《設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程專項(xiàng)方案擴(kuò)初綜合項(xiàng)目施工圖.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程專項(xiàng)方案擴(kuò)初綜合項(xiàng)目施工圖.docx（13頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)管理步驟編制日期審核日期同意日期修訂統(tǒng)計(jì)日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人同意人目錄一、計(jì)劃方案設(shè)計(jì)管理步驟21、目標(biāo)22、適用范圍23、步驟圖24、步驟說(shuō)明3二、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理步驟51、目標(biāo)52、適用范圍53、步驟圖54、步驟說(shuō)明6三、施工圖設(shè)計(jì)管理步驟81、目標(biāo)82、適用范圍93、步驟圖94、步驟說(shuō)明10一、 計(jì)劃方案設(shè)計(jì)管理步驟1、 目標(biāo)為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段操作步驟，加強(qiáng)對(duì)此階段各步驟監(jiān)控，達(dá)成確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本目標(biāo)。2、 適用范圍企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)步驟中實(shí)施方案階段設(shè)計(jì)管理。3、 步驟圖實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理步驟選定設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部發(fā)展部成控部營(yíng)銷部Y修改完善

2、進(jìn)行設(shè)計(jì)搜集計(jì)劃方案設(shè)計(jì)相關(guān)資料 提供計(jì)劃設(shè)計(jì)許可證參與評(píng)審：發(fā)展部、成控部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、技術(shù)部審核：設(shè)計(jì)責(zé)任人審批：總裁 審驗(yàn)參與評(píng)審：發(fā)展部、成控部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、技術(shù)部匯總評(píng)審意見(jiàn)組織評(píng)審設(shè)計(jì)過(guò)程控制 審核審批編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)組織評(píng)審Y確定設(shè)計(jì)方案NN 審核審批審核：設(shè)計(jì)責(zé)任人審批：總裁 提供成本控制提議 提供營(yíng)銷提議4、 步驟說(shuō)明4.1職責(zé)說(shuō)明步驟參與部門設(shè)計(jì)部、成控部、營(yíng)銷部、發(fā)展部、技術(shù)部、項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部關(guān)鍵負(fù)責(zé)部門，組織計(jì)劃方案設(shè)計(jì)工作。成控部提供成本控制提議，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審。營(yíng)銷部提供營(yíng)銷提議，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審。發(fā)展部提供政府部門意見(jiàn)，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審。技術(shù)部參與方案

3、討論，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審項(xiàng)目部參與方案討論，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審。設(shè)計(jì)部責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)審批、參與過(guò)程評(píng)審、審核設(shè)計(jì)結(jié)果。總裁參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審，選定設(shè)計(jì)結(jié)果。4.2步驟節(jié)點(diǎn)說(shuō)明步驟工作內(nèi)容簡(jiǎn)明敘述關(guān)鍵輸入關(guān)鍵輸出備注1搜集計(jì)劃方案設(shè)計(jì)相關(guān)資料：1、 發(fā)展部：提供建設(shè)用地計(jì)劃許可證、計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)、周圍市政條件（路網(wǎng)、管網(wǎng)等）、地形圖、紅線圖和水文資料等；2、 營(yíng)銷部：提供深化營(yíng)銷提議（含項(xiàng)目賣點(diǎn)、樣板示范區(qū)提議、戶型提議、公建配套單體等提議）；3、 成控部：提供方案設(shè)計(jì)成本提議；2編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、組織評(píng)審：1、 設(shè)計(jì)部依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)深度要求編制計(jì)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2、 參與評(píng)審部門：成控

