道路運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度樣本.doc
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1、物流有限公司道路運(yùn)送安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度物流有限公司負(fù)責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小構(gòu)成員,組長(zhǎng):,成員:、。組長(zhǎng)主抓安全運(yùn)送操作,貫徹安全運(yùn)送活動(dòng)。 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),貫徹各級(jí)交通主管部門(mén)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故發(fā)生。 2、道路運(yùn)送經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)允許范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。 3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)送經(jīng)營(yíng)條件駕駛?cè)藛T,并與駕駛員訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層貫徹安
2、全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。 5、貫徹事故解決“四不放過(guò)”原則,即:事故因素不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)解決不放過(guò);整治辦法不貫徹不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛準(zhǔn)時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),保證車輛技術(shù)狀況良好。物流有限公司道路運(yùn)送安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范重要制度。安全檢查制度執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強(qiáng)防止辦法,貫徹單位安全制度有著積極推動(dòng)作用,能在很大限度上減少事故發(fā)生率。結(jié)合本公司實(shí)際,制定安全檢查制度如下。1、
3、安全檢查必要要有籌劃、有環(huán)節(jié)地進(jìn)行,明確檢查內(nèi)容和辦法,增進(jìn)各項(xiàng)安全制度、辦法貫徹。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。2、定期與不定期開(kāi)展安全檢查做好記錄和存檔,對(duì)查出不安全因素要及時(shí)整治;對(duì)查出各類隱患,要詳細(xì)記錄,要有檢查人員和存在安全隱患部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,要提出整治意見(jiàn),能現(xiàn)場(chǎng)整治現(xiàn)場(chǎng)整治,現(xiàn)場(chǎng)不能整治,指定專人負(fù)責(zé)整治,并對(duì)整治狀況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)重大隱患要下發(fā)隱患告知書(shū)限期停業(yè)整治,消除事故隱患,對(duì)檢查狀況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)對(duì)檢查狀況進(jìn)行通報(bào)。 3、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度建立完善、安全隱患整治、應(yīng)急預(yù)案、關(guān)于法律法規(guī)及會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹貫徹狀況,并
4、做好記錄。 4、做好出車前、停車后準(zhǔn)備、檢查工作,保證行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。 5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。 6、不定期檢查車輛安全裝置、燈光信號(hào)、證件。 7、檢查駕駛員與否帶病或疲勞開(kāi)車,與否違背安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 8、檢查消防設(shè)施與否安全有效。9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。物流有限公司道路運(yùn)送安全生產(chǎn)管理制度從業(yè)人員安全管理制度為貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:1、駕駛員必要遵守中華人民共和國(guó)道路交通安全法等法律法規(guī),嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。2、依照公司安排,駕駛員必要準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)到公司,到公司后先去調(diào)度報(bào)到,晚點(diǎn)
5、一小時(shí)之內(nèi)罰款50元,超過(guò)一小時(shí)者罰款100元(現(xiàn)場(chǎng)交納)3、駕駛員出車必要服從調(diào)度,對(duì)不服從者處以100元罰款。4、駕駛員手機(jī)必要24小時(shí)開(kāi)機(jī),如因手機(jī)不通或本人不接聽(tīng)而影響公司正常出車者,月底扣除安全獎(jiǎng),嚴(yán)重者扣發(fā)工資及追加懲罰。5、車輛回公司后,必要如實(shí)向例檢報(bào)告車輛狀況,記清里程數(shù),如發(fā)現(xiàn)不報(bào)告或報(bào)告不實(shí)者,當(dāng)班駕駛員每人罰款100元(現(xiàn)場(chǎng)交納)6、如發(fā)現(xiàn)路橋票有徇私舞弊者和倒賣燃油、貨品、車輛配件者,扣發(fā)當(dāng)月工資,嚴(yán)重者予以辭退,并追究所有責(zé)任。7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故,不報(bào)告本地公安交警部門(mén)及公司解決,其一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)。事態(tài)發(fā)展,牽扯到公司派人解決者,其事故補(bǔ)償視狀
6、況予以追究。 8、對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患整治事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)逐項(xiàng)予以整治、貫徹。 9、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)告知整治,并及時(shí)抓好貫徹,及時(shí)消除。 10、駕駛員要定期做健康體檢及心理職業(yè)適應(yīng)性檢查。 11、要不定期檢查駕駛員及車輛與否符合安全管理規(guī)定。12、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。13、對(duì)變化工種或離崗三個(gè)月以上半年如下職工必要重新進(jìn)行班組崗位安全教誨,對(duì)脫崗半年以上必要重新進(jìn)行班組、崗位安全教誨,才干上崗。 物流有限公司道路運(yùn)送安全生產(chǎn)管理制度安全例會(huì)制度 為全面貫徹安全生產(chǎn)法,做好安全生產(chǎn)狀況研究分析及
7、重大安全生產(chǎn)問(wèn)題對(duì)策制定,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面推動(dòng)安全管理工作,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。公司設(shè)有安委會(huì),安委會(huì)成員:組長(zhǎng):,成員:、。(一)每星期召開(kāi)一次安全例會(huì),有關(guān)人員必要簽名參加。 (二)安全例會(huì)重要內(nèi)容: 1、傳達(dá)上級(jí)關(guān)于文獻(xiàn)或批示,通報(bào)本月安全生產(chǎn)狀況。 2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)送安全、不安全狀況,研究布置下階段保證安全運(yùn)送生產(chǎn)籌劃。 3、分析研究近期發(fā)生事故特點(diǎn)和規(guī)律,制定貫徹防范辦法。 4、研究安全管理工作中薄弱環(huán)節(jié),制定貫徹整治辦法,修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。5、依照“四不放過(guò)”原則(即:事故因素不查清不放過(guò)、負(fù)責(zé)人員未解決不放
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