近年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷B卷附答案.doc
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1、近年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)近年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷試卷 B B 卷附答案卷附答案單選題(共單選題(共 8080 題)題)1、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過(guò)()進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B2、以下建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)通用條款規(guī)定的順序正確的是()。A.合同協(xié)議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求B.合同協(xié)議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-合同協(xié)議書D.合同協(xié)議書-技術(shù)標(biāo)
2、準(zhǔn)和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】A3、溝通過(guò)程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D4、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金和利潤(rùn)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)【答案】A5、(2020 年真題)質(zhì)量控制活動(dòng)
3、包括:設(shè)定目標(biāo);糾正偏差;測(cè)量檢查;評(píng)價(jià)分析。正確的順序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】B6、關(guān)于工程咨詢合同費(fèi)用構(gòu)成,下列說(shuō)法正確的是()。A.按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算的酬金中,基本工資包括工資、紅利款項(xiàng)等B.可以將公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報(bào)銷費(fèi)用C.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的 15%-20%D.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),固定酬金可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定【答案】D7、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項(xiàng)目()的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A8、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范,項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()。A.項(xiàng)目決
4、策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾【答案】D9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有:項(xiàng)目的工作編碼;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟()。A.-B.-C.-D.-【答案】A10、JCT 的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同,屬于()。A.總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A11、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和()等因素,建立統(tǒng)一
5、的編碼。A.合同工期B.項(xiàng)目投資額C.工程成本D.工程款的支付【答案】D12、屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是()。A.項(xiàng)目標(biāo)底的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.項(xiàng)目合同價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析【答案】C13、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C14、承包人向發(fā)包人索賠時(shí),所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括()。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理,以下說(shuō)法正確的是()。A.建設(shè)工
6、程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】D16、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C17、國(guó)際工程承包合同中的爭(zhēng)議可采用仲裁或訴訟方式解決,與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議的特點(diǎn)不包括()。A.效率高B.專業(yè)化C.中立性D.保密性【答案】C18、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T503582005,屬于項(xiàng)目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是()。A.辦理項(xiàng)目資料歸檔
7、B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)C.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)D.辦理決算手續(xù)【答案】D19、下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。(2018 年真題)A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B20、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司【答案】C21、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià),以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B
8、.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利修改再評(píng)標(biāo),可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D22、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B23、關(guān)于虛工作的說(shuō)法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示【答案】C24、下列工
9、程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】B25、溝通過(guò)程的要素中,()是實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D26、下列關(guān)于評(píng)標(biāo)工作,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程B.初步評(píng)審主要是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查C.評(píng)標(biāo)方法可以采用評(píng)議法、綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法等D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 1-3 人,并標(biāo)明排列順序【答案】B27、施工項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項(xiàng)目部采購(gòu)材料
10、不及時(shí)而影響了施工進(jìn)度,采取了下列糾偏措施,屬于組織措施的是()。A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C.增加材料采購(gòu)的資金投入D.變更材料采購(gòu)合同【答案】A28、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析【答案】B29、進(jìn)度控制是一個(gè)()的管理過(guò)程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開(kāi)放【答案】A30、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C.信息安全控制計(jì)劃D.工程施工方案【答案】B31、已知工作 F 有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作 G 和 H,
11、G 工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第 12 天,最早開(kāi)始時(shí)間為第 8 天;H 工作的最遲完成時(shí)間為第 14 天,最早完成時(shí)間為第 12 天;工作 F 與 G、H 的時(shí)間間隔分別為 4 天和 5 天,則 F 工作的總時(shí)差為()天。(2015 真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C32、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中,屬于組織策劃的是()A.融資方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成D.項(xiàng)目效益分析【答案】B33、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是()A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D
12、.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】D34、下列臨時(shí)設(shè)施的管理措施中,符合要求的是()。A.淋浴間設(shè)置掛衣架B.生活區(qū)不定期噴灑藥物C.施工區(qū)設(shè)置開(kāi)水爐D.辦公區(qū)設(shè)敞開(kāi)式垃圾容器【答案】A35、發(fā)現(xiàn)個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí),經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批()。A.更換器具后驗(yàn)收B.可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)禁驗(yàn)收D.返工后驗(yàn)收【答案】B36、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零【答案】B37、施工安全控制的程序中,“編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃
13、”以后所要進(jìn)行的步驟是()。A.確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B.持續(xù)改進(jìn)C.安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施D.安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證【答案】C38、承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng),監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015)A.物資采購(gòu)工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作【答案】D39、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可由其行使的管理權(quán)力是()。A.調(diào)整企業(yè)人力B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配【答案】C40、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力
14、【答案】D41、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的鑒定驗(yàn)收;制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。(2018 年真題)A.B.C.D.【答案】B42、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;明確項(xiàng)目目標(biāo);確定項(xiàng)目管理組織模式;明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃;報(bào)送審批;分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】C43、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施,是針對(duì)()提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)
15、境【答案】B44、合同交底應(yīng)該()。A.在進(jìn)行合同分析以后,由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進(jìn)行合同分析以后,由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進(jìn)行合同分析之前,由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進(jìn)行合同分析之前,由項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A45、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括()。A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】D46、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.收集數(shù)據(jù)
16、,為項(xiàng)目控制提供參考值B.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】C47、施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則()。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立【答案】A48、進(jìn)行年度成本分析,可以更有效地管理項(xiàng)目成本,年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測(cè)下一年度的成本降低水平【答案】C49
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