4、部、營(yíng)銷部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、發(fā)展部。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度要求計(jì)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)5個(gè)工作日內(nèi)完成3審核、審批：1、 審核：設(shè)計(jì)部責(zé)任人。審核關(guān)鍵，任務(wù)書(shū)是否符合項(xiàng)目要求及企業(yè)設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)要求。2、 審批：總裁4進(jìn)行設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。計(jì)劃方案設(shè)計(jì)審圖關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)審表5組織評(píng)審，逐層優(yōu)選：1、 組織部門：設(shè)計(jì)部；2、 參與部門：成控部、營(yíng)銷部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、發(fā)展部。審核關(guān)鍵，是否符合計(jì)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及企業(yè)設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)要求。3、 評(píng)審統(tǒng)計(jì)：設(shè)計(jì)部將相關(guān)評(píng)審關(guān)鍵點(diǎn)統(tǒng)計(jì)在設(shè)計(jì)評(píng)審表上。4、 評(píng)審步驟：設(shè)計(jì)部收到方案設(shè)計(jì)文件后，組織各相關(guān)部門、各專業(yè)人員審閱方案設(shè)計(jì)

5、文件，進(jìn)行方案評(píng)審并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)修改。方案評(píng)審會(huì)通常5輪，設(shè)計(jì)部申請(qǐng)總裁審核同意后，定案進(jìn)入擴(kuò)初步驟。通常情況下總裁參與第1次和第4、5次評(píng)審會(huì)。假如設(shè)計(jì)部認(rèn)為中間某1次評(píng)審會(huì)情況關(guān)鍵，能夠經(jīng)總裁辦申請(qǐng)總裁參與。方案評(píng)審必需經(jīng)總裁審核同意后，才能定案進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)。假如中間某一次評(píng)審會(huì)經(jīng)總裁審核同意，能夠直接定案進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)；假如5輪評(píng)審總裁沒(méi)有審核同意，則設(shè)計(jì)部繼續(xù)組織下1輪評(píng)審直至評(píng)審經(jīng)過(guò)。6匯總評(píng)審意見(jiàn)：責(zé)任部門：設(shè)計(jì)部7修改完善：責(zé)任單位：設(shè)計(jì)單位8審驗(yàn)：責(zé)任部門：設(shè)計(jì)部9審核/審批：1、 審核：設(shè)計(jì)部責(zé)任人2、 審批：主管副總裁及總裁二、 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理步驟1、 目標(biāo)規(guī)范擴(kuò)初設(shè)計(jì)步驟，明

6、確其部門職責(zé)、工作方法；確保和設(shè)計(jì)單位溝通充足、立即和正確，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層立即提供充足、正確信息和方案，為整個(gè)設(shè)計(jì)階段順利進(jìn)行作好準(zhǔn)備。2、 適用范圍2.1本步驟適適用于企業(yè)設(shè)計(jì)方案確定后，對(duì)方案深化設(shè)計(jì)過(guò)程控制；2.2依據(jù)不一樣項(xiàng)目類型，由房地產(chǎn)事設(shè)計(jì)部責(zé)任人報(bào)總裁審批確定是否將擴(kuò)初設(shè)計(jì)和其它設(shè)計(jì)階段相結(jié)合。3、 步驟圖實(shí)施擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理步驟設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部發(fā)展部成控部項(xiàng)目部進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì) 提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)YY方案管理步驟 資料歸檔 形成評(píng)審意見(jiàn)， 交設(shè)計(jì)單位修改 提交政府 部門審批 審核：設(shè)計(jì)責(zé)任人審批：設(shè)計(jì)責(zé)任人 審核審批 參與評(píng)審：發(fā)展部、成控部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、技術(shù)部收取設(shè)計(jì)文件組織評(píng)審設(shè)

7、計(jì)過(guò)程控制 審核審批參與評(píng)審：發(fā)展部、成控部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、技術(shù)部組織評(píng)審編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)組織評(píng)審方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料搜集YN審核：設(shè)計(jì)責(zé)任人審批：總裁NN 是否經(jīng)過(guò) 提供成本控制提議 政府主管部門 對(duì)方案設(shè)計(jì) 批復(fù)意見(jiàn)及市政咨詢方案 地質(zhì)勘察匯報(bào)4、 步驟說(shuō)明4.1職責(zé)說(shuō)明步驟參與部門設(shè)計(jì)部、成控部、發(fā)展部、技術(shù)部、項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)全過(guò)程管理發(fā)展部負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)批項(xiàng)目部參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審成控部提出成本控制提議，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審技術(shù)部參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審設(shè)計(jì)部責(zé)任人審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審擴(kuò)初設(shè)計(jì)結(jié)果?？偛脜⑴c設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審，選定擴(kuò)初設(shè)計(jì)結(jié)果。4.2 步驟節(jié)點(diǎn)說(shuō)明步驟工作內(nèi)容簡(jiǎn)明

