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1、上半年安全環(huán)保工作總結(jié)|2023年上半年環(huán)保工作總結(jié) 上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下半年安全環(huán)保工作思路 2023年，公司安全環(huán)保管理工作在在實業(yè)公司和市環(huán)保局指導(dǎo)下，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，上半年經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、上半年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況：KPI指標(biāo)完成情況 （1）上半年公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零，即：1.杜絕因工死亡事故，2.杜絕廠內(nèi)道路交通事故，3.杜絕

2、壓力容器爆炸事故，4.杜絕多人急性中毒事故，5.杜絕重大環(huán)境污染事故，6.杜絕重大火災(zāi)事故。7.杜絕重、特大裝備事故8.杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故?？刂菩灾笜?biāo)12項已實現(xiàn)了68.5%。 安全環(huán)保工作計劃完成情況 （1）公司2023年安全環(huán)保工作計劃（年度事業(yè)計劃）22項上半年已完成10項，完成率為45.45%。 （2）公司2023年安全環(huán)?！皟纱搿庇媱?0項上半年已完成10項，完成率為33%?！皟纱胗媱潯币淹瓿傻挠校?.防雷設(shè)施定期檢測21個點，發(fā)生費用0.2萬元。2.特種危險設(shè)備專項檢查6次。3.三月份已完成了各作業(yè)部車間場地平面布臵圖標(biāo)識牌配臵，發(fā)生費用0.45萬元。4.已完成了安全教育

3、培訓(xùn)班5次；外出新取證19人次、復(fù)訓(xùn)人員63人次。5.三月份已完成了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗收工作。6.三月份已完成全國第二次污染源普查工作、普查簡表、電子版已交市環(huán)保局普查組。7.已組織完成有毒有害/特殊工種/重要安全崗位工種體檢工作。8.四月份已交xxx中油環(huán)保公司危險固廢處臵1.13噸。9、三月初已完成公司2023年各部門危險源/環(huán)境因素完善修訂更新識別工作（月底完成評價結(jié)論）。10.二月份已完成公司沖壓設(shè)備治漏油實施方案：今年沖壓車間針對沖壓作業(yè)的實際情況，我們每月對各設(shè)備逐臺進(jìn)行普查，結(jié)合點檢和巡檢中出現(xiàn)的問題，下達(dá)整改治理漏油計劃和實施方案。截止6月份，利用生產(chǎn)間隙、節(jié)假日、雙休日

4、，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23處，兩臺設(shè)備進(jìn)行大修工作。 年度各類檢/監(jiān)測費用及各類隱患治理投入情況財務(wù) 二、上半年主要開展的工作（一）強化目標(biāo)管理，落實安環(huán)責(zé)任簽定責(zé)任書、安全例會相片 1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責(zé)任到人頭。 2、實施派駐安環(huán)員制度，打造系統(tǒng)化、專業(yè)化管理團隊。針對沖剪壓設(shè)備較多的單位，上半年公司實施了派駐安環(huán)員制度。通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)、實際經(jīng)驗傳授，實施現(xiàn)場定臵改善等方式，提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。

5、3、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識。 （二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等相片 為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，公司除積極開展各項活動專題活動、組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外，還通過開展KYT訓(xùn)練、部門安全教育、安全板報漫畫展、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長安全例會和班前會對員工進(jìn)行警示教育，職工的安

6、全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。 1-6月份員工教育統(tǒng)計表 教育類別新工入廠教育特種作業(yè)取證復(fù)訓(xùn)變換工種教育事故警示教育違紀(jì)員工教育違章人員離崗教育外來人員教育車 間勞動 人員教 育干 部及其 他教育 教 育人次 63 58 25 304 13 0 7 79 9 合計 491（其中安環(huán)知識競答70人次） （三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松 1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全/環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患286個

7、。三違行為33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖） 2、結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，上半年，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患132項，整改完成132項。（專項檢查圖） 3、扎實開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，上半年組織進(jìn)行了6次自評活動中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患108項，已完成整改107項。（隱患整改前后圖） （四）強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力 生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等

8、進(jìn)行合理配臵和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。今年上半年，共實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全/環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場工具存放用器具共62處/項，公司整體現(xiàn)場定臵管理正逐步向好發(fā)展。 1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：托桿存放架、防護(hù)用品存放處 針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定臵管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。展了各類安全/環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患286個。三違行為33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)

9、生圖） 2、結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，上半年，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患132項，整改完成132項。（專項檢查圖） 3、扎實開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，上半年組織進(jìn)行了6次自評活動中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患108項，已完成整改107項。（隱患整改前后圖） （四）強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力 生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配臵和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、

10、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。今年上半年，共實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全/環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場工具存放用器具共62處/項，公司整體現(xiàn)場定臵管理正逐步向好發(fā)展。 1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：托桿存放架、防護(hù)用品存放處 針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定臵管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。2、優(yōu)化了現(xiàn)場管理 上半年，我們對分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場、倉庫現(xiàn)場、零件制作作業(yè)部、沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結(jié)合實際情況，實施了現(xiàn)場定臵改善。 （五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測 1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/

11、職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月13日公司邀請實業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專家對我公司體系運行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核，共查找項，目前正在整改之中。 2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進(jìn)行了防雷檢測、簽定了危險廢器處理協(xié)議，并對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進(jìn)行了監(jiān)測，采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和防護(hù)，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級評價標(biāo)準(zhǔn)完善了相關(guān)管理檔案。 3、扎實開展職業(yè)病預(yù)防工作。結(jié)合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點，我們對有毒有害特殊工種進(jìn)行了體檢，公司上半年共有81名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。 二、工作中存在的不足 上半年我們在

12、安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標(biāo)”當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：1、四級安全管理網(wǎng)絡(luò)沒發(fā)揮應(yīng)有作用，班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安技環(huán)保管理水平有待提升。 2、部分領(lǐng)導(dǎo)對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯誤行為； 3、本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除； 4、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)在落實環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念，責(zé)任意識有待于加強。 5、在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。 本文來自 7