《GB50010-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范deduib.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《GB50010-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范deduib.doc（40頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、精選資料.7月1日?qǐng)?zhí)行的國(guó)標(biāo)新規(guī)GB50010-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范在鋼筋排號(hào)、保護(hù)層計(jì)算、搭接錨固計(jì)算、構(gòu)件節(jié)點(diǎn)等方面變化巨大 2012-2-25 11G101與03G101變化解析 11G101系列新平法2011年9月1日正式實(shí)施： 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板） 11G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯） 11G101-2混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)及樁基承臺(tái)） 11G101-311G101系統(tǒng)平法圖集較03G101系列圖集較大變化

2、有： 一、 適用范圍變化： 11G101-1適用于非抗震和抗震設(shè)防烈度為69度地區(qū)的現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架-剪力墻和部分框支剪力墻等主體結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)，以及各類(lèi)結(jié)構(gòu)中的現(xiàn)澆混凝土板（包括有梁樓蓋和無(wú)梁樓蓋）、地下室結(jié)構(gòu)部分現(xiàn)澆混凝土墻體、柱、梁、板結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)。 包括基礎(chǔ)頂面以上的現(xiàn)澆混凝土柱、剪力墻、梁、板（包括有梁樓蓋和無(wú)梁樓蓋）等構(gòu)件的平法制圖規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造詳圖兩大部分。11G101-3適用于各種結(jié)構(gòu)類(lèi)型下現(xiàn)澆混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)（分梁板式和平板式）、樁基承臺(tái)施工圖設(shè)計(jì)。包括常用的現(xiàn)澆混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)（分梁板式和平板式）、樁基承臺(tái)的平法制圖規(guī)則

3、和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造詳圖兩大部分內(nèi)容。二、 受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度等一般構(gòu)造變化： 11G101系列平法圖集依據(jù)新規(guī)范確定了受拉鋼筋的基本錨固長(zhǎng)度lab、labe，以及錨固長(zhǎng)度la、lae的計(jì)算方式。較03G101系列平法圖集取值方式、修正系數(shù)、最小錨固長(zhǎng)度都發(fā)生了變化。三、 構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造詳圖變化： 11G101-1中抗震KZ邊柱和角柱柱頂縱筋構(gòu)造，較03G101有如下變化：1、新圖集中各個(gè)節(jié)點(diǎn)可以進(jìn)行組合使用； 2、柱外側(cè)縱筋不少于柱外側(cè)全部縱筋的65%伸入梁內(nèi)；（與原圖集一致） 3、A節(jié)點(diǎn)，外側(cè)伸入梁內(nèi)鋼筋不小于梁上部鋼筋時(shí)，可以彎入梁內(nèi)作為梁上部縱向鋼筋。（新增的構(gòu)造） 4、所有節(jié)點(diǎn)內(nèi)側(cè)鋼筋按中柱節(jié)點(diǎn)走

4、； 5、BC節(jié)點(diǎn)，區(qū)分了外側(cè)鋼筋從梁底算起1.5labe是否超過(guò)柱內(nèi)側(cè)邊緣；超過(guò)的，外側(cè)配筋率1.2%分批截?cái)?，錯(cuò)開(kāi)20d；沒(méi)有超過(guò)的，彎折部分要=15d，總長(zhǎng)1.5labe，同樣錯(cuò)開(kāi)20d；6、D節(jié)點(diǎn)是未伸入梁內(nèi)的外側(cè)鋼筋構(gòu)造，（與原圖集一致） 7、E節(jié)點(diǎn)是梁、柱縱向鋼筋接頭沿節(jié)點(diǎn)柱頂外側(cè)直線布置的情況，與節(jié)點(diǎn)A組合使用；外側(cè)柱縱筋到柱頂截?cái)?；梁上部鋼筋伸入?.7labe。 （一）柱變化的點(diǎn)： 1. 柱根（嵌固部位）：基礎(chǔ)頂面或有地下室時(shí)地下室頂板；梁上柱梁頂面，墻上柱墻頂面； 2. 抗震柱非抗震柱頂層邊角柱節(jié)點(diǎn)變化； 3. 抗震柱非抗震柱中柱節(jié)點(diǎn)變化； 4. 抗震柱非抗震柱變截面節(jié)點(diǎn)變化

