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1、2023授權(quán)委托書好用的授權(quán)托付書模板匯編六篇被托付人假設(shè)沒有做出違反國家法律的任何權(quán)益，被托付人在行使權(quán)力時托付人不得以任何理由反悔托付事項。在不斷進步的時代，許多事情都會用到托付書托付書的留意事項有很多，你確定會寫嗎？下面是辦公室王秘書為大家整理的授權(quán)托付書6篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。授權(quán)托付書 篇1為標(biāo)準(zhǔn)東龍控股招標(biāo)工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，到達(dá)資源共享的目的，特制定本管理方法。1. 招標(biāo)管理1.1 招標(biāo)管理機構(gòu)1.1.1由須要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時機構(gòu)，招標(biāo)臨時機構(gòu)主任由公司總裁或總裁授權(quán)人擔(dān)當(dāng)，招標(biāo)臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公

2、司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長由部門經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，實行評標(biāo)前臨時抽取的方法確定評標(biāo)成員。1.1.2招標(biāo)臨時機構(gòu)的職責(zé)1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參與設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元含壹佰萬元以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會議；1.1.2.2履行招標(biāo)活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公允、公正原那么、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機關(guān)處理；1.1.2.3催促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。1.2招標(biāo)責(zé)任主體1.2.1設(shè)計類、詢問類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo)，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)詳細(xì)實施。 1.2.2

3、 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)詳細(xì)實施；2. 招標(biāo)范圍2.1設(shè)計詢問類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必需進行招標(biāo)；2.2限額以下的可采納議價或市場詢價議標(biāo)方式，但參與議標(biāo)單位不少于三家，參與談價、詢價人員不少于三人。3. 招標(biāo)打算工作3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必需依據(jù)項目建設(shè)安排、營銷安排和其它相關(guān)工作安排，提前制定招標(biāo)工作安排,上報公司綜合辦公室。3.2 對須要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項目，由公司招標(biāo)臨時機構(gòu)探討負(fù)責(zé)落實，并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。3.3須要對市

4、場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、效勞供給商進行資質(zhì)考察的，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察安排、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入安排。考察結(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿意招標(biāo)要求的合作方名單，上報招標(biāo)臨時機構(gòu)批閱，并在公司予以公示，公示期35個工作日。4. 招標(biāo)工作程序4.1 依據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿意招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請函，發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘，支配招標(biāo)答疑。4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報送招標(biāo)責(zé)任單位。4.4項目招標(biāo)小組在指定日期、地點組織開標(biāo)。參與人員有招標(biāo)管理委員會成員需參與時、招標(biāo)責(zé)任部門人員，投標(biāo)單位法人或法人托付人。4.5

5、開標(biāo)工作程序:4.5.1項目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封狀況，確定開標(biāo)依次；4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標(biāo)人的考察狀況； 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會人員說明評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo)；4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評標(biāo)，特別狀況可擇期評標(biāo)；4.5.6根據(jù)標(biāo)底價格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)單位排序，舉薦中標(biāo)單位；假設(shè)須要和投標(biāo)方進一步議標(biāo)，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判，談判結(jié)果按時上報招標(biāo)臨時機構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位；4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標(biāo)報告； 4.6.8參評人員對評標(biāo)報告簽字確認(rèn)； 4.6.9主

6、持人宣讀評標(biāo)報告。4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個工作日內(nèi)將開標(biāo)會議紀(jì)要報與會人員簽字確認(rèn)，并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標(biāo)會議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺賬臺賬樣表附后留存檔案。4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后，招標(biāo)責(zé)任部門剛好向中標(biāo)單位寄送?中標(biāo)通知書?，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo)，未中標(biāo)緣由不作說明。?中標(biāo)通知書?要報公司留存檔案。4.9 投標(biāo)資料依據(jù)可利用狀況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。5. 合同簽訂在確定中標(biāo)單位之后，依據(jù)?東龍控股合同管理方法?相應(yīng)條款的規(guī)定，部門依據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。授權(quán)托