8、敘述關(guān)鍵輸入關(guān)鍵輸出備注1方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料搜集：1、 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)前按設(shè)計(jì)要求搜集擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料。2、 擴(kuò)初設(shè)計(jì)需要資料內(nèi)容包含：1） 發(fā)展部提供：政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)皮膚意見(jiàn)及市政咨詢方案；2） 項(xiàng)目部提供：勘察單位提交地質(zhì)勘查匯報(bào)；3） 經(jīng)審批關(guān)鍵材料/設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)；4） 成控部提供：擴(kuò)初設(shè)計(jì)成本控制提議；5） 項(xiàng)目部：交房標(biāo)準(zhǔn)；2編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：1、 責(zé)任部：設(shè)計(jì)部2、 編制依據(jù)：1） 搜集相關(guān)資料；2） 擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度要求；3）圖紙目錄擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3組織評(píng)審：1、 組織部門：設(shè)計(jì)部。評(píng)審關(guān)鍵：市政道路管線資料正確性，各專業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排及中間圖

9、紙?zhí)峤灰?，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本控制節(jié)點(diǎn)及要求2、 參與部門：成控部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、發(fā)展部3、 評(píng)審依據(jù)：1） 搜集相關(guān)資料；2）擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度要求；3）擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙目錄設(shè)計(jì)交流信息統(tǒng)計(jì)表4審核、審批：1、 審核：設(shè)計(jì)部責(zé)任人2、 審批：設(shè)計(jì)部責(zé)任人5提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：1、 設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織方案設(shè)計(jì)單位和擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。2、 需向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)關(guān)鍵點(diǎn)和意圖，確保擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位正確了解和把握方案理念和風(fēng)格。6進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)單位按擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)。7設(shè)計(jì)過(guò)程控制：設(shè)計(jì)部要立即掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向，并督促設(shè)計(jì)單位立即提交設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)交

10、流信息統(tǒng)計(jì)本8收取設(shè)計(jì)文件，組織評(píng)審：1、 組織部門：設(shè)計(jì)部。評(píng)審關(guān)鍵：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，落實(shí)是否滿足國(guó)家規(guī)范，是否滿足消防、國(guó)土、計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)部門要求，是否滿足企業(yè)要求；2、 參與部門：成控部、發(fā)展部、技術(shù)部、項(xiàng)目部3、 評(píng)審依據(jù)：設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度關(guān)鍵點(diǎn)4、 各部門評(píng)審關(guān)鍵點(diǎn)：成控部：審查初步設(shè)計(jì)是否符合項(xiàng)目分項(xiàng)成本概算要求；發(fā)展部：檢驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果是否滿足政府計(jì)劃、消防、人防部門要求并達(dá)成報(bào)建深度；擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)審圖關(guān)鍵點(diǎn)9審核/審批：1、 審核：設(shè)計(jì)部責(zé)任人。2、 審批：副總裁10報(bào)政府部門審批：1、 設(shè)計(jì)部向發(fā)展部提供完整擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件，由發(fā)展部向政府主管

