公司模具部檢具組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書.doc
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1、、冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息:職位名稱:檢具組組長(zhǎng)所屬部門: 模具部擬定人簽名:莊炎華上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種: 作業(yè)類 操作職種直接上級(jí):模具制造主管定員人數(shù):1人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成檢具加工、裝配、檢驗(yàn)、整改任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)模具制造主管(上級(jí)職位名稱)(該職位名稱)(同僚職位名稱)檢具組組長(zhǎng)組長(zhǎng)直接下屬職位名稱和人數(shù)內(nèi)勤檢具工(24人)工藝技師工作關(guān)系(外部): 工作關(guān)系(職位范圍):(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù):50-
2、100該職位直接下屬人數(shù):/ 間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:/直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo): 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)檢具制造計(jì)劃,合理安排加工進(jìn)度,組織人員保質(zhì)保量完成裝配、整改任務(wù)。計(jì)劃完成率、返工率2根據(jù)圖紙、工藝要求,負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗(yàn)收和工時(shí)記錄,負(fù)責(zé)本工序的工作質(zhì)量。一次檢驗(yàn)成功率、工時(shí)記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性3技術(shù)問題及時(shí)與工藝技師、設(shè)計(jì)人員溝通,確保加
3、工順利進(jìn)行。解決問題的及時(shí)性、有效性4依據(jù)在制檢具的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)模具移交前的維護(hù)、保養(yǎng)。檢具符合管理規(guī)定、記錄真實(shí)、記錄齊全、5帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查符合規(guī)定678五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時(shí)3學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)2年模具鉗工經(jīng)驗(yàn),熟悉檢具制造流程專業(yè)技能熟悉檢具結(jié)構(gòu),熟悉檢具制造工藝通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求身體健康, 工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量正常上下班鉗工工具飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說(shuō)明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。)模具部管理手冊(cè)檢具制造流程機(jī)加工作業(yè)流程
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