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1、崗位設(shè)立闡明書崗位名稱技術(shù)部部長(zhǎng)編 號(hào)LT-LBJ-3所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)零部件事業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)工程師職 級(jí)崗位職責(zé)：一、重要職責(zé)：1 貫徹執(zhí)行公司方針、目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和規(guī)章制度關(guān)于規(guī)定。2 在設(shè)計(jì)中積極宣貫國(guó)標(biāo)和行業(yè)原則，必要時(shí)組織制定高于國(guó)標(biāo)和行業(yè)原則公司內(nèi)控原則和關(guān)于技術(shù)原則，以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)總體水平。3 負(fù)責(zé)新增市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃工作。4 督查各階段設(shè)計(jì)資料、數(shù)據(jù)齊全，協(xié)助開展設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)，保證設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入規(guī)定并可以作為采購(gòu)、生產(chǎn)、檢查、實(shí)驗(yàn)根據(jù)?？刂圃O(shè)計(jì)更改，按規(guī)定履行審批手續(xù)，保證更改可追溯性。5 所有技術(shù)資料按規(guī)定嚴(yán)格履行審簽手續(xù)，保證發(fā)文質(zhì)量

2、。6 嚴(yán)格產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理和控制，保證產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)變化可區(qū)別性和可追溯性。7 組織研究解決顧客、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋重大產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題。8 組織對(duì)一線員工操作進(jìn)行指引并配合有關(guān)部門進(jìn)行工人培訓(xùn)工作。9 組織對(duì)供方(涉及工裝供方)選點(diǎn)、定點(diǎn)及管理。10 負(fù)責(zé)提出本部門定崗定編方案并組織實(shí)行本部門員工績(jī)效管理和考核工作。11 組織制定產(chǎn)品成本管理與改進(jìn)有關(guān)制度，保證產(chǎn)品成本可控并持續(xù)減少。12 組織對(duì)BOM單維護(hù)，每月提供最新材料消耗定額供財(cái)務(wù)核算。13 統(tǒng)籌和合理安排部門人力、物力資源，依照公司發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)節(jié)管理理念及人員職責(zé)。二、兼管職責(zé)：1 組織和協(xié)助實(shí)行本部門工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)（涉及提高計(jì)算機(jī)輔助

3、設(shè)計(jì)能力）。2 組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用較新計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件。3 積極組織本部門員工開展提案活動(dòng)。三、改進(jìn)職責(zé)：1 創(chuàng)造良好工作氛圍。2 完善技術(shù)管理。崗位規(guī)定：一、基本規(guī)定：1 大專及以上文化限度或工程師及以上職稱。2 具備一定工程設(shè)計(jì)及組織管理能力。3 熟悉公司產(chǎn)品構(gòu)造、原理及加工工藝流程并清晰控制要點(diǎn)及辦法。二、專業(yè)規(guī)定：工程或理工專業(yè)。具備兩年及以上汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。崗位定員數(shù)1備 注編寫原則審核批準(zhǔn)崗位設(shè)立闡明書崗位名稱產(chǎn)品研發(fā)工程師編 號(hào)LT-LBJ-31所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無職 級(jí)崗位職責(zé)：一、重要職責(zé)：1 貫徹執(zhí)行公司方針、目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和規(guī)章制度關(guān)

4、于規(guī)定。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系設(shè)計(jì)控制類文獻(xiàn)編制和維護(hù)。2 貫徹執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范、制度和指引性文獻(xiàn)，嚴(yán)格按產(chǎn)品研制程序、有關(guān)規(guī)定和規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作并形成記錄。負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)設(shè)計(jì)和更改。3 參加新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研和顧客訪問工作，理解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品制造技術(shù)，討論主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書。按擬定設(shè)計(jì)目的進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和定型、改進(jìn)、改型。4 制定主管產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)，對(duì)技術(shù)文獻(xiàn)對(duì)的、協(xié)調(diào)、完整、統(tǒng)一負(fù)責(zé)。5 負(fù)責(zé)申請(qǐng)?zhí)碇弥鞴墚a(chǎn)品工藝裝備，擬定技術(shù)規(guī)定、進(jìn)度規(guī)定及價(jià)格，并將資料移送工裝管理工程師。6 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制期間物料請(qǐng)購(gòu)，嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量，做好入出庫記錄和狀態(tài)標(biāo)記，避免物資積壓和報(bào)廢。7

