勞務(wù)班組管理會.doc
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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_重慶江北城C地塊二組團二標段-2工程對貴玲勞務(wù)管理會、生產(chǎn)會【時 間】:2012年4月27日 星期五 19:00【地 點】:江蘇建工紫御江山項目部會議室【人 員】:江蘇建工:張輝、孟小均等貴玲勞務(wù):湯成貴、王太福等詳見會議簽到表【會議內(nèi)容】: 會議由江蘇建工張輝主持。會議議題:針對江北城C地塊二組團二標段-2工程在施工過程中發(fā)生的進度延誤、施工質(zhì)量下降、以及安全文明施工情況和下周工作重點計劃安排、需克服和注意的事項召開本次會議,并形成以下書面記錄。1、江蘇建工張經(jīng)理:(1)針對目前施工中出現(xiàn)的質(zhì)量下滑、安全防護不到位、文明施工嚴重不符合要求、進度局部
2、有滯后的現(xiàn)象還沒有引起重視、以及勞務(wù)單位還沒有積極主動的按合約要求組織施工和采取措施等情況,特此召開本次會議。(2)目前7#樓已經(jīng)進入地上部分的施工,請勞務(wù)單位必須認真熟讀圖紙,規(guī)避基礎(chǔ)及地下室部分施工中出現(xiàn)的問題,從頭抓起,必須保證施工質(zhì)量、確保安全文明生產(chǎn)和進度。(3)鋼筋原材到達現(xiàn)場后6#、7#樓兩邊鋼筋工必須相互協(xié)調(diào),及時卸貨堆放,不能長時間擱置在車內(nèi)。(4)勞務(wù)單位的報驗制度未及時上報,上報的三檢制和周報簽字及檢查意見過于應(yīng)付了事,這次的周報重新上報。(5)鋼筋原材每批次掛牌制度必須落實到位,尤其是6#樓鋼筋工從未執(zhí)行過,給予罰款200元。(6)商業(yè)街范圍內(nèi)堆積了大量的各項材料,勞務(wù)
3、單位及時組織人員清理,該吊運的馬上運到指定位置。5月1日商業(yè)街剩下的孔樁開挖施工。(7)施工現(xiàn)場已掛好的安全網(wǎng),各班組人員施工時扯開的地方要及時還原,特別是7#樓塔吊處,以后如發(fā)現(xiàn)類似情況按制度執(zhí)行。各項安全措施要落實到實處。(8)勞務(wù)單位配置的藥箱要放在勞務(wù)辦公室備用,目前天氣熱,宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線,做好生活區(qū)消防及清理,勞務(wù)單位每周對生活區(qū)組織檢查。2、江蘇建工孟小均: 圖片展示現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,同時做出相關(guān)交底和意見:(1)參會人員要做到:對每次生產(chǎn)會議的重視,要按照會議精神去履行自己的職責,參會時必須自覺遵守會議紀律、做好會議筆記,方能指導(dǎo)實際工作,對施工中存在的問題要及時按要
4、求處理。(2)7#樓的完成進度與甲方節(jié)點工期延誤了8天,達不到節(jié)點期工程款撥付條件。勞務(wù)單位應(yīng)在5月份內(nèi)采取加班措施等給予彌補。(3)6#樓的完成進度與甲方節(jié)點工期基本同步。但C車庫部位施工嚴重不符合業(yè)主及我司下達的施工任務(wù),勞務(wù)班組想施工哪一塊就施工哪一塊,隨意性太強,請勞務(wù)單位高度重視,切實履行各會議、現(xiàn)場承諾,另行組織木工和鋼筋班組施工,C車庫不起來,如丟下哪一段,都會嚴重影響整個工程的進展,故此會議要求:C車庫必須立即組織施工,在6#主樓達到4層面時,C車庫必須施工結(jié)束。 (4)勞務(wù)單位應(yīng)對各班組加強協(xié)調(diào)管理,總結(jié)施工進度滯后的原因,對進度延誤等情況應(yīng)及時組織安排補救措施,而不是隨之任
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- 勞務(wù) 班組 管理