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1、建筑工程施工平安管理措施方案 平安管理是為施工工程實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的平安管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制，落實(shí)平安管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損失為管理目的。 控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要局部。 平安管理措施是平安管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，平安管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 一、落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 施工工程經(jīng)理部承當(dāng)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承當(dāng)進(jìn)行平安管理、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的責(zé)任。 1、建立、完善以工程經(jīng)

2、理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動(dòng)。承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。 2、建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。 1工程經(jīng)理是施工工程平安管理第一責(zé)任人。 2各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 3全員承當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。 3、施工工程應(yīng)通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工工

3、程的平安審查，取得平安操作認(rèn)可證，持證上崗。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查，還需按規(guī)定參加平安操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的?平安操作合格證?，堅(jiān)持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工工程經(jīng)理必須承當(dāng)管理責(zé)任。 4、施工工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。 5、一切管理、操作人員均需與施工工程經(jīng)理部簽定平安協(xié)議，向施工工程經(jīng)理部做出平安保證。 6、平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 二、平安教育與訓(xùn)練 進(jìn)行平安教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安生產(chǎn)知識(shí)，

4、有效的防止人的不平安行為，減少人的失誤。平安教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行平安教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織平安教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。 1、一切管理、操作人員應(yīng)具有根本條件與較高的素質(zhì) 1具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。 2沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。 3沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反應(yīng)信息的能力。 4具有適于不同層次操作所必須的文化。 5輸入的勞務(wù)，必須具有根本的平安操作素質(zhì)

5、。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。 2、平安教育、訓(xùn)練的目的與方式。平安教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行平安教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握平安生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出平安的行為。 平安知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。 平安技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握平安生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。 平安意識(shí)教育。在于鼓勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行平安技能。 3、平安教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 1新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)平安教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)平安教育，重點(diǎn)偏重一般平安知識(shí)、生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)

6、境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)平安教育，以生產(chǎn)組織原那么、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)平安技能不能到達(dá)熟練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。 2結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行平安知識(shí)教育。一般每10天組織一次較適宜。 3結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以到達(dá)出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。 4平安意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)平安意識(shí)，堅(jiān)決掌握平安知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。 5受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變

7、化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)平安意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人的失誤。 6采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行平安知識(shí)、技能、意識(shí)的全面平安教育，鼓勵(lì)操作者實(shí)行平安技能的自覺性。 4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)平安教育效果 1教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。 2反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用平安的操作方法的習(xí)慣。 3使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持平安操作方法的信心，養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣。 4告訴受教者怎樣做才能保證平安，而不是不應(yīng)該做什么。 5獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果。 5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的平安教育，都應(yīng)把教育的時(shí)

8、間、內(nèi)容等，清楚的記錄在平安教育記錄本或記錄卡上。 三、平安檢查 平安檢查是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。 平安檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 1、平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 1施工工程的平安檢查以自檢形式為主，是對(duì)工程經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面平安狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的平安因素時(shí)，必須果斷的消除。 2各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面平安檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照

9、平安生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)平安生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。 3對(duì)平安管理的檢查，主要是： 平安生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)平安責(zé)任人是否堅(jiān)持 五同時(shí)。 業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任。專職平安人員是否在位、在崗。 平安教育是否落實(shí)，教育是否到位。 工程技術(shù)、平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。 平安控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。 事故處理是否符合規(guī)那么，是否堅(jiān)持 四不放過的原那么。 2、平安檢查的組織 1建立平安檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原那么、處理、報(bào)償全面落實(shí)。 2成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的平安檢查組織。 3

10、平安檢查必須做到有方案，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。 3、平安檢查的準(zhǔn)備 1思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從平安檢查中受到鍛練。 2業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定平安檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄用表，使平安檢查逐步納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。 4、平安檢查方法。常用的有一般檢查方法和平安檢查表法。 1一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法。 看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看

11、記錄和資料等。 聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。 嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行區(qū)分。 問：評(píng)影響平安問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。 查：查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。 測：測量、測試、監(jiān)測。 驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。 析：分析平安事故的隱患、原因。 2平安檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的平安檢查明細(xì)表或清單，對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。 平安檢查表通常包括檢查工程、內(nèi)容、答復(fù)下列問題、存在間題、改良措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。 內(nèi)容總結(jié)1建筑工程施工平安管理措施方案 平安管理是為施工工程實(shí)現(xiàn)平

12、安生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)2一、落實(shí)平安責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 施工工程經(jīng)理部承當(dāng)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的責(zé)任32、建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安責(zé)任4抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告55、一切管理、操作人員均需與施工工程經(jīng)理部簽定平安協(xié)議，向施工工程經(jīng)理部做出平安保證內(nèi)容總結(jié)（1）建筑工程施工平安管理措施方案 平安管理是為施工工程實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)（2）建筑工程施工平安管理措施方案 平安管理是為施工工程實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)（3）施工現(xiàn)場的平安管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制，落實(shí)平安管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損失為管理目的12