5、 負(fù)責(zé)在發(fā)生新增物料時(shí)提供物料信息供資材管理部建立物料代碼。如新增零件或新材料。8 負(fù)責(zé)與核心件、重要件外協(xié)廠家訂立技術(shù)合同。9 進(jìn)一步車間，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指引工作，特別在產(chǎn)品順利批生產(chǎn)前核心過程中必要跟產(chǎn)。解決重大顧客以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量問題以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。10 對(duì)產(chǎn)品發(fā)生更改后形成庫存產(chǎn)品、在制品(涉及顧客處和供方)提出處置方案并得到顧客批準(zhǔn)。11 對(duì)已經(jīng)驗(yàn)證通過生產(chǎn)工人合理化建議應(yīng)納入關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)。12 參加主管產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作和質(zhì)量會(huì)議。13 參加技術(shù)攻關(guān)和改造工作。二兼管職責(zé)：1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。2 對(duì)一線員工操作進(jìn)行指引、培訓(xùn)。3 收集各類與本崗位職

6、責(zé)關(guān)于信息并恰當(dāng)運(yùn)用到工作中。4 協(xié)助成本監(jiān)控工程師建立產(chǎn)品初始材料清單。5 配合關(guān)于部門開展工作。三改進(jìn)職責(zé)：1 提高與各部門溝通、協(xié)調(diào)能力。2 積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高設(shè)計(jì)水平，減少成本。3 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究，查明因素并及時(shí)糾正、改進(jìn)。崗位規(guī)定：一、基本規(guī)定：1 中專及以上文化限度。2 熟悉產(chǎn)品構(gòu)造和原理，并清晰重要特性、核心特性和控制要點(diǎn)、辦法。3 專業(yè)技術(shù)水平較高，能進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)手能力較強(qiáng)。接受新事物、新觀念能力較強(qiáng)。4 能迅速、對(duì)的解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。5 純熟運(yùn)用二維及三維設(shè)計(jì)軟件，純熟運(yùn)用辦公及管理軟件。6 責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)肯干、有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)觀念、服

7、務(wù)理念、自我管理和完善意識(shí)。二、專業(yè)規(guī)定：工程、理工類或有關(guān)專業(yè)或具備兩年及以上汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理或服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。崗位定員數(shù)3備 注專職崗位。編寫原則審核批準(zhǔn)崗位設(shè)立闡明書崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師編 號(hào)LT-LBJ-32所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無職 級(jí)崗位職責(zé)：一、重要職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行公司方針、目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和規(guī)章制度關(guān)于規(guī)定。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系工藝控制類文獻(xiàn)編制和維護(hù)。2. 嚴(yán)格按程序進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作并形成記錄。負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)設(shè)計(jì)和更改。3. 參加主管產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書討論，理解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品制造技術(shù)。按擬定設(shè)計(jì)目的進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和定型、改

8、進(jìn)、改型。4. 編寫主管產(chǎn)品相適應(yīng)成套性工藝文獻(xiàn)，對(duì)工藝文獻(xiàn)對(duì)的、協(xié)調(diào)、完整、統(tǒng)一負(fù)責(zé)，作為產(chǎn)品生產(chǎn)和檢查根據(jù)。并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種工藝文獻(xiàn)時(shí)效性和可行性負(fù)責(zé)。5. 負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品工藝裝備復(fù)制、維修校核，擬定技術(shù)規(guī)定、進(jìn)度規(guī)定及價(jià)格，并將資料移送工裝管理工程師。6. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)交付工藝裝備進(jìn)行驗(yàn)證并做有關(guān)記錄，在驗(yàn)證合格后將驗(yàn)證記錄移送工裝管理工程師。負(fù)責(zé)簽發(fā)工裝合格證。7. 進(jìn)一步車間，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。及時(shí)解決顧客以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量問題以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8. 指引生產(chǎn)工人對(duì)的使用工具和工藝裝備，嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程。對(duì)已經(jīng)驗(yàn)證通過生產(chǎn)工人合理化建議應(yīng)納入關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)。9