5、； （貳）剪力墻變化的點(diǎn)： 1. 墻梁增加連梁（集中對(duì)角斜筋配筋）LL(DX)； 2. 剪力墻水平筋端部做法變化； 3. 增加了斜交翼墻、端柱轉(zhuǎn)角墻一二三；端柱翼墻一二三；水平變截面墻水平鋼筋構(gòu)造；4. 剪力墻豎向鋼筋頂部構(gòu)造變化； 5. 剪力墻變截面處鋼筋構(gòu)造； 6. 剪力墻上起約束邊緣構(gòu)件縱筋構(gòu)造； 7. 連梁交叉斜筋配筋JX，集中對(duì)角斜筋配筋DX，對(duì)角暗撐配筋JC構(gòu)造變化； （三）梁變化的點(diǎn)： 1. 增加了端支座機(jī)械錨固節(jié)點(diǎn)； 2. 梁水平、豎向加腋構(gòu)造變化； 3. KLWKL中間支座高差變化構(gòu)造變化； 4. 增加了抗震框架梁盡端為梁箍筋加密范圍構(gòu)造； 5. 增加了水平折梁、豎向折梁鋼筋

6、構(gòu)造； 6. 懸挑梁端配筋構(gòu)造變化；（四）板變化的點(diǎn)： 1. 后澆帶HJD，取消了50%搭接留筋；2. 有梁樓蓋板配筋構(gòu)造變化； 3. 懸挑板構(gòu)造變化； 4. 增加了折板構(gòu)造； 5. 取消了局部升降板SJB構(gòu)造三； 錨固值變化詳解 保護(hù)層變化 鋼筋種類(lèi)變化 取消了原規(guī)范中的 Q235 熱軋光圓鋼筋，新增熱軋光面鋼筋 Q335 ；同時(shí)新增了屈服強(qiáng)度為 500 的鋼筋類(lèi)型； 以后不再有一級(jí)鋼、二級(jí)鋼等說(shuō)法，直接用 HRB335 表示 端部錨固形式變化 03G101：無(wú)機(jī)械錨固，11G101：柱、梁構(gòu)件中新增6個(gè)械錨固做法及節(jié)點(diǎn) 規(guī)范變化對(duì)“建筑工程造價(jià)”、“建筑工程量計(jì)算”重要影響的解讀（二）保護(hù)

7、層變化規(guī)范參考混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 50476以及國(guó)外相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，從混凝土碳化、脫鈍和鋼筋銹蝕的耐久性角度考慮，不再以縱向受力筋的外緣，而以最外層鋼筋（包括箍筋、構(gòu)造筋、分布筋等）的外緣計(jì)算混凝土保護(hù)層厚度。新規(guī)范中的保護(hù)層厚度比原規(guī)范實(shí)際厚度有所加大。規(guī)范中對(duì)結(jié)構(gòu)所處耐久性環(huán)境類(lèi)別進(jìn)行了劃分： 對(duì)應(yīng)環(huán)境等級(jí)的修改，混凝土保護(hù)層的最小厚度c（mm）也進(jìn)行了修改，對(duì)一般情況下混凝土結(jié)構(gòu)的保護(hù)層厚度稍有增加，而對(duì)惡劣環(huán)境下的保護(hù)層厚度則增幅較大。 注：1 混凝土強(qiáng)度等級(jí)不大于C25 時(shí)，表中保護(hù)層厚度數(shù)值應(yīng)增加5mm； 2 鋼筋混凝土基礎(chǔ)宜設(shè)置混凝土墊層，其受力鋼筋的混凝

8、土保護(hù)層厚度應(yīng)從墊層頂面算起，且不應(yīng)小于40mm。 解讀：對(duì)于工程造價(jià)人員來(lái)說(shuō)，今后在計(jì)算柱梁箍筋、拉筋的長(zhǎng)度時(shí)，計(jì)算公式需要按照 L=2 (b+h) -8bhc+21.9d+2max(10d,75) 來(lái)計(jì)算。而且在混凝土等級(jí)小于C25時(shí)，需要增大保護(hù)層厚度。這無(wú)疑是預(yù)算人員需要熟記的一點(diǎn)。 規(guī)范變化對(duì)“建筑工程造價(jià)”、“建筑工程量計(jì)算”重要影響的解讀一、材料變化：鋼筋和混凝土都是大量消耗資源和能源的材料，持續(xù)的大規(guī)模基建已難以為既；新規(guī)范GB 50010-2010堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！钡目沙掷m(xù)發(fā)展國(guó)策，混凝土結(jié)構(gòu)必須走高效節(jié)材的道路。 1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)逐步提升凝土強(qiáng)度等級(jí)逐步提高至C60，強(qiáng)度