11、部門報(bào)批并取得批復(fù)意見(jiàn)。2、 設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門及教授針對(duì)政府批復(fù)意見(jiàn)中問(wèn)題進(jìn)行分析和調(diào)整。11形成審圖意見(jiàn)，交設(shè)計(jì)院修改：1、 設(shè)計(jì)文件未經(jīng)過(guò)審圖機(jī)構(gòu)審查或未經(jīng)過(guò)政府部門審批，由設(shè)計(jì)部填寫(xiě)設(shè)計(jì)交流信息統(tǒng)計(jì)表發(fā)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改、完善。2、 修改完成后，設(shè)計(jì)部隊(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審驗(yàn)，審驗(yàn)經(jīng)過(guò)后，再次審批、報(bào)批。設(shè)計(jì)交流信息統(tǒng)計(jì)表12資料歸檔：1、 設(shè)計(jì)部將擴(kuò)初設(shè)計(jì)結(jié)果歸檔。2、 設(shè)計(jì)深度要求三、施工圖設(shè)計(jì)管理步驟1、 目標(biāo)規(guī)范項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)操作步驟，加強(qiáng)對(duì)此階段各步驟監(jiān)控，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本。2、 適用范圍適適用于項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理工作。3、 步驟圖施工圖設(shè)計(jì)管理步驟設(shè)計(jì)單

12、位設(shè)計(jì)部發(fā)展部成控部項(xiàng)目部審圖機(jī)構(gòu)圖紙交底、會(huì)審施工圖設(shè)計(jì) 提交施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 資料歸檔N形成施工圖評(píng)審意見(jiàn)，交設(shè)計(jì)單位修改 審核審批 審核審批 參與評(píng)審：發(fā)展部、成控部、項(xiàng)目部、技術(shù)部組織評(píng)審設(shè)計(jì)過(guò)程控制 審核審批 參與評(píng)審：成控部、項(xiàng)目部、技術(shù)部組織評(píng)審編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)組織評(píng)審資料搜集 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理步驟YNY審核：設(shè)計(jì)責(zé)任人審批：總裁 審核：設(shè)計(jì)責(zé)任人審批：設(shè)計(jì)責(zé)任人N 報(bào)批 政府及計(jì)劃套部門要求Y 提供成本優(yōu)化提議 交房標(biāo)準(zhǔn) 審核審批4、 步驟說(shuō)明4.1職責(zé)說(shuō)明步驟參與部門設(shè)計(jì)部、成控部、項(xiàng)目部、發(fā)展部、技術(shù)部設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)全過(guò)程管理發(fā)展部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)報(bào)批項(xiàng)目部參與設(shè)計(jì)過(guò)程

13、控制成控部提出成本控制提議，并參與設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)部責(zé)任人審核施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，審核施工圖設(shè)計(jì)結(jié)果總裁審批施工圖設(shè)計(jì)結(jié)果4.2步驟節(jié)點(diǎn)說(shuō)明步驟工作內(nèi)容簡(jiǎn)明敘述關(guān)鍵輸入關(guān)鍵輸出備注1資料搜集：1、 搜集報(bào)建圖企業(yè)內(nèi)部審核意見(jiàn)；2、 搜集成控部提交施工圖設(shè)計(jì)成本優(yōu)化提議；3、 搜集各專業(yè)相關(guān)資料，包含：設(shè)備：電梯、中央空調(diào)、強(qiáng)電、弱電、消防設(shè)施等結(jié)構(gòu)選型；外墻建材選擇技術(shù)選型2編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)1、 責(zé)任部門：設(shè)計(jì)部2、 編制依據(jù)：各部門提供信息；施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（標(biāo)準(zhǔn)）設(shè)計(jì)深度要求施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（標(biāo)準(zhǔn)）施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3組織評(píng)審：1、 組織部門：設(shè)計(jì)部組織各部門討論完成施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)，二次