9、. 負(fù)責(zé)逢雙月5號(hào)邁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查并出通報(bào)。10. 參加主管產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作和質(zhì)量會(huì)議。11. 參加技術(shù)攻關(guān)和改造工作。二兼管職責(zé)：1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。2. 對(duì)一線員工操作進(jìn)行指引、培訓(xùn)。3. 收集各類與本崗位職責(zé)關(guān)于信息并恰當(dāng)運(yùn)用到工作中。4. 配合關(guān)于部門開展工作。三改進(jìn)職責(zé)：1. 提高與各部門溝通、協(xié)調(diào)能力。2. 積極采用新技術(shù)、新工藝，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改進(jìn)工人勞動(dòng)條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，提高材料運(yùn)用率，減少成本。3. 對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究，查明因素并及時(shí)解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)技術(shù)問題。崗位規(guī)定：一、基本規(guī)定：1. 中專及以上文化限度。2. 熟悉

10、主管產(chǎn)品加工工藝流程，并清晰重點(diǎn)和核心工序。3. 專業(yè)技術(shù)水平較高，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)手能力強(qiáng)。4. 能迅速、對(duì)的解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。5. 純熟運(yùn)用二維及三維設(shè)計(jì)軟件，純熟運(yùn)用辦公及管理軟件。6. 責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)肯干、有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)觀念、服務(wù)理念、自我管理和完善意識(shí)。二、專業(yè)規(guī)定：工程、理工類或有關(guān)專業(yè)或具備兩年及以上汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理或服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。崗位定員數(shù)4備 注專職崗位。編寫原則審核批準(zhǔn)崗位設(shè)立闡明書崗位名稱工裝工程師編 號(hào)LT-LBJ-33所屬部門生產(chǎn)技術(shù)部直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無職 級(jí)崗位職責(zé)：一、重要職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行公司方針、目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和規(guī)章制度關(guān)于規(guī)定

11、。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系工藝裝備控制類文獻(xiàn)編制和維護(hù)。2. 負(fù)責(zé)自制工裝設(shè)計(jì)及某些簡(jiǎn)易工裝制作過程及檢查。3. 按產(chǎn)品研發(fā)或工藝工程師移送工裝添置、復(fù)制、維修申請(qǐng)單等有關(guān)資料辦理工裝委外加工有關(guān)手續(xù)。4. 組織進(jìn)行工裝驗(yàn)證，敦促工裝外協(xié)廠家按合同及驗(yàn)收成果開具發(fā)票。5. 按工裝外協(xié)廠家考核辦法對(duì)其交貨業(yè)績(jī)實(shí)行考核，并責(zé)令其整治和/或?qū)I(yè)績(jī)與付款掛鉤。6. 負(fù)責(zé)將申請(qǐng)單、合同、驗(yàn)證書、發(fā)票等有關(guān)資料移送財(cái)務(wù)部掛帳，每月按籌劃申請(qǐng)付款。7. 負(fù)責(zé)按廠家及合同建立工裝財(cái)務(wù)明細(xì)帳并在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)及時(shí)記錄，保證數(shù)據(jù)精確、完整。8. 負(fù)責(zé)在工裝驗(yàn)收合格后建立工裝臺(tái)帳并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。9. 監(jiān)督車間工裝履歷表執(zhí)行狀況。1

12、0. 負(fù)責(zé)記錄工裝完好率。二兼管職責(zé)：1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。2. 對(duì)一線員工操作進(jìn)行指引、培訓(xùn)。3. 收集各類與本崗位職責(zé)關(guān)于信息并恰當(dāng)運(yùn)用到工作中。4. 配合關(guān)于部門開展工作。三改進(jìn)職責(zé)：1. 提高與各部門及外協(xié)廠家溝通、協(xié)調(diào)能力。2. 加強(qiáng)付款籌劃性、合理性。3. 理順工裝控制流程，使之趨于規(guī)范、科學(xué)。崗位規(guī)定：一、基本規(guī)定：1. 中專及以上文化限度。2. 對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)有一定理解。二、專業(yè)規(guī)定：工程、理工類或有關(guān)專業(yè)。崗位定員數(shù)1備 注兼職崗位。編寫原則審核批準(zhǔn)崗位設(shè)立闡明書崗位名稱資料管理工程師編 號(hào)LT-LBJ-34所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無職 級(jí)崗位