9、的優(yōu)化選擇：經(jīng)濟(jì)性（強(qiáng)度價(jià)格比）隨強(qiáng)度遞增；淘汰低強(qiáng)度混凝土； 新規(guī)范對(duì)混凝土的要求有明確的條文： 解讀：這里提高了部分情況下的最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，以適應(yīng)鋼筋強(qiáng)度等級(jí)的提高，并可提高結(jié)構(gòu)安全性。 新規(guī)范增加了混凝土的剪切變形模量Gc和泊松比的規(guī)定： 混凝土的剪切變形模量Gc可按相應(yīng)彈性模量值的0.40倍采用。 混凝土泊松比可按0.20采用。 在確定混凝土軸心抗壓、軸心抗拉疲勞強(qiáng)度設(shè)計(jì)值的疲勞強(qiáng)度修正系數(shù)時(shí)，新規(guī)范增加規(guī)定“當(dāng)混凝土受拉壓疲勞應(yīng)力作用時(shí)，受壓或受拉疲勞強(qiáng)度修正系數(shù)均取0.60?！倍?，的取值修改如下： 混凝土受壓疲勞強(qiáng)度修正系數(shù) 混凝土受拉疲勞強(qiáng)度修正系數(shù) 普通鋼筋：淘汰低強(qiáng)23

10、5Mpa鋼筋，以300Mpa光圓鋼筋替代；增加高強(qiáng)500Mpa鋼筋；限制并準(zhǔn)備淘汰335Mpa鋼筋；最終形成300、400、500Mpa的強(qiáng)度梯次，與國(guó)際接軌。新規(guī)范實(shí)施后的鋼筋牌號(hào)及標(biāo)志為： HPB300 HRB335B HRBF335BF HRB400C HRBF400CF HRB500D HRBF500DF RRB400C 解讀：這一變化將對(duì)今后結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑工程量計(jì)算、工程施工等產(chǎn)生最大影響。主要體現(xiàn)在以下方面： （1）鋼筋級(jí)別梯次變化，對(duì)建筑材料生產(chǎn)產(chǎn)生影響； （2）將對(duì)各地標(biāo)準(zhǔn)定額的使用產(chǎn)生影響； （3）鋼筋級(jí)別的表示符號(hào)變化，將給所有以設(shè)計(jì)圖紙為媒介的工程師帶來(lái)影響，需要重新記憶

11、，學(xué)習(xí)和識(shí)別； （4）鋼筋級(jí)別的變化，將對(duì)鋼筋的錨固長(zhǎng)度的計(jì)算產(chǎn)生影響。我們期待以新規(guī)范設(shè)計(jì)的正式圖紙的面世！ 2、 鋼筋高強(qiáng)-高性能發(fā)展趨勢(shì) HRB335B HRBF335BF HRB400C HRBF400CF HRB500D HRBF500DF RRB400C 增加了以下幾條： 4.2.7當(dāng)采直徑50mm的鋼筋時(shí)，宜有可靠的工程經(jīng)驗(yàn)。構(gòu)件中的鋼筋可采用并筋的配置形式。直徑28mm及以下的鋼筋并筋數(shù)量不應(yīng)超過(guò)3根；直徑32mm的鋼筋并筋數(shù)量宜為2根；直徑36mm及以上的鋼筋不應(yīng)采用并筋。并筋應(yīng)按單根等效鋼筋進(jìn)行計(jì)算，等效鋼筋的等效直徑應(yīng)按截面面積相等的原則換算確定。 4.2.8當(dāng)進(jìn)行鋼筋代

12、換時(shí)，除應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的構(gòu)件承載力、最大力下的總伸長(zhǎng)率、裂縫寬度驗(yàn)算以及抗震規(guī)定以外，尚應(yīng)滿(mǎn)足最小配筋率、鋼筋間距、保護(hù)層厚度、鋼筋錨固長(zhǎng)度、接頭面積百分率及搭接長(zhǎng)度等構(gòu)造要求。 4.2.9當(dāng)構(gòu)件中采用預(yù)制的鋼筋焊接網(wǎng)片或鋼筋骨架配筋時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 規(guī)范變化對(duì)“建筑工程造價(jià)”、“建筑工程量計(jì)算”重要影響的解讀（三）結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)定變化1、板現(xiàn)澆混凝土板的尺寸宜符合的規(guī)定修改如下： 板的跨厚比：鋼筋混凝土單向板不大于30，雙向板不大于40；無(wú)梁支承的有柱帽板不大于35，無(wú)梁支承的無(wú)柱帽板不大于30。預(yù)應(yīng)力板可適當(dāng)增加；當(dāng)板的荷載、跨度較大時(shí)宜適當(dāng)減小。 混凝土板中配置抗沖切箍筋或彎