14、設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)配合要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)果內(nèi)容及深度要求，各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排及中間圖紙?zhí)峤灰?，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本控制節(jié)點(diǎn)及要求。2、 參與部門：成控部、項(xiàng)目部、技術(shù)部3、 各職能審核關(guān)鍵點(diǎn)：成控部：確定項(xiàng)目分項(xiàng)成本概算要求，提出施工圖標(biāo)準(zhǔn)做法要求。項(xiàng)目部：依據(jù)項(xiàng)目施工要求提出基坑開(kāi)挖機(jī)樁基施工圖提前出圖時(shí)間，施工圖細(xì)部做法設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)評(píng)審表4審核/審批:1、 審核：設(shè)計(jì)部責(zé)任人2、 審批：設(shè)計(jì)部責(zé)任人5提交施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：1、設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2、需向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)關(guān)鍵點(diǎn)和意圖6進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)單位按施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)7設(shè)計(jì)過(guò)程控制：1、設(shè)計(jì)單位

15、按施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求時(shí)間、限額設(shè)計(jì)要求和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)部要立即掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向，并督促設(shè)計(jì)單位立即提交設(shè)計(jì)方案。施工圖設(shè)計(jì)審圖關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)交流信息統(tǒng)計(jì)表8收取設(shè)計(jì)文件，組織評(píng)審：1、 組織部門：設(shè)計(jì)部2、 參與部門：成控部、項(xiàng)目部、發(fā)展部、技術(shù)部3、 評(píng)審關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)計(jì)部：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按施工圖設(shè)計(jì)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，在設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度上，要尤其注意那些采取供給商承包供貨及安裝分部或?qū)ｎ}計(jì)劃設(shè)計(jì)，比如音樂(lè)噴泉系統(tǒng)、游泳池水下照明系統(tǒng)、對(duì)接（可視）報(bào)警系統(tǒng)、紅外對(duì)射電子警衛(wèi)系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、餐飲食堂廚房部門，和部分自行設(shè)計(jì)零星計(jì)劃設(shè)計(jì)等。她們往往缺乏施工圖，事后也無(wú)完

16、工圖，造成無(wú)圖或缺圖施工及監(jiān)理，造成不合格、長(zhǎng)久拖尾巴工作。成控部職能：審查設(shè)計(jì)結(jié)果是否符合分項(xiàng)成本概算要求，并編制完成成本預(yù)算。發(fā)展部職能：檢驗(yàn)設(shè)計(jì)陳國(guó)是否滿足政府計(jì)劃、消防、人防部門要求并達(dá)成報(bào)建深度項(xiàng)目部職能：審查施工圖細(xì)部做法是否滿足施工要求。4、 其它說(shuō)明：如因項(xiàng)目進(jìn)度要求，經(jīng)設(shè)計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，由設(shè)計(jì)單位先行提交滿足基礎(chǔ)施工條件圖，施工條件圖除建筑專業(yè)外，還應(yīng)包含不限于以下內(nèi)容：結(jié)構(gòu)施工圖方案土方平衡施工圖方案 施工圖審查意見(jiàn)表9審核/審批：1、 審核：設(shè)計(jì)部責(zé)任人2、 審批：副總裁10圖紙審查：設(shè)計(jì)部將評(píng)審經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)文件提交審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查11報(bào)政府部門審批：審圖機(jī)構(gòu)審查經(jīng)過(guò)后，設(shè)計(jì)部向發(fā)展部提供完整施工圖設(shè)計(jì)文件，由發(fā)展部向政府主管部門報(bào)批并取得批復(fù)意見(jiàn)。12形成審圖意見(jiàn)，交設(shè)計(jì)單位修改：設(shè)計(jì)文件未經(jīng)過(guò)審圖機(jī)構(gòu)審查或未經(jīng)過(guò)政府部門審批，由設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門及教授針對(duì)政府批復(fù)意見(jiàn)中問(wèn)題進(jìn)行分析和調(diào)整，填寫(xiě)設(shè)計(jì)交流信息統(tǒng)計(jì)表。修改完成后再次對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批、報(bào)批直至經(jīng)過(guò)。設(shè)計(jì)交流信息統(tǒng)計(jì)表13資料歸檔：設(shè)計(jì)部將施工圖設(shè)計(jì)結(jié)果歸檔14圖紙交底、會(huì)審：詳見(jiàn)圖紙交底、會(huì)審工作步驟