患(yinhuan)所在、所管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人，無(wú) 確定隱患主管的隱患治理，平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)為隱患治理第一責(zé)任人。五、治理時(shí)限(shixian)D要求1. 重大事故隱患整改(zh6ng 9di)通知書(shū)即刻下達(dá)，一般隱患整改為通知 書(shū)下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)(自接到隱患通知書(shū)始)；2. 自接到通知書(shū)，治理時(shí)限一般(ylban)不超過(guò)24小時(shí)；復(fù)雜、工作量較 大或己停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過(guò)72小時(shí)；3. 隱患治理必須嚴(yán)格要求，切實(shí)消除危險(xiǎn)因素；并認(rèn)真檢查， 確保(quebao)沒(méi)有因?yàn)橹卫砉ぷ鳟a(chǎn)生新的不安因素；4. 對(duì)

5、隱患治理應(yīng)及時(shí)做好復(fù)查工作，復(fù)查不合格的，必須立即 采取補(bǔ)救措施；5. 公司各級(jí)單位應(yīng)建立事故隱患整改治理工作的考核機(jī)制，明 確責(zé)任，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。六、平安措施和應(yīng)急預(yù)案(一)平安措施1. 建立各種平安管理制度，明確各級(jí)人員、各崗位平安職責(zé)， 強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。2. 在重大事故隱患治理過(guò)程中，采取相應(yīng)的平安防范措施，防 止事故發(fā)生事故排除前或排除過(guò)程中無(wú)保證平安的，應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域 內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫 時(shí)停產(chǎn)或停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝 置、設(shè)施、設(shè)備，要加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生；3. 對(duì)于自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)

6、當(dāng)按照有關(guān)(腿 uguan)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制 定應(yīng)急預(yù)案，撤離人員、停止作業(yè)。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等平安措施；(二)應(yīng)急(yingji)預(yù)案1. 制定應(yīng)急(yingj。救援預(yù)案管理制度，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂與 評(píng)審；2. 成立應(yīng)急(yingji)預(yù)案管理小組，劃分職責(zé)與權(quán)限；3. 制定工作程序(chengxu)及管理要求，制定演練計(jì)劃、定期進(jìn) 行演練。內(nèi)容總結(jié)(1)蘇州金南廚房設(shè)備重大事故隱患治理方案工作目標(biāo)和任務(wù)為了建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾、 廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，本單位要更進(jìn)一步深化平安生產(chǎn)隱患排查治 理工作(2)鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、重大事故隱患工程整改治理