《2023年施工技術(shù)員述職報(bào)告技術(shù)員述職報(bào)告.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年施工技術(shù)員述職報(bào)告技術(shù)員述職報(bào)告.docx（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、施工技術(shù)員述職報(bào)告 技術(shù)員述職報(bào)告范文 施工技術(shù)員述職報(bào)告 自從2023年參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的施工技術(shù)員，經(jīng)過一線的勞動(dòng)操作，我已牢固掌握各種工具、設(shè)備的使用和操作，并認(rèn)真掌握試油試氣施工程序，管理好每一道施工步驟。這一年來我先后在試油508隊(duì)擔(dān)任資料員，在510隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行平安第一，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工順利完成。 在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)平安管理、明確責(zé)任作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)落實(shí)班前會(huì)制度，加大對(duì)平安、質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每

2、到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，對(duì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工起到了推動(dòng)作用。 在設(shè)備保養(yǎng)上，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施及操作人員的管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行，從而降低因設(shè)備損耗造成的本錢提高。 在平安管理上，針對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，不同的施工步驟加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，認(rèn)真落實(shí)公司制度，在有危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)堅(jiān)決辦理作業(yè)票，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，并做好施工前的平安風(fēng)險(xiǎn)交底，落實(shí)平安觀察與溝通，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安教育，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安規(guī)定的觀念，做到天天講平安，天天貫徹

3、平安，天天檢查平安。最終順利實(shí)現(xiàn)全年無事故。 在井控管理工作上，我認(rèn)真仔細(xì)研究每口井的設(shè)計(jì)，落實(shí)地層壓力，嚴(yán)格按照要求對(duì)井控設(shè)備、管線進(jìn)行保養(yǎng)試壓，做好防噴演習(xí)，提高全員的井控意識(shí)與素質(zhì)。在安排施工進(jìn)度上，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，方案管理，提前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，考慮各種可能的突發(fā)事件，在確保施工質(zhì)量的前提下盡量縮短施工周期。 在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作，努力克服工作環(huán)境的艱苦，越是條件惡劣越是迎難而上。由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，我要學(xué)習(xí)的東西還很多，我所能做的就是盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮試油試氣作業(yè)施工，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。 本文來自 (如果下載不了文檔,請(qǐng)使用（谷歌,火狐等瀏覽器）或者切換為瀏覽器極速模式下載！文檔不全請(qǐng)加客服微信：wu9907)2