7、付書 篇2授權(quán)托付書本人，是美國貿(mào)易公司總裁，茲托付律師事務(wù)所律師代理美國貿(mào)易公司起訴一 案，法官作出有利于原告裁判后，律師將接著代理美國貿(mào)易公司接收判決或裁定書。已于年月日向法院提起接收判 決或裁定書的申請，美國貿(mào)易公司已與律師訂立了托付代理協(xié)議。美國貿(mào)易公司總裁日期：年月日授權(quán)托付書 篇3項目部公司名稱：茲四川力天工程建設(shè)混凝土分公司托付 同志，身份證號碼xxxxxxxxxxxxxxxxxxx前來貴公司辦理轉(zhuǎn)款業(yè)務(wù)，望接洽！特此托付！xxxxxx公司2023年xx月xx日授權(quán)托付書 篇4xx銀行 :1.茲授權(quán)我單位人員 身份證號碼 和 身份證號碼 攜帶我單位有關(guān)資料原件前往你行辦理 賬戶

8、相關(guān)業(yè)務(wù)共計 項大寫。開立賬戶 預(yù)留印鑒 支付密碼簽約 短信銀行簽約 簡版網(wǎng)銀簽約 高級版網(wǎng)銀簽約 通存通兌簽約 現(xiàn)金管理系統(tǒng)簽約 變更預(yù)留印鑒 變更賬戶信息 變更熱線聯(lián)系人 變更 重空購置人員 銷戶 網(wǎng)銀銷戶 其它2.今授權(quán)以下人員作為我單位熱線驗證聯(lián)系人和購置重空經(jīng)辦人：熱線聯(lián)系人一：財務(wù)主管1單位負(fù)責(zé)人姓名 辦公 移動 熱線聯(lián)系人二：財務(wù)主管2單位負(fù)責(zé)人姓姓名 辦公 移動 熱線聯(lián)系人三：財務(wù)主管3單位負(fù)責(zé)人姓名 辦公 移動 購置重空經(jīng)辦人員：姓名 身份證號碼3.假設(shè)以上相關(guān)聯(lián)系人員變動，我單位將剛好向貴行供給變動信息。假設(shè)貴行未收到本單位變動授權(quán)書，本授權(quán)書始終有效。我單位已清晰知悉本次

9、授權(quán)的性質(zhì)和后果，并承諾以上授權(quán)真實有效。申請單位行政公章：申請單位法定代表人負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日 附：經(jīng)辦人及法定代表人負(fù)責(zé)人身份證原件、復(fù)印件注：被授權(quán)人為本單位員工授權(quán)托付書 篇5以下班組工人本人簽名的全部人員，系體勞務(wù)承包單位 所承包的 樓 班組成員，班組長系 身份證： ；由于本班組工人必需轉(zhuǎn)入其他項目實施工程建設(shè)，無法現(xiàn)場領(lǐng)取工資，特托付班組長： 代理領(lǐng)取，已申報的工資表中本人簽字的應(yīng)付工資確系本人結(jié)算的工資總值，對此以下簽名的班組成員無任何異議，托付班組長領(lǐng)取工資后，無論本人是否從班組特長領(lǐng)取工資，均與勞務(wù)承包單位： 、施工總承包單位： 無任何勞務(wù)薪酬糾紛，特此托付并做以嚴(yán)正聲明

10、。托付人簽名：附：上述班組成員身份證復(fù)印件本人簽名加按手印 勞務(wù)承包單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)：年 月 日授權(quán)托付書 篇6本授權(quán)托付書聲明：我系_的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)托付本公司員工 為我公司辦理(北京興昊隆達(dá)住宅合作工程隊有限責(zé)任公司)工程款結(jié)算事宜的法定代表人授權(quán)托付代理人，我成認(rèn)代理人全權(quán)代表我所結(jié)算的工程款金額及簽署的領(lǐng)款單內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)托付權(quán)，特此托付。代理人：職 務(wù)：身份證號碼：授權(quán)單位： (蓋章)法定代表人： (簽字或蓋章)授權(quán)托付日期： 年 _ 月_日本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系作者刪除，謝謝！第9頁 共9頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁第 9 頁 共 9 頁