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1、工業(yè)園經(jīng)濟工作匯報材料 領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好。 我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對園區(qū)年的主要經(jīng)濟工作進行簡要匯報，并對年的主體工作思路進行簡要的描述。 年園區(qū)主要開展了五項經(jīng)濟工作。 一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來到達實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了屢次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用方案未能如期獲批，致使投資者轉(zhuǎn)投xx縣區(qū)與xx縣區(qū)，險些導(dǎo)致創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的工程的請示終于在近期獲得上級政府部門局部啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準

2、備、跟蹤，而且創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。 二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的根底。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)別離，無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)本錢的目的;由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園

3、區(qū)正考慮合理躲避政策難題，為引進商業(yè)工程掃平道路。 三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的根底。同時催促生產(chǎn)任務(wù)缺乏的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調(diào)效勞于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所順

4、利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。 四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)工程，協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預(yù)期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一工程事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導(dǎo)準備就此工程分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導(dǎo)認為該工程所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。

5、五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承當?shù)闹饕?jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身開展的飛躍，而且還要為明年打好根底。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收方案，到達了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨劇烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風險轉(zhuǎn)化為機遇。 內(nèi)容總結(jié)1工業(yè)園經(jīng)濟工作匯報材料 領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好2一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來到達實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的3由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)本錢的目的4年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查