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1、20232023 年一級造價師之工程造價案例分析（交通）模年一級造價師之工程造價案例分析（交通）模擬試題含答案一擬試題含答案一大題（共大題（共 1010 題）題）一、某項目采用公開招標方式，有 A、B、C、D、E、F 六家施工單位領取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2018 年 10 月 20 日下午 17:30 為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時，投標單位需提供投標保證金 20 萬元。在2018 年 10 月 20 日，A、B、C、D、F 五家投標單位在下午 17:30 前將投標文件送達，E 單位在次日上午 8:00 送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在 10 月 2

2、0 日上午 10:25 時，B 單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了 A、B、C、D、F 五家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn) C 單位的標袋密封處沒有投標單位公章和法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定，共有 4 人組成，其中招標人代表 2 人，經(jīng)濟專家 1 人，技術專家 1 人。招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定 A 單位為中標單位。、在招標投標過程中有何不妥之處？說明理由。、B 單位向招標人遞交的書面說明是否有效？、在開

3、標后，招標人應對 C 單位的投標書作何處理，為什么？、投標書在哪些情況下可作為廢標處理？、招標人對 E 單位的投標書應做如何處理，理由是什么？【答案】1.在招標投標過程中的不妥之處和理由如下：（1）不妥之處：開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況。理由：招標投標法規(guī)定，開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。（2）不妥之處：評標委員會由招標人確定。理由：一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。不妥之處：評標委員會的組成不妥。理由：根據(jù)招標投標法規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)

4、為 5 人以上單數(shù)，其中技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。2.B 單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)招標投標法的規(guī)定，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。3.在開標后，招標人應對 C 單位的投標書作廢標處理：C 單位因投標書沒有單位公章和法定代表人印章或簽字，不符合招標投標法的要求。4.投標書在下列情況下，可作廢標處理：1）逾期送達的或者未送達指定地點的；2）未按招標文件要求密封的；3）無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的；4）未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；二、國內(nèi)

5、某工程參照 FIDIC 合同條件規(guī)定，承包人要求索賠成立的條件必須具備如下 4 個條件：（1）與合同相比較已經(jīng)造成實際的額外費用增加或工期損失。（2）造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包人的過失。（3）按合同規(guī)定不應由承包人承擔的風險。（4）承包人在事件發(fā)生后的規(guī)定時限內(nèi)提出了書面的索賠意向通知。由于該工程項目工程變更，使鋼筋混凝土項目與原合同估算工程量由 8300m3（單價 150 美元/rn3，超過 25%以上才允許調(diào)整單位價格）增加到 12500m3，因此承包人按上述條件要求在規(guī)定的時限內(nèi)向業(yè)主提出了書面的索賠通知?！締栴}】通過監(jiān)理人的努力，最后業(yè)主與承包人達成一致意見，超出部分的鋼

6、筋混凝土單價為 135 美元/m3。請問業(yè)主應付給承包人總計多少美元？【答案】（1）工程量的變化：增加的工程量：1250083004200（m3）；增加工程量的百分比：4200830050.6%；已超過原工程量的 25%，25%以內(nèi)的鋼筋混凝土按原合同單價計算，25%以外的鋼筋混凝土按新單價計算。（2）費用計算：8300（10.25）150125008300（10.25）1351843125（美元）。三、國內(nèi)某工程參照 FIDIC 合同條件規(guī)定，承包人要求索賠成立的條件必須具備如下 4 個條件：（1）與合同相比較已經(jīng)造成實際的額外費用增加或工期損失。（2）造成費用增加或工期損失的原因不是由于承

