《2023年人力資源績效考核表人力資源部績效指標(biāo).docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2023年人力資源績效考核表人力資源部績效指標(biāo).docx（3頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、人力資源績效考核表（人力資源部績效指標(biāo)） 人力資源部關(guān)鍵績效計劃指標(biāo) 指標(biāo) 類型 考核目標(biāo) 具體指標(biāo) 指標(biāo)說明 數(shù)據(jù)來源 重要性排序 財 務(wù) 類 費用和成本控制 部門費用預(yù)算達(dá)成率 當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表項目為準(zhǔn)） 財務(wù)部 10 培訓(xùn)費用預(yù)算達(dá)成率 當(dāng)年實際發(fā)生培訓(xùn)費用與預(yù)算費用的比例 財務(wù)部 薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率 當(dāng)年人工總成本實際發(fā)生金額占人工總成本預(yù)算的比例 財務(wù)部 8 離退休人員費用預(yù)算達(dá)成率 當(dāng)年離退休人員實際發(fā)生費用占預(yù)算費用的比例 財務(wù)部 內(nèi) 部 運 營 類 培養(yǎng)公司關(guān)鍵人才隊伍 中層以上經(jīng)理績效計劃按時完成率 中層以上經(jīng)理績效計劃按時完

2、成率 人力資源部 2 人才隊伍管理層選拔任用率 當(dāng)年公司選拔任用管理層中人才隊伍中的員工所占比例 人力資源部 1 人才隊伍對相關(guān)培養(yǎng)培訓(xùn)計劃實施的滿意度 人才隊伍員工對于當(dāng)年人力資源部提供的培訓(xùn)培養(yǎng)計劃實施的內(nèi)容、時間等具體安排的滿意度 人力資源部 薪酬管理 員工工資發(fā)放出錯次數(shù) 工資發(fā)放出現(xiàn)錯誤的人次數(shù) 財務(wù)部 績效管理 員工業(yè)績計劃按時完成率 及時完成的業(yè)績計劃數(shù)量占應(yīng)完成的業(yè)績計劃總數(shù)的比例 人力資源部 績效考核申訴處理及時率 及時處理的績效考核申述占申述總數(shù)的比例 人力資源部 培訓(xùn)管理 公司員工培訓(xùn)計劃完成率 當(dāng)年完成的培訓(xùn)占計劃應(yīng)完成的培訓(xùn)總數(shù)的比例 人力資源部 員工對培訓(xùn)結(jié)果滿意度

3、 員工對培訓(xùn)結(jié)果滿意度評估的平均分?jǐn)?shù) 人力資源部 招聘管理 用人部門對候選人員質(zhì)量的滿意度 用人部門對所有人力資源部提供的候選人員滿意度評估的平均分?jǐn)?shù) 人力資源部 招聘空缺職位的平均時間 當(dāng)年所有空缺職位招聘平均時間 人力資源部 基礎(chǔ)工作的建立健全 員工職位變動后的職位描述更新及時率 及時更新的職位描述占應(yīng)更新的職位描述的總數(shù) 人力資源部 人事檔案管理 員工人事檔案歸檔的完整率 已歸檔的人事檔案占應(yīng)歸檔總數(shù)的比例 人力資源部 勞動合同簽訂、續(xù)定、終止按時率 按時簽訂、續(xù)定、終止的勞動合同占當(dāng)年應(yīng)簽訂、續(xù)定、終止的勞動合同總數(shù)的比例 人力資源部 保險 員工醫(yī)療、失業(yè)保險及公積金等辦理及計算出錯率

4、 員工醫(yī)療、失業(yè)保險及公積金等辦理及計算出錯率 人力資源部 學(xué) 習(xí) 發(fā) 展 類 整體員工的勞動生產(chǎn)率 公司內(nèi)部關(guān)鍵員工流失率 當(dāng)年公司流失的關(guān)鍵人才占年初關(guān)鍵人才總數(shù)的比例 人力資源部 3 人均運營收入 人均運營收入 財務(wù)部 6 全體員工滿意度 全體員工滿意度評估的平均分?jǐn)?shù) 人力資源部 5 部門內(nèi)部管理 內(nèi)部流程建立和規(guī)范程度遵守情況 內(nèi)部流程的規(guī)范性和全面性，以及遵守規(guī)定流程的情況 總辦 9 部門內(nèi)部員工對公司的管理體系提出的有效創(chuàng)新建議次數(shù) 當(dāng)年部門內(nèi)部員工提出的針對公司管理體系改進(jìn)的建議，經(jīng)過相關(guān)部門收集及領(lǐng)導(dǎo)評估之后確認(rèn)為有效建議的次數(shù) 總辦 員工滿意度 員工對該部門的工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等的滿意程度 人力資源部 組織協(xié)作有效性 部門協(xié)作滿意度 各相關(guān)部門對該部門在部門間合作的時效、質(zhì)量和配合程度等的滿意程度，各部門根據(jù)本部門對該部門的協(xié)作要求制訂具體的項目 總辦 4 備注： 標(biāo)注： 表示部門層級的關(guān)鍵績效指標(biāo)，即可以選作部門經(jīng)理崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo) 表示部門內(nèi)部的關(guān)鍵績效指標(biāo)，即可以選作其他崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo) “重要性排序” 即指該指標(biāo)在該部門經(jīng)理崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)績效計劃或工作目標(biāo)績效計劃中相對的重要性 3