《2023年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析通關(guān)題庫(附答案) (2).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析通關(guān)題庫(附答案) (2).doc（10頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、20232023 年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析通關(guān)題年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析通關(guān)題庫庫(附答案附答案)大題（共大題（共 1010 題）題）一、某寫字樓工程，建筑面積 120000m2，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期 780 天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標文件參加了該工程的投標，并以 34263.29 萬元的報價中標。雙方依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201 簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：本工程采用單價合同計價模式；當實際工程量增加或減少超過清單工程量 5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為 0.95

2、 或1.05；投標報價中的鋼筋、土方的全費用綜合單價分別為 5800 元/t、32 元/m3。合同履行過程中，施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為 9600t，鋼筋清單工程量為 10176t；土方實際工程量30240m3，土方清單工程量為 28000m3。施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。問題：1.施工總承包單位的鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？2.列式計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?！敬鸢浮?.（1）鋼筋可以調(diào)整；因為（10176-9600）/10176=5.66%5%。（2）土方工程可以調(diào)價；因為（30240-28000）/28000=8

3、%5%。2.（1）鋼筋工程價款鋼筋工程全部執(zhí)行新價：960058001.05=5846.40（萬元）。（2）土方工程價款超出 5%的部分執(zhí)行新價：320.95=30.4（元/m3）；原價量：280001.05=29400（m3）；新價量：30240-29400=840（m3）；工程價款 2940032+84030.4=96.63（萬元）；合計：5846.4+96.63=5943.03（萬元）。二、某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件。事件 1：建設(shè)單位于 2017年 11 月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書，監(jiān)理中標價為 280 萬元；建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于 2018 年 1 月

4、 10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價為 260 萬元；因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個月增加監(jiān)理費 8 萬元；監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起，服務(wù)期 26 個月。建設(shè)單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為 2018 年 2 月 10 日，施工總工期為 24 個月。事件 2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編制了專項施工方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，起重機司機使用風(fēng)速檢測到風(fēng)力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。施工項目經(jīng)理便安排另一名起重機司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說“這是施工單位內(nèi)

5、部的事情”。事件3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)起重機發(fā)生故障。為了不影響進度，施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺起重機，該起重機比施工方案確定的起重機噸位稍小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收工程暫停令后，仍要求施工人員進行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負責(zé)人稱工期緊迫，要求監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件 4：由于施工單位原因，施工總工期延誤了 5 個月，監(jiān)理服務(wù)期達 30 個月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費 32 萬元，而建設(shè)

6、單位認為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費。1、指出事件 1 中建設(shè)單位做法的不妥指出，寫出正確的做法。2、指出事件 2 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確的做法。3、指出事件 2 和事件 3 中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確的做法。4、分別指出事件 3 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師在工作中的不妥之處，寫出正確的做法。5、事件 4 中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費是否合理？說明理由?！敬鸢浮俊菊_答案】事件 1 中建設(shè)單位做法的不妥之處及正確做法如下：（1）不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后確定合同價為 260 萬元。正確做法：應(yīng)以監(jiān)理中

7、標價 280萬元作為合同價。（2）不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后于 2018 年 1月 10 日簽訂委托監(jiān)理合同。正確做法：應(yīng)在中標通知書發(fā)出后的 30d 內(nèi)（即2017 年 12 月底前）訂立書面合同?！菊_答案】事件 2 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處：回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時制止并向總監(jiān)理工程師匯報?！菊_答案】事件 2 事件 3 中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處及正確的做法如下：（1）安排另一名司機進行吊裝作業(yè)不妥。正確做法：應(yīng)停止吊裝作業(yè)。（2）專項施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準便實施不妥。正確做法：專項施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)

8、理工程師簽字后才可以進行吊裝作業(yè)。（3）項目經(jīng)理簽收工程暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥。正確做法：應(yīng)立即停止吊裝作業(yè)。三、某實行監(jiān)理的工程，施工合同價為 15000 萬元，合同工期為 18 個月，預(yù)付款為合同價的 20%，預(yù)付款自第 7 個月起在每月應(yīng)支付的進度款中扣回 300 萬元，直至扣完為止，保留金按進度款的 5%從第 1 個月開始扣除。工程施工到第 5 個月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第 3 個月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫。經(jīng)查驗分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位所致，須進行裂縫處理。為此，項目監(jiān)理機構(gòu)提出：“出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程暫按不合格項目處理，第 3 個月已付