13、起鋼筋時(shí)，板厚改為“不應(yīng)小于150mm”并增加了板柱節(jié)點(diǎn)的規(guī)定。 2、梁增加了“在梁的配筋密集區(qū)域可采用并筋的配筋形式”的規(guī)定； 新規(guī)范增加了架立鋼筋的規(guī)定：“當(dāng)梁的跨度小于4m 時(shí)，直徑不宜小于8mm；當(dāng)梁的跨度為46m 時(shí)，直徑不應(yīng)小于10mm；當(dāng)梁的跨度大于6m 時(shí)，直徑不宜小于12mm?！?3、梁柱節(jié)點(diǎn)新規(guī)范引入了鋼筋機(jī)械錨固的形式。其余構(gòu)件無(wú)重大變化。 以上這些變化，對(duì)于7月1日新規(guī)范執(zhí)行后的立項(xiàng)工程，設(shè)計(jì)文件將會(huì)考慮。對(duì)于預(yù)算影響較大的，就是一些構(gòu)造節(jié)點(diǎn)發(fā)生變化，相應(yīng)的計(jì)算公式和算法也有變化。這些內(nèi)容將在后續(xù)的構(gòu)件詳細(xì)對(duì)比中一一為大家介紹和分析。 規(guī)范變化對(duì)“建筑工程造價(jià)”、“建筑

14、工程量計(jì)算”重要影響的解讀（ 四）鋼筋錨固變化我國(guó)鋼筋強(qiáng)度不斷提高，結(jié)構(gòu)形式的多樣性也使錨固條件有了很大的變化，根據(jù)近年來(lái)系統(tǒng)試驗(yàn)研究及可靠度分析的結(jié)構(gòu)并參考國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范給出了以簡(jiǎn)單計(jì)算確定受拉鋼筋錨固長(zhǎng)度的方法。其中基本錨固長(zhǎng)度lab取決于鋼筋強(qiáng)度f(wàn)y及混凝土抗拉強(qiáng)度f(wàn)t，并與錨固鋼筋直徑及外形有關(guān)。 設(shè)計(jì)錨固長(zhǎng)度為基本錨固長(zhǎng)度乘錨固長(zhǎng)度修正系數(shù)a的數(shù)值，以反映錨固條件的影響： la=a*lab 其中錨固長(zhǎng)度修正系數(shù)a按下表考慮： 解讀：在新規(guī)范設(shè)計(jì)的工程下，鋼筋錨固值的計(jì)算公式相對(duì)簡(jiǎn)單了，但是要考慮的各種情況復(fù)雜了，除了上面提到的各種參數(shù)影響外，在任何情況下受拉鋼筋的錨固長(zhǎng)度不能小于最低

15、限度（最小錨固長(zhǎng)度），其數(shù)值不應(yīng)小于0.6lab及200mm。在工程造價(jià)中，鋼筋的基本錨固可以直接在11G101系列圖集表中查詢(xún)： 這點(diǎn)變化無(wú)疑是此次規(guī)范變化最大的影響之一。這對(duì)今后鋼筋的算量都帶來(lái)了很大程度的學(xué)習(xí)成本，和很繁瑣的工作量。 新規(guī)范中還提出了鋼筋末端配置彎鉤和機(jī)械錨固來(lái)減小錨固長(zhǎng)度的方式。且廣泛應(yīng)用于框架柱、剪力墻、框架梁的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造中。其原理是利用受力鋼筋端部錨頭（彎鉤、貼焊錨筋、焊接錨板或螺栓錨頭）對(duì)混凝土的局部擠壓作用加大錨固承載力。 解讀：新的錨固形式下，將需要對(duì)每種錨固形式統(tǒng)計(jì)錨固接頭，單獨(dú)計(jì)算造價(jià)。對(duì)應(yīng)的采用機(jī)械錨固節(jié)點(diǎn)的構(gòu)件縱向受力鋼筋的計(jì)算條件和方法也將變化。在今后

