2023年農(nóng)村中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié).doc
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1、把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來(lái)。農(nóng)村中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)2023年x月x日農(nóng)村中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 我校座落于xx山下,毗鄰xx鹽場(chǎng),是一所新興的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。學(xué)校創(chuàng)辦于2023年,現(xiàn)有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生人數(shù)1000多人,學(xué)校教職工60人。微機(jī)室二間,多媒體教室一間,光盤(pán)播放室一間,有學(xué)生計(jì)算機(jī)40臺(tái),教師機(jī)40臺(tái),34寸彩電1臺(tái),dvd機(jī)1臺(tái),教學(xué)軟件若干;遠(yuǎn)程教育資源接收室一間。近二年多來(lái),我?,F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,學(xué)校采用多種辦法建立了一個(gè)較先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室,各職能辦公室、微機(jī)室、教師個(gè)人電腦組成了一個(gè)校園網(wǎng),推動(dòng)了我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)的飛躍。 一、健全機(jī)構(gòu) 學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分
2、管教學(xué)的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、微機(jī)操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長(zhǎng)是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運(yùn)用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運(yùn)用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭講課評(píng)課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資
3、源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。 二、建章立制 強(qiáng)化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教育工程的生命線,根據(jù)縣教育局關(guān)于遠(yuǎn)程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善了一系列管理制度,先后出臺(tái)了遠(yuǎn)程教育管理制度、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度、遠(yuǎn)程教育教室管理制度、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)程教育資源管理制度、校園網(wǎng)管理制度等,對(duì)設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對(duì)設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫(kù)等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過(guò)一系列制度的建立,使遠(yuǎn)程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時(shí)時(shí)有人管。 三、在培訓(xùn)上下功夫 要使遠(yuǎn)程教育落到實(shí)處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會(huì)用,用得好。培訓(xùn)
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- 2023 農(nóng)村 中學(xué) 遠(yuǎn)程教育 工作總結(jié)