2023年整理生產(chǎn)部門個(gè)人工作總結(jié)-生產(chǎn)部門工作總結(jié)范文.doc
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1、整理生產(chǎn)部門個(gè)人工作總結(jié)|生產(chǎn)部門工作總結(jié)范文生產(chǎn)部門個(gè)人工作總結(jié) zhaozongjie 2023-08-01 今年6月,我榮幸成為了xxx的一員,在這四個(gè)多月的時(shí)間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。在此段時(shí)間內(nèi),我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo),通過自身的不懈努力,雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。 在xx,我的工作職責(zé)是生產(chǎn)方案和跟單,主要負(fù)責(zé)燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作: 1. 訂單交期確認(rèn):針對(duì)三思所有的燈具訂單,根據(jù)物
2、料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評(píng)估訂單的出貨時(shí)間。 2. 物料采購確認(rèn):根據(jù)訂單需求合理評(píng)估物料采購到貨時(shí)間,及時(shí)與采購人員溝通確認(rèn)交期的按時(shí)、按量到貨。 3. 生產(chǎn)周期排程:根據(jù)訂單需求、物料到貨情況,合理安排車間生產(chǎn),制定生產(chǎn)排程,確保訂單的順利出貨 4. 部門協(xié)調(diào):對(duì)于以上個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),以解決最終問題 個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)方案是生產(chǎn)部門的工具,是聯(lián)系市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造的橋梁 ,公司要開展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的,沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處,而我們目前也在向這個(gè)目標(biāo)方向努力著。 在目前的工作中,我還有很多的缺乏之處,例如在以后的工作中,還需增強(qiáng)效勞意識(shí);加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力;努力提高自己對(duì)工作的執(zhí)行力,把工作做的更好。 這四個(gè)多月以來我學(xué)到了很多,也感悟了很多,由于公司燈具局部還在開展,許多標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制還在摸索實(shí)踐中,在今后的工作中不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,我會(huì)端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗(yàn)、克服缺乏、努力提升自己的技能,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長,為我們這個(gè)集體作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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