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1、土木工程工程施工管理問題及措施分析1土木工程工程施工管理問題11缺乏施工管理意識在經濟快速開展的推動下，建筑行業(yè)得到了很好的開展，促進了土木工程工程施工的開展，對于施工過程中的投入日益增多，因此，對施工管理的要求也越來越高，需要科學的進行相關工作，然而，有些企業(yè)以及管理人員缺乏管理意識，沒有正確認識到施工管理的作用，缺乏重視，致使施工過程中存在平安隱患，有可能造成施工質量問題，無法促進土木工程工程施工的良性開展。12施工技術管理存在問題對于施工管理來講，施工技術管理是非常重要的環(huán)節(jié)，然而，當前的技術管理無法取得良好的效果。其中對于混凝土施工來講，其流程要求十分嚴格，需要嚴格控制所有因素，在實際

2、工作中局部工作人員沒有嚴格按照施工流程進行工作，沒有合理控制各方面的因素，致使混凝土施工效果不理想，對整體施工造成很大的影響。鋼筋結構施工存在問題，局部土木工程工程施工中，在鋼筋材質、捆扎以及其焊接方式、焊縫處理等方面存在問題，沒有按照要求進行捆扎操作，影響鋼筋結構質量1。13施工管理比擬片面化在土木工程工程施工管理時，局部管理工作人員的工作過于片面化，缺少大局觀的思考，土木工程工程施工其工程量比擬大，進而使管理要素增多，局部管理工作人員無法兼顧，容易導致管理不善的問題。在實際的施工管理工作中，沒有明確管理責任，管理責任制度落實不到位，在發(fā)生管理問題時，相關工作人員互相推諉，導致管理工作無法取

3、得進展。2施工管理措施21強化管理意識為了保證有效解決施工管理中的問題，促進施工效果，應該強化施工管理工作人員的管理意識。在實際工作中土木工程工程施工企業(yè)以及相關管理工作人員，需要對施工管理工作進行重新認識，強化管理意識，加大對施工管理方面的投入，為施工管理工作提供保障。除此之外，需要強化對施工管理工作人員的培訓工作，促使其自身工作素質能夠滿足當前行業(yè)的開展需求，減少管理過程中存在隱患。為了保證施工管理工作人員將自身工作落實到位，應該強化職業(yè)道德培訓，促使其能夠意識到施工管理的重要性，投入足夠的時間和精力參與到工作中，防止出現懈怠問題。同時需要優(yōu)化技能培訓，完善培訓機制，將新知識，新標準，新技

4、術及時教授給管理工作人員，以提升其自身素質。22強化施工技術管理對于施工管理來講，技術管理是非常重要的內容，因此強化技術管理對施工管理工作有著十分重要的作用。在施工時應該加強對施工技術應用的監(jiān)督，對施工技術應用時出現的問題，應該對其及時糾正，保證施工技術能夠得到正確使用。除此之外，需要強化對施工人員的培訓工作，使其能夠對新型施工技術進行掌握，進而保證施工效率以及施工質量。23加強全面施工管理施工質量管理對施工管理來講也是非常重要的，包涵施工材料、施工技術以及施工人員等方面的質量管理。比方，在材料質量管理中，需要對其進行強化，保證其質量能夠到達土工工程工程施工要求，在實際工作中應該強化采購環(huán)節(jié)的

5、管理工作，加強對采購過程中不良行為的監(jiān)督，進而保證材料質量。還需要強化材料儲存管理，在進行材料儲存工作時，需要嚴格按照儲存標準開展相應的工作，需要及時發(fā)現不合理的儲存行為，并對其進行糾正，要求相關工作人員進行整改，科學儲存施工材料，保證其在儲存中不會發(fā)生變質問題2。24加強施工管理的平安意識加強平安施工管理是非常重要的工作，需要在施工前與施工中對施工人員進行平安教育，要求施工人持證上崗，對于施工人員必須經過平安培訓才能進入施工現場，把平安意識灌輸到所有參與工程工程施工相關工作人員的思想觀念中，這樣才能保證施工工作平安穩(wěn)定的進行。還應該借助制度標準其行為，貫徹落實“平安第一，預防為主的原那么，施

6、工過程中的平安操作應該配備專人監(jiān)督，進而保證施工平安。3結語綜上所述，通過對施工管理的分析，施工企業(yè)可以借助強化管理意識，強化施工技術管理，加強全面施工管理等措施進行防止。希望借助對施工管理問題以及措施的分析，為相關工作人員在解決問題時提供幫助，進而保證施工管理工作能夠順利開展。以上就是土木工程工程施工管理問題及措施分析相關介紹，想了解更多的相關信息，歡送登陸進行查詢。內容總結123加強全面施工管理施工質量管理對施工管理來講也是非常重要的，包涵施工材料、施工技術以及施工人員等方面的質量管理2以上就是土木工程工程施工管理問題及措施分析相關介紹，想了解更多的相關信息，歡送登陸進行查詢內容總結（1）23加強全面施工管理施工質量管理對施工管理來講也是非常重要的，包涵施工材料、施工技術以及施工人員等方面的質量管理（2）以上就是土木工程工程施工管理問題及措施分析相關介紹，想了解更多的相關信息，歡送登陸進行查詢5