7、包人的過失。（3）按合同規(guī)定不應由承包人承擔的風險。（4）承包人在事件發(fā)生后的規(guī)定時限內(nèi)提出了書面的索賠意向通知。由于該工程項目工程變更，使鋼筋混凝土項目與原合同估算工程量由 8300m3（單價 150 美元/rn3，超過 25%以上才允許調(diào)整單位價格）增加到 12500m3，因此承包人按上述條件要求在規(guī)定的時限內(nèi)向業(yè)主提出了書面的索賠通知?！締栴}】通過監(jiān)理人的努力，最后業(yè)主與承包人達成一致意見，超出部分的鋼筋混凝土單價為 135 美元/m3。請問業(yè)主應付給承包人總計多少美元？【答案】（1）工程量的變化：增加的工程量：1250083004200（m3）；增加工程量的百分比：4200830050

8、.6%；已超過原工程量的 25%，25%以內(nèi)的鋼筋混凝土按原合同單價計算，25%以外的鋼筋混凝土按新單價計算。（2）費用計算：8300（10.25）150125008300（10.25）1351843125（美元）。四、某施工單位與某建設單位按照公路工程標準施工招標文件（2018 年版）簽訂了一高速公路項目的施工合同。雙方合同規(guī)定：工期為 302 天，施工日期為 2018 年 3 月 1 日至 12 月 27 日。工程實施過程中，在同一個關鍵工作面上發(fā)生了下列事件，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。事件 1：由于不能及時提供場地，施工方于 2018 年 3 月 4 日才進場開始作業(yè)，延期開工造

9、成的實際損失 3 萬元。事件 2：土方開挖工程，開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，實際持續(xù)時間延長了 12 天，直接經(jīng)濟損失 10 萬元。事件 3：建設單位負責設備的采購，甲施工單位經(jīng)建設單位同意后將安裝工作專業(yè)分包給具備相應條件的乙施工單位。乙施工單位完成設備安裝后，單機無負荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為 2 萬元、5 萬元、3 萬元和 1 萬元，安裝工作實際持續(xù)時間延長了 14 天。事件 4：為了確保工程質(zhì)量，施工單位對路基工作增加一次檢驗，增加費用 2 萬元，路基工作持續(xù)時間增加 2

10、 天。、如果甲施工單位就工程中發(fā)生的 14 項事件提出索賠要求，試問工期和費用能否成立？說明理由。、對 14 項事件工期索賠各是多少天？總工期索賠多少天？、計算 14 項事件費用索賠總額？、乙施工單位承接對應的安裝工作專業(yè)分包應該滿足哪些條件？【答案】1.事件 1：工期和費用索賠成立。因為不能及時提供場地屬建設單位責任，延誤的時間將導致工期延長。事件 2：工期索賠成立。費用索賠不成立。因為不可抗力造成的費用損失雙方各自承擔，造成工期延誤的可以索賠工期。事件 3：工期和費用索賠成立。因為建設單位負責設備的采購，因設備本身出現(xiàn)問題造成的費用損失應由建設單位承擔，延誤的時間將導致工期延長。事件 4：

11、工期和費用索賠不成立。因為保證工程質(zhì)量的檢驗費用已包含在合同價中，施工方額外增加的檢驗費用應自己承擔，增加的工作時間也不能順延。2.事件 1：索賠工期 3 天。事件 2：索賠工期 12 天。事件 3：索賠工期 14 天。事件 4：索賠工期 0 天?？傆嬎髻r工期=3+12+14=29（天）。3.事件 1：費用索賠 3（萬元）。事件 2：費用索賠 0 萬元。事件 3：費用索賠 6 萬元（拆除、重新安裝、重新試車可以索賠費用，設備修理的費用由建設單位負責，不能索賠）。事件 4：費用索賠 0 萬元。共計費用索賠 9（萬元）。五、某公路工程建設項目，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質(zhì)的機構編制了招標

12、文件和招標控制價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。該項目招標公告和招標文件中的部分規(guī)定如下：（1）招標人不接受聯(lián)合體投標。（2）投標人必須是國有企業(yè)或進入開發(fā)區(qū)合格承包商信息庫的企業(yè)。（3）投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的，均按廢標處理。（4）投標保證金的有效期應當超出投標有效期 30 天。在項目投標及評標過程中發(fā)生了以下事件：事件 1：投標人 A 采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價。事件 2：投標人 B 結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程授標經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認為該工程投高標的中標概率為 0.3，投低標的中標概率為 0.6；投高標中標后，經(jīng)營效果可分

