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1、學校后勤總務(wù)工作總結(jié)撰寫時間：2023-07-27學校后勤總務(wù)工作總結(jié) 本學期，我們后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng) 良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“效勞為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，使后勤工作成為學校進展的堅強后盾。 一、大力加強后勤治理 ，提高效勞質(zhì)量，做好了效勞育人工作。突出育人功能，是后勤治理 的主旋律；變治理 為教育、變被動效勞為主動育人是我校后勤系統(tǒng)的工作目標。 近年來，我校后勤工作牢記“效勞育人這一宗旨，調(diào)動一切樂瞧 因素，增加后勤治理 中的效勞育人功能。學校通過不斷組織后勤人員培訓(xùn)，提高后勤職工的思想文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)

2、素養(yǎng)，擔當起教育者和治理 者的角色，真正做到“治理 育人、效勞育人。 在食堂治理 中，我們始終堅守“平安第一“效勞第一這兩個原那么，結(jié)合本地實際，實行封閉式加工、開放式經(jīng)營的治理 模式效勞師生。 幾年來，我們始終嚴格實施后勤治理 ，構(gòu)建食品平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責任協(xié)議，確保后勤效勞質(zhì)量。我們長期組織后勤人員學習食品生產(chǎn)經(jīng)營方面的法律法規(guī)，提高他們的業(yè)務(wù)學問水平和道德素養(yǎng)，并通過領(lǐng)導(dǎo)督查、總務(wù)處長期檢查、小組自查、同學問卷調(diào)查等形式，對后勤效勞質(zhì)量實行全面監(jiān)控，覺察問題準時整改，實現(xiàn)了食品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營方式活、食品平安零事故的良好形勢。學校對全部供貨商簽訂供貨質(zhì)量保障協(xié)議，索取各項有效證件，并做

3、好供貨臺帳。 今年2月，我們分別和食堂、超市的供貨商簽訂協(xié)議，確保其供貨質(zhì)量合格，價格合理。我們還定期、不定期對后勤各部門進行檢查并作出記載。覺察有問題，準時整改，并實施懲辦。例如食堂加工銷售的全過程，每一天，事務(wù)長都會進行監(jiān)督和指導(dǎo)，保證清楚、加工、銷售、貯存各個環(huán)節(jié)科學合理，決不容許 不合格食品上臺銷售，更不容許 剩飯剩菜上柜臺。 對于潮濕，更是嚴格采買、貯存、銷售程序，嚴格做好防鼠、防潮的相關(guān)工作，確保物美價廉，讓同學放心消費，明白消費。做好防治流行性疾病的工作，關(guān)愛同學的生活細節(jié)是后勤工作的一項重要內(nèi)容。 一年來，我們樂瞧 協(xié)作株林鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好防疫工作。天晴了，通知同學曬被子，下雨天要

4、求同學留意保熱 別感冒；聽說某個地域感冒流行，就馬上通知班主任做好通風換氣的工作，關(guān)注同學的身體狀況，有病情準時診治。一年來定時清理垃圾，保證校內(nèi)清潔光明。我們教職員工帶著同學為清理校內(nèi)的兩個垃圾池和大、小廁所，不顧臟，不顧累，奮力工作，為同同學活制造了一個良好的生存環(huán)境。學校超市的治理 與效勞工作也是成果卓著，超市員工齊心協(xié)力，嚴格把守商品進庫關(guān)和貯存、銷售關(guān)，確保了食品銷售的平安，做好了學校的勤工儉學工作，為提高教職工的福利待遇做出了奉獻。 二、進一步加強勤工儉學工作，千方百計提高了老師福利待遇。 實行社會主義支配原那么，按勞支配，多勞多得，保證寬敞老師的福利待遇，提高寬敞老師工作的樂瞧

5、性，是學校治理 工作中的一項重要內(nèi)容。幾年來，我們?yōu)榱颂岣呃蠋煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學工作，如開辦同學超市獵取微薄的利潤，用來解決老師的福利待遇。 另外，在后勤人員支配上，通過支配一大批臨時工以解決骨干老師的后顧之憂。，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且也是在為學校的整體工作做奉獻。依據(jù)調(diào)查，近幾年，我們學校老師的福利待遇發(fā)放，在同行列學校中處于上等水平。三、展看將來，后勤工作還需再努力。今后的總務(wù)，后勤工作打算還應(yīng)從以下方面再作努力。 1、進一步加強平安治理 ，一方面加強食品平安的督查，確定保證師生飲食平安；進一步加強食堂治理 ，力爭讓每一位同學滿足，讓每一位老師快樂，讓每一位家長放心。 2、加強學校校舍的檢查、改造力度，保證師生生命財產(chǎn)平安。 3、進一步加強用水治理 ，做到合理、節(jié)省。 4、開源節(jié)流，為學校當家理財，為學校當好內(nèi)當家，進一步廣開源路，增加學校勤工儉學收進。