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1、大學生庫房及銷售部門暑期社會實踐報告實踐地點:吉林省大安市石油鉆采機械廠配件庫房及銷售部門.實踐時間:大一暑期實踐內容:初步了解產品庫房管理情況,獲取一些銷售方面的實際經驗,簡單學習人員培養(yǎng),人員分配以及人際關系的培養(yǎng).實踐目的:希望在實踐中通過目前所學的專業(yè)知識和自己的思維模式,結合特定的企業(yè),了解庫房及銷售等部門的商業(yè)運作,同時也為了提高自己的社會實踐經驗以及豐富閱歷,具體感受實際工作與單一理論學習的差異,也借此領會為人處事的道理,最終提高自己的各方面能力.以下我會針對幾方面內容進行簡單的分析及發(fā)表一下自己的些許見解.正文:當前時代,無論什么行業(yè)都是秉承著以人為本的理念.銷售服務更不例外.

2、作為一個好的銷售人員,不僅僅是要具備良好的銷售能力,也要身兼很多方面的素質.而通過我這十幾天的實地工作發(fā)現,有很多問題存在于類似的中小型私營企業(yè)當中.存在的問題:(1)庫存與銷售部門脫節(jié),出現極為偏激性的各謀其政,缺乏溝通了解.(2)面對激烈的競爭,目前平均利潤率普遍降低,在管理需要優(yōu)化的崗位,存在一些只領錢不干活的人,降低了工作效率.(3).解決的建議:(1)企業(yè)各部門要有良好的溝通,適時地開展各部門的交流活動,讓員工各方面加深了解.(2)實行”優(yōu)勝劣汰”的用人方針,多采取競爭上崗的用人模式,適當的裁員,以提高用人效率.(3).一、在進入企業(yè)最初,我來到的是產品倉庫.1、有效的人工管理。2、

3、通過智能系統(tǒng)和布局使柔性最大化。3、不要只局限于收貨、儲存和運送。4、最優(yōu)化供應鏈中的倉庫。二、三天之后,我到了產品銷售部.銷售不是企業(yè)對外營銷的窗口,因此,好的銷售服務團隊是企業(yè)良好經營的重要保障之一.在將近一周的學習實踐中,我發(fā)現,在銷售部有相當一部分員工只側重于單純的向客戶推銷產品,而忽略了向其介紹一些售后服務信息,以及公司對出售商品的承諾.三、在整個實踐過程中,企業(yè)內部的人才問題讓我感觸頗深,在我認為,人才是企業(yè)能夠長久立足的重要保證.我覺得無論什么樣的企業(yè),管理者應該始終把人才建設作為推動創(chuàng)新，保持核心競爭力，實現企業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的原動力.(1).(2).一個企業(yè)的人才隊伍

4、的強大就標志著它向成功領域邁出了一大步.二是要建立健全企業(yè)的激勵機制.三是要尊重和保護員工權益，積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善，充分反映崗位特點，體現崗位價值和突出工作業(yè)績，激勵高層次經營管理、專業(yè)技術和關鍵技能人才.小結綜上所述,在類似的中小型私企上,各個環(huán)節(jié)的問題都是客觀存在的,我們如果想更好的發(fā)展企業(yè),就應該根據科學系統(tǒng)的方式方法來不斷建立和完善企業(yè)結構,只有在不斷改變和進步中,企業(yè)才能向更健康長久的發(fā)展下去.在過去的學習中,盡管理論知識使我們的頭腦豐富了許多,但經過這次的社會實踐,讓我明白了就算理論知識再豐富,也要經過實踐的檢驗,否則只會是紙上談兵.這次的實踐讓我收獲許多,了解了企業(yè)經營上的實際方法和難處,得到了很多難得的經驗,各方面都受到了很好的鍛煉,這將使我終生受用.第 3 頁