16、的工程設(shè)計(jì)圖紙中，將會(huì)指定出構(gòu)件采用何種錨固形式。 同時(shí)，新規(guī)范對(duì)鋼筋連接也做了明確的說(shuō)明。鋼筋連接的基本原則為：連接接頭設(shè)置在受力較小處；限制鋼筋在構(gòu)件同一跨度或同一層高內(nèi)的接頭數(shù)量；避開(kāi)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵受力部位，如柱端、梁端的箍筋加密區(qū)，并限制接頭面積百分率等。 在新規(guī)范和新平法的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造中，也規(guī)定了很多鋼筋連接構(gòu)造，比如梁中間支座縱向鋼筋在節(jié)點(diǎn)外搭接構(gòu)造： 解讀：鋼筋的連接變化，對(duì)計(jì)算鋼筋長(zhǎng)度也產(chǎn)生影響。由基本錨固引起的鋼筋錨固長(zhǎng)度變化，由錨固長(zhǎng)度引起的鋼筋搭接長(zhǎng)度的變化；由鋼筋搭接基本原則的引起的鋼筋各構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的變化。按照新規(guī)范、新平法，對(duì)工程量預(yù)算，對(duì)鋼筋下料、現(xiàn)場(chǎng)施工都可修改編輯15 /

17、 40精選資料. 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)2009年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門(mén)的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)?，F(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、主要指標(biāo)完成情況： 1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元 （按外銷(xiāo)口徑）2、工序成本降低任務(wù)：上半年工序成本累計(jì)超支1120萬(wàn)元，（受產(chǎn)量影響）。二、開(kāi)展以下幾方面工作：1、加強(qiáng)思想

18、政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作2009年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)2009年馬總的財(cái)務(wù)報(bào)告，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，反思過(guò)去，制定了2009年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。2、 加強(qiáng)成本管理，努力降本增效隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹(shù)立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，

19、著重解決成本控制的“瓶頸”的問(wèn)題。廠通過(guò)實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問(wèn)題，通過(guò)換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過(guò)濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬(wàn)元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。3、 加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù)2009年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門(mén)，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門(mén)落實(shí)執(zhí)行情況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提

20、供給生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。4、 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康”情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫(xiě)出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排

21、序，為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用，工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)比，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。6、 做好質(zhì)量成本核算工作,通過(guò)優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門(mén)提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過(guò)改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50，加熱段、

22、均熱段溫度降低1030，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時(shí)間，降低加熱溫度來(lái)達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)整船板軋制工藝。將1216mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己。我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出 文件和通知，定期按目錄裝訂成冊(cè)，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合“管理辦法”

23、要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過(guò)程說(shuō)明等等。我們做完一天基本工作的同時(shí)，總在想還有什么沒(méi)做，做完的有無(wú)差錯(cuò)，隨時(shí)都在自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 2009上半年，我們財(cái)會(huì)組以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，通過(guò)大家的努

24、力，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多不足如：個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏憂(yōu)患意識(shí)；對(duì)生產(chǎn)廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。下半年工作計(jì)劃我們?cè)陟柟躺习肽瓿煽?jī)的同時(shí)，更要保持戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)態(tài)度，千方百計(jì)想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作：1、 繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用股份公司財(cái)務(wù)報(bào)告精神指導(dǎo)工作。2、 以sap系統(tǒng)為平臺(tái)，加強(qiáng)成本管理工作，為廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。3、 加強(qiáng)預(yù)算管理、做好成本預(yù)測(cè)、控制工作。4、 深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。5、 加強(qiáng)質(zhì)量成本核算工作。6、

25、 積極參與廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為廠提供成本分析資料。7、 做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù)工作。8、 做好日常財(cái)務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作。9、 以人為本、綠色辦公，構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)組織與開(kāi)展情況公司成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司于2011年4月13日制定了關(guān)于開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的工作方案，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))

26、組織公司所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了通知要求及相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，包括:中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理辦法、會(huì)計(jì)檔案管理制度等，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。接著，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))帶領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員依據(jù)通知要求，結(jié)合通知所附上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及相關(guān)流程情況進(jìn)行全面自查，在自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題提出整改措施，同時(shí)設(shè)定了整改時(shí)間和整改責(zé)任人。二、自查內(nèi)容(一)財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主

