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1、對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析3600字 摘 要：房屋建筑工程的建設(shè)越來越重視，其數(shù)量和規(guī)模逐漸增加，然而一旦房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)給人們帶來威脅。文章分析房屋建筑工程質(zhì)量管理，探討控制措施。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：房屋；建筑；工程；施工；質(zhì)量；管理；控制；措施引言房屋建筑工程的質(zhì)量問題對(duì)建筑物的使用功能有決定性作用，并影響到人們的生活質(zhì)量。因而需對(duì)房屋建筑工程的施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，以確保工程的質(zhì)量，同時(shí)提升企業(yè)的形象和信譽(yù)，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一、做好建筑施工質(zhì)量管理的重要性做好房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的難度很大，在施工過程中可能會(huì)受到各種因素的影響和

2、制約，例如，施工材料、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工設(shè)備質(zhì)量等都會(huì)影響工程質(zhì)量，甚至?xí)粝掳踩[患，在投入使用的過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故。特別是一旦工程完工并投入使用，對(duì)其質(zhì)量問題的處理并不能像工業(yè)產(chǎn)品等叮進(jìn)行重新改換和拆卸等，也會(huì)影響人們正常的生產(chǎn)生話。因此，必須做好建筑施工的質(zhì)量控制，保證社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展。二、房屋建筑工程管理的主要內(nèi)容（一）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是房屋建筑工程管理工作的核心內(nèi)容,在進(jìn)行房屋建筑工程管理的過程中,應(yīng)該做如下兩個(gè)方面的工作:第一,應(yīng)該充分的了解和熟悉施工的圖紙,對(duì)建筑工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行研究分析,根據(jù)質(zhì)量管理的目標(biāo)將任務(wù)進(jìn)行層層分解,加強(qiáng)每個(gè)分部工程的質(zhì)量管理,

3、以確保單位工程的質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。第二,多關(guān)注施工過程中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn),不斷的審查和優(yōu)化施工方案,比如抽查、日常的旁站以及經(jīng)常巡查等等一些常規(guī)檢查的方法。建筑工程與其他一些生產(chǎn)性企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量要求有所不同,建筑工程自身具有特有的質(zhì)量要素,主要體現(xiàn)在:自然環(huán)境、勞動(dòng)條件、歷史價(jià)值以及地質(zhì)構(gòu)造等方面,不同的房屋建筑工程的施工要求和使用功能也都不盡相同,基本上所有的建筑物都有橫跨時(shí)間與空間的特性,進(jìn)而形成了十分復(fù)雜的能夠影響房屋建筑工程質(zhì)量的要素,因此,必須加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理和控制。（二）進(jìn)度管理房屋建筑工程的進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、以及進(jìn)度協(xié)調(diào)和檢

4、查等等,從房屋建筑工程項(xiàng)目的工作范圍而言,房屋建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理涵蓋了大部分建筑工程項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度的控制。（三）投資控制無論房屋建筑工程的性質(zhì)是什么,都需要投入大量的資金,其中大部分的項(xiàng)目投資的資金來自政府出資或者是銀行貸款,而居民住宅建設(shè)的資金來源主要是住戶集資,業(yè)主需要編制出建設(shè)性資金的預(yù)算,作為籌集建設(shè)資金的主要依據(jù),因此,在房屋建筑工程施工的過程 中一定要嚴(yán)格的控制投資額,一般采取的措施是:概算、設(shè)計(jì)、審核以及工程變更等手段。三、房屋建筑管理現(xiàn)狀（一）施工管理制度不規(guī)范房屋建筑項(xiàng)目施工管理制度，是對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)、有效管理的前提條件，只有在完備的制度約束下，才能對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有章

5、可循的管理。但是，目前，我國房屋建筑行業(yè)內(nèi)施工分包現(xiàn)象很普遍，各個(gè)分包單位都各為其政，在工作范圍上很難劃分清楚，各分包單位為了追求高額利潤，總想讓其他分包單位承擔(dān)更多的內(nèi)容，這就導(dǎo)致施工工序上出現(xiàn)很多漏洞，增加了管理的復(fù)雜度。再加上我國在房屋建筑領(lǐng)域的施工管理制度不夠完善，造成建筑項(xiàng)目施工管理者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、管理問題頻出，嚴(yán)重影響了房屋建筑項(xiàng)目施工管理的順利開展。及時(shí)有的施工單位建立了較為完善的施工管理制度，但是又存在執(zhí)行不力的問題，這些因素都會(huì)導(dǎo)致房屋建筑施工項(xiàng)目管理部標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)。（二）施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量是施工管理的最終歸宿與目的，房屋建筑項(xiàng)目施工應(yīng)具有安全

6、、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特點(diǎn)，但是在現(xiàn)實(shí)的房屋建筑項(xiàng)目施工中，在質(zhì)量管理上仍存在很大問題，質(zhì)量管理的違規(guī)違法現(xiàn)象仍較常見，影響了房屋建筑項(xiàng)目施工的有效管理。有些房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理者認(rèn)為，質(zhì)量高的房屋工程施工必須花費(fèi)高額的成本，這其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。由于建筑施工的目的是通過滿足客戶對(duì)施工質(zhì)量提出的要求，以實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，所以，如果房屋建筑的質(zhì)量不能滿足客戶需求，那么施工單位就不易實(shí)現(xiàn)自身的效益追求，對(duì)企業(yè)信譽(yù)及長遠(yuǎn)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生不利影響。（三）質(zhì)量管理體系不完善在我國房屋建筑工程發(fā)展的歷程中,質(zhì)量管理體制也在經(jīng)歷著改革,目前我國的房屋建筑工程質(zhì)量管理體系已經(jīng)初步形成了。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)

