HSE作業(yè)專題計劃書指導(dǎo)模版.doc
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1、編號: 編碼: 項目HSE作業(yè)計劃書施工作業(yè)單位 注:此為作業(yè)計劃書扉頁 簽字職務(wù)日期編制人:審核人:同意人:編寫說明: 1、本HSE作業(yè)計劃書(管道運(yùn)行專業(yè)指導(dǎo)模版)是依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)企業(yè)相關(guān)深入規(guī)范HSE作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)計劃書編制工作指導(dǎo)意見,由集團(tuán)企業(yè)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制,意在為基層組織提供HSE作業(yè)計劃書編制指南。2、本指導(dǎo)模版適適用于進(jìn)入中國石油天然氣集團(tuán)企業(yè)管道運(yùn)行現(xiàn)場更新改造大修理項目作業(yè)。3、對作業(yè)周期短、作業(yè)風(fēng)險低作業(yè)可對計劃書進(jìn)行簡化,即在實(shí)施企業(yè)特種作業(yè)許可要求同時,補(bǔ)充風(fēng)險管理單即可。4、在施工過程中,應(yīng)隨時和定時組織危害識別活動,在原計劃書基礎(chǔ)上,填寫風(fēng)險管理單
2、。5、計劃書編寫應(yīng)在施工單位關(guān)鍵責(zé)任人(隊長、項目經(jīng)理)主持下,對項目(活動)在人員、環(huán)境、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等方面發(fā)生改變或變更而產(chǎn)生危害原因進(jìn)行辨識,由生產(chǎn)技術(shù)人員、班組長、關(guān)鍵崗位職員及安全員(隊HSE監(jiān)督員)共同參與編制。編制完成并經(jīng)審核、審批后,應(yīng)對本隊職員組織培訓(xùn)、交底,并對相關(guān)方進(jìn)行通知。6、作業(yè)計劃書應(yīng)在入場施工作業(yè)前完成編制,各企業(yè)可依據(jù)本單位實(shí)際情況,確定計劃書審核和審批權(quán)限。7、各企業(yè)編制計劃書時,要以風(fēng)險削減為關(guān)鍵,充足結(jié)合工程施工方案、施工組織設(shè)計等文件,盡可能降低內(nèi)容上反復(fù)。1 項目概況、作業(yè)場所周圍情況調(diào)查1.1項目概況工程項目地點(diǎn)、立項原因、簡明內(nèi)容。1.2
3、地理環(huán)境工程項目所在地地質(zhì)、氣象、交通情況。1.3 社會環(huán)境及外部依靠當(dāng)?shù)厣鐣伟?、人文環(huán)境、醫(yī)療消防及生活依靠情況。1.5 營地部署依據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn),對營地部署安排。2 人員能力和設(shè)備情況2.1 人員能力本項目關(guān)鍵崗位人員及新增人員能力序號姓名崗位性別工作年限文化程度健康情況持證情況技能判定綜合評定備 注工齡本崗位編寫說明:1、本項目關(guān)鍵崗位人員指:隊長(項目經(jīng)理)、指導(dǎo)員、技術(shù)員、安全員(隊HSE監(jiān)督員)、班長、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位;新增人員指:新分配人員、轉(zhuǎn)崗人員及因其它原因變更工作單位人員。2、對新增人員,應(yīng)依據(jù)其崗位任職條件進(jìn)行能力評定。比如:更換了隊長(項目經(jīng)理),或增加了新職員
4、、轉(zhuǎn)崗職員等。3、在綜合評定欄中填寫評定結(jié)果:“合格”或“不合格”,對不合格者,不能獨(dú)立頂崗。2.2 設(shè)備情況施工作業(yè)采取關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施及特殊HSE裝置序號 名稱規(guī)格型號關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)完好情況是否滿足施工要求綜合評定備注編寫說明:1、本項目施工作業(yè)采取關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,如封堵器、開孔機(jī)、吊車等;特殊HSE裝置,如含氧量分析儀、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測儀、防火服等檢測防護(hù)裝置。2、在綜合評定欄中填寫評定結(jié)果:“合格”或“不合格”,對不合格(不能滿足施工要求)者,不能使用。 3 項目新增危害原因辨識和關(guān)鍵風(fēng)險提醒3.1項目新增危害原因辨識項目新增危害原因是指當(dāng)人員、作業(yè)環(huán)境、施工方案和技術(shù)(工藝)、設(shè)備設(shè)施等發(fā)
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