27、管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審核，由董事會(huì)聘任，為公司高級(jí)管理人員，向總經(jīng)理報(bào)告工作，對(duì)總經(jīng)理、董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行成效結(jié)合審計(jì)結(jié)果由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行考核。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)由主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))提名，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，由總經(jīng)理聘任或解聘，向主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))報(bào)告工作，對(duì)主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，采取月考核、年度綜合考核方式，考核部門(mén)為人力資源部和公司高管團(tuán)隊(duì)，考核內(nèi)容為計(jì)劃

28、財(cái)務(wù)部預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況以及日常財(cái)務(wù)核算及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。其中，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人在關(guān)聯(lián)企業(yè)福建海誠(chéng)投資有限公司、福州市鼓樓區(qū)源恒信投資咨詢(xún)有限公司和福建省輕工機(jī)械設(shè)備有限公司擔(dān)任監(jiān)事，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人出任公司監(jiān)事會(huì)職工代表監(jiān)事。除上述情形外，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控股股東、實(shí)際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系，未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬，工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。2、會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置情況目前公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員共有18人。具體崗位設(shè)置為財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)計(jì)、管理費(fèi)用會(huì)計(jì)、融資專(zhuān)員、稅收會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)主管、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、成本會(huì)

29、計(jì)主管、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等，崗位設(shè)置合理、符合內(nèi)部控制牽制要求，不存在會(huì)計(jì)人員數(shù)量少、一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況，公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪崗，并對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。3、會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)情況每年公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同制定會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)時(shí)間不低于48課時(shí)。最近2年，公司組織會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政局、稅務(wù)局、年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所、保薦機(jī)構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn)，如最新稅收法律制度應(yīng)用指南、新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南、新企業(yè)財(cái)務(wù)通則應(yīng)用指南、企業(yè)職工薪酬與財(cái)稅

30、管理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理整治等，合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于96課時(shí)。此外，公司鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自動(dòng)參加各類(lèi)會(huì)計(jì)職稱(chēng)及執(zhí)業(yè)資格考試，并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。(二)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況1、會(huì)計(jì)憑證編制及管理的規(guī)范性公司記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全，不存在原始單據(jù)另行存放的情況，并按照業(yè)務(wù)流程，將相關(guān)表單附于記賬憑證之后。根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，采購(gòu)業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)合同或訂單、外購(gòu)入庫(kù)單、進(jìn)料檢驗(yàn)單、付款單據(jù);銷(xiāo)售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷(xiāo)售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷(xiāo)售出庫(kù)單，合同另行歸檔保管;非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)事項(xiàng)的記賬憑證后通常附有政府補(bǔ)助協(xié)議或文件、銀行收款回單。公司自制原始憑證有外購(gòu)入庫(kù)單、領(lǐng)料單、產(chǎn)

31、品入庫(kù)單等，由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成，連續(xù)編號(hào)。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應(yīng)崗位會(huì)計(jì)人員、審核人是主辦會(huì)計(jì)，核準(zhǔn)人是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，最后是主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。記賬憑證每月及時(shí)裝訂，由檔案管理專(zhuān)員保管。會(huì)計(jì)賬簿每年打印裝訂歸檔，保存期限至少十五年以上。2、記賬基礎(chǔ)工作出納每日及時(shí)登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，公司銷(xiāo)售、采購(gòu)等主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生后立即入賬。公司記賬憑證摘要全面完整，已清晰反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及性質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，均能及時(shí)入賬。3、合并報(bào)表的編制及相關(guān)工作公司暫無(wú)子公司，無(wú)合并報(bào)表的編制。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每月進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，倉(cāng)庫(kù)主管日常采用不定期抽盤(pán)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部每月對(duì)生產(chǎn)在制品進(jìn)行循環(huán)抽盤(pán)，每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)及在制品進(jìn)行監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)至少一次。盤(pán)點(diǎn)由盤(pán)點(diǎn)人、監(jiān)盤(pán)人、倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字確認(rèn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部門(mén)對(duì)賬主要為當(dāng)月采購(gòu)入庫(kù)金額，由采購(gòu)部門(mén)按規(guī)定時(shí)效送達(dá)財(cái)務(wù)審核。對(duì)客戶(hù)實(shí)行不定期對(duì)賬，由公司定期召開(kāi)的應(yīng)收賬款會(huì)議確定對(duì)賬客戶(hù)名單，由公司財(cái)務(wù)或售后事業(yè)部負(fù)責(zé)送達(dá)對(duì)賬單;年終按應(yīng)收賬款總余額75%之