9、該部分工程款在第 5 個月的工程進度款中扣回，在細微裂縫處理完畢并驗收合格后的次月再支付”。經(jīng)計算，該混凝土工程的直接工程費為 200 萬元，取費費率：措施費為直接工程費的 5%，間接費費率為 8%，利潤率為 4%，綜合計稅系數(shù)為 3.41%。施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進行裂縫處理，處理費用為 4.8 萬元，工作時間為 10 天。該工程施工到第 6 個月，施工單位提出補償 4.8 萬元和延長 10 天工期的申請。該工程前7 個月施工單位實際完成的進度款見表 5-1問題：計算出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補償 4.8 萬元和延長 10天工期的要求

10、?說明理由?！敬鸢浮?1)出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價=200X(1+5%)(1+8%)(1+4%)(1+3.41%)=243.92（萬元）。（2 分)(2)項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)同意施工單位提出的費用補償 4.8 萬元和延長 10 天工期的要求。(3)理由：產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位所致，這屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（1 分）四、某工程，建設(shè)單位采用無標底公開招標方式選定施工單位。共有 A、B、C、D、E 五家施工單位投標。工程實施過程中發(fā)生下列事件：事件 1：招投標過程中，評標委員會認為 A 單位投標報價可能低于成本，要求 A 單位作出書面說明并提供相關(guān)證明材料，A 單位拒絕提供

11、。B 單位的投標文件在投標截止時間后半小時才送到，C 單位在投標截止時間前半小時提交了降價 5%的補充材料，D單位的標書是有兩家建筑企業(yè)組成的聯(lián)合體進行投標。E 單位按時按規(guī)定遞交了投標文件。事件 2：E 單位中標后，經(jīng)建設(shè)單位同意，選擇乙施工單位作為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位。乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商甲未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進度，總監(jiān)理工程師要求 E 施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗結(jié)果合格后，同意該批鋼板進場使用。事件 3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，E 單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一

12、家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后，由 E、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。事件 4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了工程暫停令，并報告了總監(jiān)理工程師。E 單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監(jiān)理機構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。報告發(fā)出的當天，發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標準導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷。(1)、事件 1 中，A、B、C、D 四家單位的投標文件應(yīng)如何處理，說明理由。(2)、事件 2 中，總監(jiān)理工程

13、師的處理是否妥當？說明理由。(3)、指出事件 3 中塔吊驗收中的不妥之處。(4)、指出事件 4 中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。(5)、事件 4 中的質(zhì)量事故，E 單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說明理由。【答案】【1】A 單位投標文件應(yīng)做廢標處理。理由：根據(jù)工程施工招標投標管理辦法，投標人的報價明顯低于其他投標報價，投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應(yīng)作廢標處理。B 單位投標文件，招標人應(yīng)拒絕接收。理由：根據(jù)中華人民共和國招標投標法逾期送達或者不按照招標文件要求密封的投標文件，招標人應(yīng)當拒收

14、。C 單位投標文件有效，降價材料應(yīng)做為補充材料加入投標文件。理由：在投標截止時間之前，投標人可以對投標文件進行修改。D 單位投標文件有效。理由：招標投標法第 31 條規(guī)定，兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標?！?】不妥。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用?！?】塔吊驗收程序不符合要求。理由：只有 E、乙施工單位參加了驗收，出租單位和安裝單位未參加驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用?！?】不妥之處：向乙施工單位簽發(fā)工程暫停令。理由：工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師向 E

15、單位簽發(fā)。【5】（1）E 單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因 E 單位是總承包單位。五、某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第 45 天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低 10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求。但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為 A 施工單位有資格參加投標。評標委員會由 5 人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任 1 人、建設(shè)單位

16、代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家 3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B 施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D 施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F 施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H 施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定 G 施工單位中標，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后 48 小時內(nèi)，G 施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失 150 萬元；總價值 100 萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；G 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計 15 萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值 25 萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G 施工單位停工 5 天，造成其他施工機械閑置損失 2 萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出 1 萬元，并預(yù)計工程所需清理，修復(fù)費用 200 萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實?！締栴}】1指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和