13、職責(zé)：一、重要職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行公司方針、目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和規(guī)章制度關(guān)于規(guī)定。2. 負(fù)責(zé)技術(shù)部資料分類、整頓、排序、建檔工作。3. 負(fù)責(zé)發(fā)往技術(shù)部資料簽收工作，并組織傳閱或?qū)W習(xí)。4. 每月底定期整頓、檢查技術(shù)部資料有序、完整性。5. 負(fù)責(zé)敦促已完畢項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料歸檔、建檔工作。6. 負(fù)責(zé)技術(shù)部電子文獻(xiàn)整頓工作，敦促有關(guān)負(fù)責(zé)人配合。7. 每半年按項(xiàng)目進(jìn)行一次技術(shù)資料刻盤備份。8. 敦促長(zhǎng)期外借資料歸還。二兼管職責(zé)：1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)部辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)“6S”，督促不符規(guī)定負(fù)責(zé)人整治。3. 負(fù)責(zé)技術(shù)部計(jì)量器具等辦公用品建檔和/或保管。4. 負(fù)責(zé)與產(chǎn)品關(guān)于原

14、則查詢、收集、整頓、請(qǐng)購(gòu)及備份資料建檔。三改進(jìn)職責(zé)：提高技術(shù)部資料查詢效率，達(dá)到精確、迅速目。崗位規(guī)定：一、基本規(guī)定：1. 中專及以上文化限度。2. 對(duì)檔案管理知識(shí)有一定理解。二、專業(yè)規(guī)定：工程、理工類或有關(guān)專業(yè)。崗位定員數(shù)1備 注兼職崗位。編寫原則審核批準(zhǔn)崗位設(shè)立闡明書崗位名稱成本監(jiān)控工程師編 號(hào)LT-LBJ-35所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無職 級(jí)崗位職責(zé)：一、重要職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行公司方針、目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和規(guī)章制度關(guān)于規(guī)定。2. 嚴(yán)格按程序開展成本監(jiān)控工作。3. 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和任務(wù)書規(guī)定編制產(chǎn)品初始材料清單，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料清單維護(hù)、修訂工作。4. 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品材

15、料清單編制材料消耗定額(BOM單)，作為產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本實(shí)時(shí)監(jiān)控根據(jù)。5. 負(fù)責(zé)BOM單基本數(shù)據(jù)采集工作，保證BOM單精確、完整、規(guī)范、有序。6. 通過數(shù)據(jù)采集、分類、整頓、記錄、分析，將影響成本不利因素反饋有關(guān)工程師，督促改進(jìn)，減少成本。7. 負(fù)責(zé)BOM單尋常維護(hù)，每月提供最新材料消耗定額供財(cái)務(wù)核算。當(dāng)影響定額因素發(fā)生變化時(shí)在兩個(gè)工作日內(nèi)修訂BOM單并告知到有關(guān)部門。8. 進(jìn)一步車間，觀查現(xiàn)狀和現(xiàn)物，為持續(xù)減少成本提供有力支持。二兼管職責(zé)：1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。2. 收集各類與本崗位職責(zé)關(guān)于信息并恰當(dāng)運(yùn)用到工作中。3. 配合關(guān)于部門開展工作。三改進(jìn)職責(zé)：1. 提高與各部門溝通、協(xié)調(diào)能力。2. 積極采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化排樣(料)和/或簡(jiǎn)化原材料規(guī)格，為減少采購(gòu)單價(jià)和管理成本提供也許，并作為復(fù)制模具改進(jìn)根據(jù)。3. 改進(jìn)BOM單構(gòu)造，使之更加合理、精確、易用。4. 對(duì)影響產(chǎn)品成本突出環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究，查明因素并及時(shí)解決。崗位規(guī)定：一、基本規(guī)定：1. 中專及以上文化限度。2. 熟悉產(chǎn)品加工工藝流程。3. 專業(yè)技術(shù)水平較高，能進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)手能力強(qiáng)。二、專業(yè)規(guī)定：工程、理工類或有關(guān)專業(yè)或具備兩年及以上汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理或服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。崗位定員數(shù)1備 注兼職崗位。編寫原則審核批準(zhǔn)