7、量管理體系體現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的特征,例如,建設(shè)施工中存在著政出多門和政企不分的現(xiàn)象,由此可以看出,我國傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系已經(jīng)不能發(fā)揮出它本應(yīng)有的作用,已經(jīng)失去了對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的、公正的監(jiān)督和管理的功能,對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量也不具備約束作用,除此之外,一些政府里的管理部門存在著對(duì)待工作嚴(yán)重懈怠的心理,區(qū)域內(nèi)的部門保護(hù)主義和地方保護(hù)主義不良之風(fēng)蔓延,致使建設(shè)工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象越來越多,嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。（四）缺乏質(zhì)量全過程的跟蹤管理施工質(zhì)量管理的全過程，包括施工前、施工過程、竣工驗(yàn)收三大階段，要保證房屋建筑的施工質(zhì)量，就必須對(duì)質(zhì)量全過程的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。而實(shí)際上，很多

8、管理工作沒有落實(shí)到位，普遍存在質(zhì)量控制意識(shí)淡薄、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊、管理混亂、無人監(jiān)管等現(xiàn)象，房屋建筑的施工質(zhì)量也因此得不到有效的保障。四、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施（一）完善質(zhì)量管理制度 完善的質(zhì)量管理制度是進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的依據(jù)。這項(xiàng)制度要全面地涵蓋在工程施工過程中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，如材料儀器的檢測，檢測施工質(zhì)量的儀器方法，以及施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度等。制定了質(zhì)量管理制度，重點(diǎn)在于加強(qiáng)落實(shí)上，否則即使制度完善，也不能起到其應(yīng)有的作用。（二）實(shí)行責(zé)任制 房屋建筑工程的施工質(zhì)量在一定程度上受到領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的影響，領(lǐng)導(dǎo)重視施工質(zhì)量管理工作，才能促進(jìn)質(zhì)量的提高。目前我國房屋建筑工程施工單位

9、的質(zhì)量保證體系不健全，沒有貫徹落實(shí)施工質(zhì)量的責(zé)任制，加劇了施工質(zhì)量管理工作的弱化。加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制的力度，明確施工質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，能夠快速地找到負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，加強(qiáng)施工工作的監(jiān)督和檢查。落實(shí)責(zé)任制，能夠增加責(zé)任人的壓力，繼而由壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量。（三）嚴(yán)格控制進(jìn)度 很多施工單位由于工期，往往在進(jìn)行施工時(shí)“前松后緊”，雖然前期工作做的很好，但到后期為了趕進(jìn)度，施工質(zhì)量大大降低。因此在施工時(shí)要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，避免延誤工期，只有工作進(jìn)度得到保障，在施工時(shí)才能游刃有余，從而保證施工質(zhì)量。（四）加強(qiáng)政府監(jiān)督力度 政府的監(jiān)督工作對(duì)

10、于改善房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理工作起著重要作用。房屋建筑工程作為日益重要的施工項(xiàng)目，其施工數(shù)量和規(guī)模不斷增加，政府須制定完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性，督促房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的提高。（五）加強(qiáng)成品保護(hù)在施工過程中，對(duì)己完工的分部或分項(xiàng)工程，如不采取有效的措施進(jìn)行保護(hù)，就會(huì)造成損傷，有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷，從而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序，如地下管道與基礎(chǔ)工程配合進(jìn)行施工，可避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道.影響

11、質(zhì)量和進(jìn)度。（六）加強(qiáng)竣工后的驗(yàn)收建筑工程施工完成后，需對(duì)整體工程質(zhì)量進(jìn)行全面、系統(tǒng)的驗(yàn)收，這是建筑工程施工質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先要安排專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)建筑內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，如結(jié)構(gòu)形式、材料安裝、墻體構(gòu)造等，保證建筑物使用正常。質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要重點(diǎn)注意建筑工程各組成構(gòu)建性能，要求專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各項(xiàng)性能進(jìn)行檢測，為工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)并投入使用提供保障。結(jié)語綜上所述，在建筑工程施工過程中，要想控制好整個(gè)施工的質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理工作，要在管理的基礎(chǔ)上，明確每一個(gè)施工人員的責(zé)任，建立健全的安全管理責(zé)任制度。解決一些影響建筑工程施工質(zhì)量的一些問題，進(jìn)而，提高建筑工程施工管理的整體水平。參考文獻(xiàn)：1孫爽. 建筑工程施工中工序的有效控制A. 中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì).科學(xué)時(shí)代2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會(huì)論文集下（企業(yè)管理）C.中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì):,2014:1.2楊艷麗. 淺析高層建筑施工質(zhì)量提高的方法A. 中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì).科學(xué)時(shí)代2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會(huì)論文集下（企業(yè)管理）C.中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì):,2014:1.