13、力好、中、差三種可能，其中概率分別為 0.3、0.6、0.1；對應的損益值分別為 500 萬元、400 萬元、250萬元；投低標中標后，經(jīng)營效果也分為好、中、差三種可能，其中概率分別為0.2、0.6、0.2；對應的損益值分別為 300 萬元、200 萬元、100 萬元。編制投標文件以及參加投標的相關費用為 3 萬元。經(jīng)過評估，投標人 C 最終選擇了投低標。問題：1.請逐一分析項目招標公告和招標文件中（1）（4）項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。2.事件 1 中，投標人 A 的做法是否妥當？并說明理由。3.事件 2 中，投標人B 選擇投低標是否合理？并通過計算說明理由?！敬鸢浮苛?、某隧道工程地處邊

14、遠山嶺區(qū)，長約 500m，隧道圍巖為石灰?guī)r，隧道洞口地勢較平坦，隧道棄渣堆放在洞口附近，距隧道洞口 15km 處有一碎石料場，2cm碎石供應價為 80 元/m3（含裝卸費等雜費），施工單位自辦運輸。當?shù)亟煌ㄟ\輸部門規(guī)定的統(tǒng)一運價標準為 0.5 元（tkm），人工工資單價 90 元/工日，輔助生產(chǎn)間接費率為 5%，250150 電動碎石機臺班預算單價 150 元/臺班，滾筒式篩分機臺班預算單價 170 元/臺班，碎石的單位質(zhì)量為 1.5t/m3，定額規(guī)定的撿清片石人工消耗 18.6 工日/100m3，機械加工 100m3 碎石定額消耗為人工33.3 工日，片石 117.6m3，250150 電動

15、碎石機 7.01 臺班，滾筒式篩分機8.04 臺班。【問題】1假設隧道棄渣經(jīng)破碎篩分后能滿足隧道混凝土工程需要，請合理確定本項目2cm 碎石的預算單價（計算結(jié)果均取兩位數(shù)）。2如果隧道棄渣加工的碎石僅能滿足 200m 隧道混凝土的工程需要，此時的 2cm 碎石預算單價是多少（計算結(jié)果均取兩位數(shù)）？【答案】1（1）外購碎石預算單價計算：（80150.51.5）1.011.020694.06（元/m3）。（2）考慮利用隧道棄渣自行片石、碎石預算單價計算：片石單價計算：18.6901.0510017.57（元/m3）；碎石單價計算：（33.3901.05117.617.577.011508.0417

16、0）10076.31（元/m3）。（3）綜合選定 2cm 碎石價格：由于利用隧道棄渣加工碎石單價低于外購碎石單價，因此本項目碎石應利用隧道棄渣進行加工。當隧道棄渣經(jīng)破碎篩分后能滿足隧道混凝土工程需要時，本項目 2cm 碎石預算單價為76.31 元/m3。2當隧道棄渣經(jīng)破碎篩分后僅能滿足 200m 隧道混凝土的工程需要時，本項目 2cm 碎石預算單價為：94.0630050076.3120050086.96（元/m3）。七、某施工單位與某建設單位按照公路工程標準施工招標文件（2018 年版）簽訂了一高速公路項目的施工合同。雙方合同規(guī)定：工期為 302 天，施工日期為 2018 年 3 月 1 日至 12 月 27 日。工程實施過程中，在同一個關鍵工作面上發(fā)生了下列事件，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。事件 1：由于不能及時提供場地，施工方于 2018 年 3 月 4 日才進場開始作業(yè)，延期開工造成的實際損失 3 萬元。事件 2：土方開挖工程，開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，實際持續(xù)時間延長了 12 天，直接經(jīng)濟損失 10 萬元。事件 3：建設單位負責設備的采購，甲施工單位經(jīng)建設單位同意