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領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力觀n n民本權(quán)力觀n n代理權(quán)力觀n n責(zé)任權(quán)力觀n n積極權(quán)力觀1用權(quán)的藝術(shù)n n規(guī)范化用權(quán)n n謹(jǐn)慎性用權(quán)n n實效化用權(quán)2授權(quán)的藝術(shù)n n什么是授權(quán)？n n授權(quán)（empowerment)是領(lǐng)導(dǎo)者通過與下屬和員工共享相關(guān)信息，給員工和下屬提供更多自主權(quán)以提高其績效的過程n n為什么要授權(quán)？n n領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的障礙3授權(quán)的類型n n剛性授權(quán)n n柔性授權(quán)n n惰性授權(quán)n n模糊授權(quán)4授權(quán)的原則 n n信任原則n n權(quán)變原則n n適度原則n n授權(quán)留責(zé)與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則n n謹(jǐn)慎原則5授權(quán)的過程n n分析n n指派n n說明任務(wù) n n控制n n評估6授權(quán)的效果n n增強(qiáng)員工的靈活性與主動性n n強(qiáng)化合作精神n n培養(yǎng)一種創(chuàng)新和不斷改良的組織文化n n降低領(lǐng)導(dǎo)成本n n挖掘和培養(yǎng)潛在的領(lǐng)導(dǎo)者n n防止權(quán)利的濫用7