《2019年春季學(xué)校后勤工作計(jì)劃精品.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019年春季學(xué)校后勤工作計(jì)劃精品.doc（4頁珍藏版）》請?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，借它之勢成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會(huì)洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，借它之勢成就自己。好幾個(gè)環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊(yùn)含著最強(qiáng)的向上力量，2019年春季學(xué)校后勤工作計(jì)劃精品一、指導(dǎo)思想：1緊跟校長室工作思路，突出保障與服務(wù)意識(shí)，圍繞學(xué)?！稗k學(xué)宗旨”、“既定目標(biāo)”、“品牌戰(zhàn)略”、“管理理念”開展后勤工作

2、。2以后勤存在問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理，既確立服務(wù)意識(shí)，提升工作效率，又要強(qiáng)化經(jīng)營理念，開源節(jié)流，強(qiáng)化目標(biāo)的細(xì)化與管理。3務(wù)實(shí)后勤管理流程：目標(biāo)、責(zé)任、監(jiān)管、考核、績效。二、重點(diǎn)工作：1推進(jìn)務(wù)實(shí)的后勤管理流程 建立學(xué)校后勤服務(wù)微信平臺(tái) 建立獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。 規(guī)范后勤物資采購流程 完善維修報(bào)告響應(yīng)機(jī)制。2完成學(xué)部中考、高考等后勤服務(wù)工作。3落實(shí)學(xué)校西校區(qū)主要建筑物維修工程計(jì)劃。4學(xué)校安全工作常抓不懈，針對特定時(shí)段、特定環(huán)境、特定崗位開展有效的安全防范工作。5強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理措施。三、每月主要工作：2月份：1后勤員工到崗，安排開學(xué)前期工作，即環(huán)境整理、設(shè)備維修、物質(zhì)保障，切實(shí)做好學(xué)生報(bào)名到校

3、、車輛安排、確保安全有序。2完善各類管理制度，明確人員分工，制訂工作計(jì)劃。3制訂相關(guān)措施，規(guī)范工作流程，新組建文正后勤服務(wù)微信平臺(tái)，更快、更好服務(wù)教學(xué)第一線。4召開兩個(gè)會(huì)議：后勤相關(guān)主管會(huì)議，主要是推進(jìn)務(wù)實(shí)管理措施，強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。召開全體后勤人員，主要是以問題為導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任與績效考核。5建立節(jié)能降耗監(jiān)管機(jī)制，細(xì)化到點(diǎn)；通報(bào)、量化各學(xué)部、行政樓、宿舍樓、食堂等部門每月用電用水用氣情況。6核對住宿、代伙人數(shù)與繳費(fèi)情況。7校園綠化護(hù)養(yǎng)與補(bǔ)充。8調(diào)研修建東西校區(qū)停車場。3月份：1核對、托管行政樓各科室、宿舍、食堂等部門學(xué)校資產(chǎn)。2綠化、亮化校園，相關(guān)路面修理。3開展陪讀房安全宣傳周活動(dòng)并開展學(xué)生防

4、火逃生自救安全教育活動(dòng)。4配合校辦公室調(diào)研學(xué)部微機(jī)房升級(jí)改造后的使用情況。5做好初三英語聽力考試、中考體育測試相關(guān)準(zhǔn)備。6聯(lián)系博大公司對東校區(qū)小、初教學(xué)樓維修后存在問題的整改。7住宿老師水電費(fèi)繳費(fèi)（2-3月份）。8上報(bào)修建東西校區(qū)停車場預(yù)算報(bào)告。4月份：1開展食品安全宣傳、督查周活動(dòng)。2召開春夏防火安全專題會(huì)。3分批召開后勤人員會(huì)議，針對存在問題強(qiáng)化整改。4有針對性對校園花草樹木進(jìn)行護(hù)理。5 后勤處對全校各班課桌凳使用與損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6 陪讀房安全大檢查，對存在問題進(jìn)行整改。5月份：1根據(jù)校長室安排做好中考接待準(zhǔn)備。2全校體育設(shè)施與器材檢查維修。3強(qiáng)化宿舍管理，加強(qiáng)夜巡。4進(jìn)行校舍全面檢查

5、，疏通落水管道，重點(diǎn)防漏。5校園綠化養(yǎng)護(hù)。6電氣設(shè)備大檢查、大維修（重點(diǎn)是線路改造、空調(diào)維修）。7住宿老師水電費(fèi)收繳（4-5月份）。6月份：1服從學(xué)校高考、中考工作安排，切實(shí)做好服務(wù)與保障。2強(qiáng)化安全管理： 門衛(wèi)管理制度督查； 住宿學(xué)生就寢管理； 食品質(zhì)量與安全管理。3校園環(huán)境檢查并徹底整理一次。4學(xué)校資產(chǎn)清點(diǎn)、核對、上報(bào)。5做好西校區(qū)校舍維修工作準(zhǔn)備，對校園全面檢查一次并上報(bào)暑期維修計(jì)劃。6住宿老師水電費(fèi)收繳（6月份），做好陪讀房退租工作。7安排期末結(jié)束工作，上報(bào)工作小結(jié)，結(jié)清后勤人員薪酬。7-8月份：1后勤人員結(jié)清薪酬，無關(guān)人員撤離校園，關(guān)閉校園相關(guān)區(qū)域的水電氣。2落實(shí)暑假期間校園安保工作，重點(diǎn)是行政樓及二學(xué)部微機(jī)房。3配合學(xué)部招生工作。4根據(jù)校長室審批的維修計(jì)劃進(jìn)行暑假維修。5調(diào)整部分后勤員工，簽訂用工合同。6完成校長室布置的其他工作。4 / 4