《一建建設(shè)工程項目管理2012真題.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《一建建設(shè)工程項目管理2012真題.doc（12頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、全國一級建造師建設(shè)工程項目管理2012年真題(考試時間180分鐘滿分130分)題號二總分統(tǒng)分人簽字得分得分評卷人一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358一2005)，不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是()。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設(shè)資金“D.實施設(shè)計管理2.按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方3.編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是()。A.進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解B.繪制工作

2、流程圖C.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)D.確定項目組織結(jié)構(gòu)4.下列組織工具圖，表示的是()。某地鐵工程車站工程區(qū)間隧道工程米術(shù)車站區(qū)間隧道:區(qū)間隧道A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖5.關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程B。項目目標(biāo)的并析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定6.企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對不足所采取的糾

3、正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是()。A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題B.通常采用QC小組活動的方式運行C.具有直觀、主次分明的特點D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征8.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300一2001)，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A.化學(xué)成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗D.觀感質(zhì)量驗收9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按()編制

4、施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)10.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同11.項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系()原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃12.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括：編制進(jìn)度計劃；調(diào)整進(jìn)度計劃；分析和論證；跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是(）。A.+B.+C.+D.+13.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)

5、境條件和施工技術(shù)能夠做到，這表明施工安全技術(shù)措施要()。A具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠14.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報()審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師15.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。A.比較B.預(yù)測C.分析D.糾偏16.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是()。A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天C

6、.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后17.在項目實施階段，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購18.某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行實際檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是()。A.不作處理B.修補C.返工D.加固19.根據(jù)國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定(國發(fā)20035號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工管理，由()決定。A.建設(shè)行政主管部門B.項目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.

7、項目監(jiān)理單位20.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由()作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者21,國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也應(yīng)當(dāng)首選的解決爭議的方式是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟22.下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是()。A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.施工總承包單位D.工程設(shè)計單位23.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（)。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練24.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于()。A,施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計25.關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人貴即可成為施工項目經(jīng)理C,建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理6

9、.將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A.項目的結(jié)構(gòu)分析B.項目的工作編碼C.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:7.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。A,管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件8.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。TBx(M)x(M)x(M)x(M)(a(c)A.(a)B.(b)C.(c)D.(d)9.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度

10、控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.優(yōu)選工程項目的施工方案B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式0.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化活動的消耗1.施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.發(fā)包人責(zé)任B.合同法律基礎(chǔ)C.承包人主要任務(wù)D.合同爭議解決方式2.為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在()中考慮。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算3.

11、根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是()。工作名稱ADGH緊前工作AAA、BE29A節(jié)點編號不對B.邏輯關(guān)系不對C有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點34,應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差35.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算36.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為()

12、周。A2MGHA.0B.2C.3D.137.根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358一2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段承包。A.決策、設(shè)計、施工B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理38.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位

13、未組織竣工驗收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%4%的罰款39.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述，正確的是()。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人在期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撒回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收40.某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m誤作為30元/m的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D.

14、將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理41,工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理：事故處理的鑒定驗收；制定施工處理方案。正確的處理程序是()。A.+B.+C.D.42.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法43.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319一2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期的檢驗的證明文件B.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果44.編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定()。

15、A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.平均成本D.實際成本45.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中(“)原則的具體體現(xiàn)。A,動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治46.施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或()的對象進(jìn)行設(shè)置。A.勞動強度大B.施工技術(shù)先進(jìn)C.施工難度大D.施工管理要求高47.根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是()。A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取

16、應(yīng)急計劃B.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施D.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作48.按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言；下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是()。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所49.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于()。：A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案50.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向()索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商